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05-02
组织管理
全球最受赞赏公司的管理之道
所有的公司都努力采用或仿效最佳实践。然而对全球最受赞赏的公司而言,组织中不存在最佳实践。相反,他们的独到之处在于他们管理公司的独特方式。 从根本上来说,全球最受赞赏公...... [阅览:6929 次]
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05-02
组织管理
数据管理:呼叫中心运营管理的灵魂
呼叫中心的运营管理是一门综合性的学科,它涉及到招聘管理、培训管理、薪酬绩效管理、员工管理、知识管理、部门文化管理等诸多模块,而数据管理在整个运营管理中更是扮演着不可替代...... [阅览:7129 次]
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05-02
组织管理
女人节商场热衷微博营销
“三八节”如今被商场冠了一个新名字——“女人节”。今年的“女人节”,各商场早早在线下备足力量,除打折促销活动外,还有各种主题活动——和闺蜜一起的活动...... [阅览:9719 次]
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组织管理
破旧立新,百斯盾服饰湖南办事处仓库管理模式创高...
广东百斯盾服饰有限公司位于中国华南的时尚之都——广州,创建于1981年。是一家以男女裤为主的集设计、开发、生产、销售于一体的大型服饰公司。“中国驰名商标”和“广东...... [阅览:3469 次]
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05-02
组织管理
茅理翔:民营改制的八大原则
在国美中,陈晓是否是明确的职业经理人还值得讨论。此事说明国内企业文化未达到我理念中的现代家族制。 近日,当福布斯编辑部到宁波考察时,与方太董事长茅理翔进行了一席座谈。...... [阅览:3109 次]
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组织管理
营销风险控制
(一)、营销风险自留 营销风险自留又叫营销风险承担,是指企业自己承担由营销风险事故所造成的损失。这是一种重要的财务型营销风险处理手段,其实质在于,当营销风险事故发生并造...... [阅览:6429 次]
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组织管理
职场冲击波下的非薪金激励
对于企业中的很多员工而言,尽管薪酬和奖金是吸引员工的一种重要手段,但很快就会变成保健因素,起不到激励的作用。尤其在面对通货膨胀、企业运营成本高、人力成本上升等现实矛盾时...... [阅览:4979 次]
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组织管理
企业缘何改革乏力
这已经是司空见惯的情景了——在低迷的经济复苏期,很多公司为实现盈利而拼命寻找新的发展途径。然而,并非所有的公司都能取得成功。 美国网络视频租赁公司网飞(Ne...... [阅览:5729 次]
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组织管理
公司如何治理腐败
近些年接连发生的公司舞弊丑闻,在很大程度上其实就是董事会(董事长)和经理层(总经理)两个角色混同的结果,本来的监督和授权关系变成了利益共同体关系。而其背后,隐现着公司...... [阅览:6759 次]
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05-02
组织管理
组织管理的四个方面
组织的存在是为了实现目标,组织管理的存在是为了提升效率。对于组织的正确理解包括4个方面: 第一、组织是一个实体 当我们说组织是一个实体的时候,就意味着:在组织中我们需...... [阅览:5289 次]
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组织管理
企业经营的水性思维
十年咨询生涯中,我曾无数次与同一个问题遭遇:请问你,企业经营中最需要注意避免的是什么?每次我都很简单的回答:一定不能“水”。好了,通常紧接着又会有第二个问题:那么再请...... [阅览:7249 次]
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组织管理
怎么提高员工执行力
提高执行力是每一个企业或老板都十分关注的事。然而,提高执行力需要企业各方面、各级管理人员共同努力。员工执行力就是员工保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强...... [阅览:5399 次]
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组织管理
七大忠告 助你打赢DM营销战
要做好直邮营销不是件容易的事,下面列出七点建议,以供参考: 建议一:建立独特诱惑力 如果将企业的直邮销售看作一个产品,那么信封就是这个产品的包装。目标顾客邮箱里天天电话...... [阅览:4009 次]
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组织管理
如何发现和改变微观管理
微观管理是技术驱动的工作场合中的瘟疫。下面是如何发现它以及如何改变它的建议。 每个人都觉得微观管理是一件坏事,但是不是每个人都知道如何识别并且纠正它。 根据我的经验,微...... [阅览:8339 次]
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组织管理
企业部门主管岗位职责撰写方法
对于岗位职责的撰写方法笔者曾经有过文章介绍(参见《如何撰写岗位职责?》),故此,今天专门谈谈部门主管的岗位职责撰写方法。 我一贯主张把职责划到岗位。界定岗位工作标准就是...... [阅览:9479 次]
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05-02
组织管理
品牌营销:抢地盘比练内功更重要
【案例】麦当劳的“得来速”餐厅 麦当劳,想必不用小编多介绍,大家再熟悉不过! “得来速”汽车餐厅是麦当劳与中国石化合作开发的餐厅,主要是开在中石化旗下的各大加油站,两者...... [阅览:4529 次]
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05-02
组织管理
中国人的管理逻辑
