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05-02
运营实务
五招把产品包装成明星
我们为什么要为明星埋单? 想想,当周杰伦、刘德华、张惠妹等诸多明星开演唱会,为什么会有成千上万的人去争抢购买演唱会的门票,特别是重量级的明星,常常有时候遇到一票难求的场...... [阅览:2749 次]
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05-02
运营实务
从文化角度谈西咖啡运营方略
城市建设“同质化”现象十分严重,无论走到哪一座城市几乎都是一样的大楼,一样的街道,丧失其应有的特色。这是过分追求GDP导致的造城运动所致。当前,城市建设要走出“同质化”的...... [阅览:9439 次]
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05-02
运营实务
从杯装奶茶里获取的启示
食品行业相比于IT、电子、等较新型的行业,历来缺乏创新的能力,虽说有近年大获成功的王老吉,但更像是“老树发新芽”改良运动,而杯装奶茶的异军崛起,完全可以说是品类创新,从行...... [阅览:3679 次]
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05-02
运营实务
精益生产中如何应对企业的员工流失情况
回答一: 员工流失的问题是最近几年多数中国的制造企业碰到的一个问题,我去访问供应商,得到的答案基本都是:现在不是工人配合老板,而是老板配合工人.站在精益生产的角度上来回答,可...... [阅览:6759 次]
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05-02
运营实务
让你的企业变成磁铁
招工难、流失率高正日益成为管理者的一块心病。好员工新员工招不进来,招进来了又留不住,薪水不断增加,待遇不断提高,可人员还是走马观花地换。 有没有什么办法让你的企业变成磁...... [阅览:3239 次]
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运营实务
门店的杯具
下文说的都是门店运营的一些常规细节,很多人认为这个不值得追究,但笔者还是列举了一些,旨在说明:一个门店的失败,以小看大,大的做不好,小的又没有信心去管理和坚持,连信心也...... [阅览:9399 次]
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05-02
运营实务
警惕混凝土式的企业
日本建筑师隈研吾将20世纪定义为“混凝土的时代”。混凝土这种材料统治了20世纪的建筑,它具有不挑剔场所的普遍性,它可以做出任何造型,它的表层也有随意性。就混凝土建筑表层的随...... [阅览:9509 次]
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运营实务
五项修炼改变行业宿命
在化妆品行业,做护肤品的做不好彩妆,做彩妆的做不好护肤品,这样的例子在当前俯拾即是,随便就可以列举一箩筐,为了留点口德,在此就不一一列举了,于是乎,大家也就默认了,不专...... [阅览:2599 次]
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05-02
运营实务
餐饮经营失败的十大原因
轻视餐饮业的经营管理。不懂经营定位,盲目开业,意外事故屡出。因经营不善,频繁更换经营者或主厨,造成高投入低产品。 经营场所不适宜于开餐馆。如因营业对外界的影响,遭遇多方...... [阅览:8949 次]
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05-02
运营实务
客户服务的标准化噩梦
前段时间,笔者出差某地,所用的手机忽然没有了信号,于是,“噩梦”开始了——笔者首先用酒店的固定电话拨打当地的客服电话,在介绍了情况之后,当地运营商的客服对没有...... [阅览:2949 次]
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05-02
运营实务
你准备好反弹了么
在经济萧条之前,许多公司依靠繁荣 时期的宏观经济条件(低利率、资产准备金、消费者信心等)来推动利益的增长。其结果是,组织反应变迟钝了,就像人体的肌肉萎缩一样。然而现在,...... [阅览:5029 次]
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05-02
运营实务
企业中的家庭关系艺术
企业,是所有员工赖以生存的家园。员工每天的时间,大约有40-60%都是花在与同事大家相处,只有一小半的时间才真正在自己的小家里,所以,企业的内部关系就如同家庭关系一样。 人的...... [阅览:5429 次]
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05-02
运营实务
九大门店开设技巧
1、行业的选择 我们在选择所要经营的行业时往往会选择那些看起来利润率很高的行业,其实那只是表象,我们要看清楚利润的本质。有这样一个现象,一个高利润行业中的企业与一个低利...... [阅览:7589 次]
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05-02
运营实务
习惯免费后如何盈利
无论是移动互联网还是Wi-Fi,大家都觉得,用户被大量的免费资源宠坏了,不愿意付费,都声称遇到了赢利模式的难题。过去对于赢利模式的研究,经常提的是前向与后向收费,前向是向用...... [阅览:2179 次]
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05-02
运营实务
企业遇到困境怎么办
如何清楚地表达你的愿景 1、要获得你的核心员工对你的帮助 通过请求核心员工帮助你确定公司的重要价值理念的方式,你能获得直接的支持。跟他们举例说明这些价值理念可能是什么,...... [阅览:7129 次]
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运营实务
《找你妹》爆红启示录
著名手机游戏厂商热酷的CEO刘勇2天前在其微博上宣布,热酷发行的手机游戏《找你妹》日活跃用户达到600万,激活用户达到3500万。月收入已经达到数百万。 《找你妹》是一款玩法很...... [阅览:8659 次]
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05-02
运营实务
如何把企业像大学一样来经营
