云溪小学管理团队工作要求提要：教学副校长、教务主任坚持经常听课 月听课不少于4节，每少一节罚款5元。听评课须有记载
更 多资讯云溪小学管理团队工作要求
一、按时参加每周行政例会
主题：总结反思上周工作，计划部署本周工作
地点：校务会议室 时间：周一第1节课
参会者：全体行政成员
二、 认真进行校务值日
按值日流程认真值日，如实记载公布，及时处理，不漏项，不走过场。
三、校务工作原则：大胆负责 充分做主 加强合作 重视反思
四、以教学和安全为两个中心点，积极做学校管理的主人
1、教学副校长、教务主任坚持经常听课 月听课不少于4节，每少一节罚款5元。听评课须有记载。政教主任每月听班会课不少于2节，每少一节罚款5元。
2、坚持参加教研活动，勤于学习，积极撰写读书笔记，积极撰写经验材料和论文案例。
3、任课质量名列前茅。统考据末尾且平均分差距较大、退步明显的引咎辞职。
4、积极发现安全隐患，及时汇报处理。
五、杜绝浪费，厉行节约。
出差须先申请。派饭发烟用车须先汇报。采购（100元以上）需请示校长，1000元以上须行政会讨论。所有采购由总务主任和理财小组集中采购。
附：行政会成员：zz
列席成员：zz