不懂“组织管理”并不妨碍赚钱,但却会严重阻碍企业组织的基业长青。 当你依靠个人出色的商业嗅觉和交际能力,获取一纸批文、一块土地而取得财富时,仅仅证明了你个人出色的人脉...... [阅览:7249 次]
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05-02
组织管理
家族企业模式仍然可行吗
当亚洲经济危机1997年波及韩国时,许多评论员认为,该国的问题在一定程度上是当地财阀(chaebol)手中的权力造成的。所谓财阀,即家族控制的大型企业集团。当时,韩国最大的财阀有:...... [阅览:5519 次]
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组织管理
企业管理之大数据分析之路
企业管理多数人提到了流程管理,大多数中小企业并不知道如何进行流程管理,甚至以为流程管理就是买一款OA软件就要以了。 流程管理在企业管理中的确占据着主要的成份,全并非全部,...... [阅览:2799 次]
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05-02
组织管理
领导者:做下属的能量源
我相信大部分的企业高管,其职业生涯,大抵不外乎从被标签为“聪明人”起步。说这话的原因是,当年我就是因为能把效率最大化而被从技术岗位提升上来的。 做个程序员,能够同时处理...... [阅览:8479 次]
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05-02
组织管理
中小企业的大企业病
中小企业公司虽小,但各种组织架构全有。小公司很容易就犯大企业病,这是一个非常普遍的现象。小公司的老总和领导层,可以好好比较一下,看您的公司是否同样存在以下的“大企业病...... [阅览:4109 次]
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05-02
组织管理
白领职业压力应该怎样舒缓
尹琳是一家民营公司的销售经理,7年来业绩一直不错,但近两年,她感觉外部竞争越来越激烈,本公司家族式管理体制越来越显落后,于是她感到做得很辛苦,尽管工作量没有增加,但却感...... [阅览:8719 次]
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05-02
组织管理
让你的员工被迫成功
什么叫作成功,可能是刚毕业的大学生非常好奇的一个问题。我一直以来有这样一个观点,那就是其实在所有称得上成功人士当中只有极少数是主动成功的,90%以上都是被迫成功的。所谓主...... [阅览:4039 次]
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05-02
组织管理
组织内部如何以信任力提升执行力
现实中,大多数的企业都在妄图通过强化培训、优化流程、提升管理与完善管理技术等等办法去提升营销执行力,甚少有人想过如何通过打造、纠偏及优化执行型机制,去实现营销执行力的提...... [阅览:8069 次]
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05-02
组织管理
以消费者身份解读霸王凉茶
“霸王”进军凉茶并非一时冲动,领军品牌“王老吉”打下的凉茶市场已相对成熟,但“王老吉”之后除了“和其正”能勉强接上几招之外,不少后进品牌在涉足其间的半途中就基本就夭折了...... [阅览:4889 次]
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05-02
组织管理
为何商场总找你参与全场5折
假设一款衣服定价500元,150元拿货,商场扣点20℅,供应商一共进了100件。 很多人会这么算账: 卖出1件衣服,商场赚500的20℅,也就是100元; 供应商呢? 先扣除150的进价,再...... [阅览:5779 次]
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05-02
组织管理
文化管理让老板变成企业家
文化管理通俗的讲就是价值理念管理,企业经营管理者根据组织经营管理的规律和特点,集思广益、旗帜鲜明地提出包括精神文化、行为制度文化、物化文化在内的组织文化体系,来实现引领...... [阅览:9819 次]
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05-02
组织管理
经理人:戒除开会上瘾症
“经理人”,名词。 教科书上的定义:经理人主管一组任务,或一家公司的某个单位,通常有一群下属向他或她报告工作。 现代的翻译:冲过走廊,拼命赶往下一个房间准时开会,同时在...... [阅览:9659 次]
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05-02
组织管理
当责式管理与AA制
当责式管理是指承担责任的核心,在于实行行动的责任、承诺做对的事并信守承诺交出成果;除了勇于承担外,强调“为成果负责”,不是做完一件事,而是做好一件事。 在每天的工作过...... [阅览:4379 次]
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05-02
组织管理
如何搞定难缠的12星座客户
有时候,要客户从口袋掏出钱是一件很困难的事情,那是因为我们不了解每个客户对花钱的深层心态。面给大家讲讲12星座的饿虎都有什么样的消费理念,以便我们对症下药。 白羊座 白羊...... [阅览:9389 次]
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05-02
组织管理
卓越部门经理修炼:别让企业中层缺位
愿大家在职场修炼中逐步深沉厚重起来,做一个让领导和下属及同事都尊重的人。 职场案例: 场景一:某中层干部开完会,回去传达公司削减成本的政策,他说:“兄弟们,公司要降成本...... [阅览:1939 次]
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05-02
组织管理
网络营销的三节棍 你在其中哪一端
现在做销售的基本都有现代工具,因此你只需抽一点时间,把你的区域的客户及终端网点一一归类录入你的现代工具里,要象了解“细胞”一样去了解客户以及客户现在的环境。 三节棍属于...... [阅览:5869 次]
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05-02
组织管理
婷美派送,也能叫营销模式
江山代有才认出,一代新人换旧人。既今年早期自然堂“会与不会”被业内讨论一轮又一轮之后,“婷美模式”又被提到日程上来! 从2011年上半年到目前,婷美品牌免费大派送及后续“买...... [阅览:2769 次]