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zz乡三村小绩效工资考核方案

[类别:人事管理] [更新:05-02 11:20:33] [浏览:6188 次]

zz乡三村小绩效工资考核方案提要:维护教师利益,构建科学合理、公平公正的激励机制,规范学校内部分配办法

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  zz乡三村小绩效工资考核方案

  为贯彻落实zz乡中心校对村小组教师绩效考核的指导意见,客观、科学、公平、公正地评价zz乡三村小(XXX)教师的教育教学工作,促进村小各项工作的进一步落实,全面提高教育质量,真正落实多劳多得、优劳优酬的激励机制,根据上级关于义务教育阶段学校绩效工资考核的要求,结合三村小的实际,特制定本考核方案。

  一、指导思想

  维护教师利益,构建科学合理、公平公正的激励机制,规范学校内部分配办法,探索建立科学规范的分配机制,充分发挥津贴补贴的杠杆作用,以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,向一线教师、骨干教师岗位及教育成绩突出的教师倾斜,统筹兼顾学校内部其他人员的工作绩效考评,适当拉开分配差距,体现干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,激励教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动完成各项工作任务,推动教育事业又好又快发展。

  二、实施对象

  在编在岗的x、x、x小学教师。

  三、考核分配原则

  (一)坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则,津贴发放以工作绩效考评结果作为主要分配依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与补贴分配。

  (二)坚持“公正、公平、公开”的原则。考评分配全过程要公示,切实做到公正、公平、公开,充分调动教师工作的积极性和创造性。

  (三)坚持“科学合理”原则,绩效考评和津贴补贴分配方案力求科学合理。

  四、奖励性绩效工资发放形式

  奖励性绩效工资分三大块发放:一是zz乡全面工作大检查教师业务分;二是zz乡小学教育教学质量考核分。三是获各类奖项得分。

  五、奖励性绩效考核内容及量化计分办法

  1、师德评议标准分(10分)得分

  2、计划标准分(5分)     得分

  3、教案标准分(15分)    得分

  教案年级   科别    应写    课时,实写    课时,每缺一课时扣0.5分,扣完为止,有简案者,可降低教案质量类别,教案质量分三类:一类14---15分,二类12---14分,三类12分以下。一类标准:书写工整,详细适用,环节齐全,设计新颖,有自己的课后反思,具有个人特色。

  4、作业标准分(20) 得分

  作业打分标准及要求:少一本扣0.1分,作文少一篇扣1分,周记少一篇扣0.5分,其它作业少批一次扣0.1分,学生作业质量分三类:5-4分,4--3分3--2分,要求,干净整洁,不乱写乱画,正确率高。批改质量分三类:10---8分,8--6分,6---4分。要求批改认真仔细,及时无误,逐题批阅,应有批阅日期,错的有更正,红水且教师本人批改。

  5、出勤标准分(10分) 得分

  以学校记录为准,旷课一节扣2分,迟到早退一次扣0.5分,扣完为止,学校应建立完善可信的考勤制度。

  6、乡统一质量检测标准分(50分)

  每学期以乡质量检测结果为依据,得分以公式[50÷(M-1)]×(M-N)计算,其中M是参评班级数,N是取得名次。第一名50分。其余按公式计算。合计得分

  任教年级   科目    总评名次   得分

  任教年级  科目    总评名次    得分

  (单科得分按名次倒挂计分,任多班按平均分计算。)

  7、获奖奖励分  合计得分

  获奖项目   获奖名次    得分

  获奖项目   获奖名次    得分

  说明:获奖分数上不封顶,但限于本学期内获奖,单项不累计加分,获奖项目以中心学校规定为准。

  8、当年获得县、乡级优秀教师等以上表彰的,分别加5分、3分。

  9、以上合计总得分:

  六、考核纪律及要求

  1、在考核过程中必须坚持客观、科学、公平、公正的原则,对每一位教师一年来的工作作出实事求是的评价,严禁暗箱操作,打击报复。

  2、对照考核方案规范操作,坚持原则,严禁弄虚作假,发现弄虚作假等违纪违规行为的有一项扣除绩效考核师德部分10分。

  3、考核结果公开透明,在三校校园内显着位置进行公示,征求教师意见,有意见的在公示之日起三日内提出,考核小组将进行复核,如无异议,视为同意考核结果。上报zz乡中心校。

  七、其他说明:

  有下列情况之一者工作绩效考核为0分。不参与绩效工资分配:

  (1)玩忽职守造成校园重大安全事故的;

  (2)体罚或变相体罚学生、或违规搞有偿家教或向学生乱收费,造成不良影响的;

  (3)不能完成教育教学工作任务的,或在工作中发生重大教学事故的;

  (4)有其它严重损坏教师形象和声誉行为的;

  (5)本期累计矿工达5个课时、病事假累计超过2个月以上的。

  (6)在编不在岗人员。

  八、组织领导

  1、成立绩效工资考核领导小组。

  组  长:z

  副组长:z

  组  员


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