前言：
多年来，“简单”从来没有表扬之意。“头脑简单”的意义完全是负面的，它的意思是拙笨、容易被骗或低能。难怪人们害怕简单。前通用CEO杰克.韦尔奇说过“你简直无法想象让人们变得简单是一件多么困难的事情，他们恐惧简单，唯恐一旦自己变得简单就会被人说头脑简单，而现实中是事实正相反，那些思路清楚，坚忍不拔有能力有成就的人们正是最简单的人！”的确如此，一切问题都可以用更简单的方法去解决！中国古圣先贤老子和孔子的“大道行简”核心理念是解决这一问题的哲学源泉，让我们每个人在解决问题时都遵循“复杂问题简单化，简单问题条理化，解决问题重点化”，使人生回到简单上来。
在讲简单管理之前，首先，我们讲一讲刺猬理念。刺猬理念是柯林斯颇为推崇的一个简单明确的概念。在古希腊寓言中，狐狸是狡猾的动物，能够设计无数复杂的策略，向刺猬发动进攻。但每次刺猬都蜷成圆球，浑身的尖刺指向四面八方。刺猬屡战屡胜。刺猬理念就是将事情简单化。只有将事情简单话，才可能集中精力去拼搏。笔者最近在研究日本综合商社的运作模式。比如三井、伊藤忠、丸红等看上去很多元化，实际上就是专注在产业组织者层面。他们勤奋而另类、低调但危险、浑身尖刺是最简单的防御，更是最有效的进攻。
就企业经营而言，管理合理化乃是创造企业运营绩效的根源，而利润则是运营绩效的结果。管理合理化对企企业运营而言，好像是铺设顺畅而有系统的轨道，促使企业各项事务都能在轨道上顺利运行，并且产生预期的良好效果，因此它是一项基本的建设工作，攸关企业的发展前途。对于企业而言，谋求管理合理化的基本意义，应该在于维持人与事的精简。