有人说企业是挣钱的机构,不挣钱的企业是不道德的。没错!在商业分工上,政府管理宏观经济秩序,公益组织为弱势群体服务,国有企业关注国计民生,大多数企业要开发产品,以满足“劳...... [阅览:8109 次]
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05-02
运营实务
寻找被浪费的50%广告费
广告界一句人人尽知的名言:“我知道我的广告费有50%是浪费的,但我不知道是哪一半”。这句话同样是适用于互联网广告领域,既体现了广告主的无奈,也显示出传统广告模式的困境。因为...... [阅览:2349 次]
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05-02
运营实务
中小企业,学习别学死
学习也会学死,这不是危言耸听,而是现时中国市场环境下诸多中小企业盲目学习病症极可能导致的恶果,当我们把学习当作一种时尚、一种点缀、当我们感觉学习仅是一种形式时,企业收获...... [阅览:7129 次]
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05-02
运营实务
经济增速下行下的企业发展
中国经济正在从高速发展进入中速发展,企业要适应国民经济中速发展的长期性。这就要求企业要转变发展方式、苦练内功、调整结构、强化创新、提升管理,实现内生式发展,真正做优做强...... [阅览:9619 次]
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05-02
运营实务
低端小吃的连锁经营
笔者走过全国很多地方,在南北饮食习惯差异明显的背景下,我发现有一些“小吃”开遍了大江南北。它们虽不是连锁,但却有着全国连锁一样的统一店面形象,有着肯德基、麦当劳都难以企...... [阅览:3909 次]
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05-02
运营实务
与沉默型采购的沟通技巧
在与卖场采购打交道过程中,业务员经常会遇到一些“沉默型”的导购。他(她)们往往话不多、从不轻易表现出自己的喜好和倾向。表面上看,他们略显内向,不接受业务员的“吃请”和“...... [阅览:1979 次]
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05-02
运营实务
门店:基于现金流下的经营
受利润不善原因,开在青岛市区一级核心商圈的国内某一线饰品&日化品特许品牌形象店在进驻青岛不到三个月后宣布关门,核算一下初期投入,100平方左右的房租、装修、前期上货、宣...... [阅览:6529 次]
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05-02
运营实务
细节决定成败,什么决定细节
近日,应邀为国家电网供电公司的领导干部进行培训,讲座的题目是《细节决定成败,什么决定细节?》与其说是一次讲座,其实更是一种“竞标”,因为对于国网供电公司而言,他们是想通...... [阅览:7009 次]
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05-02
运营实务
经营成本高企 特许企业盈利面临挑战
持续增加的成本压缩了中国特许企业的盈利空间。中国连锁经营协会今天发布了“中国特许连锁120强”,其中《中国特许经营发展报告》指出,除食品专卖、经济型酒店、培训教育、洗染行...... [阅览:5199 次]
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05-02
运营实务
老子谈企业基业长青的秘诀
作为企业一定是一个盈利的组织,但是企业却不能把盈利作为它唯一的目标,否则这个企业就不会长久,也不会做到基业长青。 西方管理大师德鲁克认为,一个成功的企业必须有一个好的流...... [阅览:1909 次]
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05-02
运营实务
招商人员应避免十七种愚蠢洽谈
1、碰到客户就沉不住气,一副急于出售的样子,这最要不得; 2、对方一问底价,就以为即将成交,甚至自动给予折扣;降价后,还征询对方是否满意,实在是笨到极点; 3、以低姿态打...... [阅览:7149 次]
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05-02
运营实务
谁是头把交椅:客户、股东还是员工
对于北京同仁堂、云南白药这样的老字号医疗企业,这个问题的答案显然是“客户至上”。在过去的上百年里,为客户提供了优质的服务,而该公司的其他利益相关方显然也从中受益—...... [阅览:1579 次]
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05-02
运营实务
把管理当二奶是管理不能到位之根
说起来,很多企业领导人没有说不重视管理的,我的观念是:不看你怎么说,而看你怎么做。一些领导人喊着重视管理,行动中却是对管理就像找二奶。 很多人找二奶,除了满足自己的一时...... [阅览:2249 次]
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05-02
运营实务
德国隐形冠军企业们的五大特点
让德国在20世纪80年代多次雄踞全球年度出口之冠的主要力量,是一大批有“隐形冠军”之称的中小企业。这些企业的平均销售额为3亿美元左右(1992年数值),员工人数约为3,000,它们...... [阅览:2809 次]
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05-02
运营实务
马莎模式:另类零售的错位挑战
2012年6月1日,英国最大的服装零售商马莎百货在中国上海的旗舰店盛大开业,这家零售面积达到5680平方米的概念店承袭了马莎全球最新设计风格,同去年底在英国本土伦敦“奥运碗”附近...... [阅览:8989 次]
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05-02
运营实务
蛋糕店如何经营才能超越对手
客户分类: 1、亲朋好友过生日的。 这类能占到90%以上的比例。 2、自己买了自己吃的。 这类占的比例非常低,因为在大部分人眼里蛋糕是个礼品性质的食品。 心理分析: 亲朋好...... [阅览:1179 次]
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运营实务
六大窜货病症防范妙招
目前,市场上做得好的药品和保健品,一般都具备好的策划和有效的执行力,同时还有企业的实力和魄力。但是,这些产品最难面对的,莫过于窜货了。就目前市场上的情况来看,有各种各样...... [阅览:3729 次]