学院处级干部年度考核暂行办法提要：年度考核被确定为合格等次的，发给岗位津贴和年终奖，符合有关规定，晋升工资档次；连续三年年度考核被确定为优秀等次的，可按上级规定晋升一级工资
文章来自www.liushuye.com学院处级干部年度考核暂行办法
为了适应我院各项事业快速发展的需要，进一步提高处级干部的综合素质和服务质量，建立有效的评价和激励机制，根据中组部《党政领导干部考核工作暂行规定》、《中共中央组织部关于干部年度考核工作有关问题的通知》和《事业单位工作人员考核暂行规定》精神，结合我院实际，制定本办法。
一、考核范围
本办法适用于处级干部。参加年度考核的处级干部还应符合《z学院教职工年度考核实施细则》“二、考核的对象和范围”中的相关规定。院直和系（部）督导员填写《处级干部年度考核登记表》，撰写书面述职报告，不进行口头述职。
二、考核基本内容
考核的基本内容包括德、能、勤、绩、廉五项，重点考核思想政治表现、工作能力和工作实绩。
德：是指政治立场、观点、思想品德、工作作风等。主要包括：思想政治素质；团结协作、全局观念；民主作风、群众观念；个人修养、道德品质；遵纪守法等。
能：是指工作能力、政策水平、业务专长、服务水平等。主要包括：政策水平与理论水平；决策能力；组织实施能力；开拓进取、创新能力等。
勤：是指工作态度、工作纪律和勤奋敬业的表现。主要包括：事业心、责任感、奉献精神；投入精力、真抓实干；办事效率；劳动纪律等。
绩：是指完成工作的数量、质量、效率、效益及突出的工作成绩和突出的贡献等。
廉：是指发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，执行党风廉政建设责任制，年度内履行自身职责的情况。遵守中央关于党政领导干部廉洁自律的有关规定，特别是执行“四大纪律”、“八项要求”情况。
三、考核组织
学院设立考核工作委员会，由院党政领导组成。其职责是：组织、指导、监督处级干部年度考核工作；审核确定考核结果。院考核工作委员会下设处级干部考核办公室，办公室设在组织部，负责处级干部年度考核的日常工作。各系（部）、部门应成立由3—5人组成的考核领导小组。
四、考核时间、方法和程序
（一）考核时间：处级干部的年度考核一般安排在当年年末或下一年年初进行。
（二）考核方法：处级干部的年度考核主要采取个人述职、民主评议方式进行。处级干部本人撰写述职述廉报告，在一定范围内述职，接受www.liushuye.com参加会议的同志民主测评。民主测评分学院党政领导、中层干部、被测评干部所在系（部）或部门人员三个层次进行，分为A、B、C三种票。学院党政领导填A票，中层干部填B票，被测评干部所在系（部）、部门人员填C票。A、B、C三种票分别占民主测评结果的30%、30%、40%。
（三）考核程序
1、院党委召开各考核组长会，布置年度考核工作。
2、各系（部）和部门召开全体人员大会。被考核人根据制定的年度工作计划、本单位职责及本人履行职责的情况，撰写述职报告，在一定范围内进行个人述职，与会人员填写民主测评表。当场密封，由院纪委、组织部派人收取。
3、学院召开中层干部会议，对全院处级干部进行测评。
4、院党委组织部汇总民主测评结果，并对考核为优秀等次的干部进行公示。院考核工作委员会研究确定考核等次报院党委审核。
5、组织部对干部考核结果进行书面反馈。对考核结果有异议的，可在接到考核结果通知之日起10天内向院考核工作委员会提出复议申请，由院考核工作委员会最终审定考核结果。
6、院党委组织部将考核结果上报主管部门备案后生效。
7、考核工作结束后，组织部负责将《处级干部年度考核登记表》及花名册移交院档案室。
8、考核中发现处级干部有违纪问题的，由院纪委查处。
五、考核结果的评定和运用
（一）考核结果的评定
1、考核结果分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
2、民主测评优秀率和合格率之和超过50%且优秀率列在前12%的，确定为优秀。民主测评基本合格率和不合格率之和超过50%且不合格率超过10%的，经考核，群众满意度较低的，确定为基本合格。民主测评基本合格率和不合格率之和超过50%且不合格率超过20%的，应进行重点考核；群众反映强烈、确有问题的，确定为不合格。其余民主测评情况均确定为合格。
（二）考核结果的运用
1、年度考核结果作为处级干部实行奖惩、聘任、调整、培养、教育的重要依据之一。
2、年度考核被确定为合格等次的，发给岗位津贴和年终奖，符合有关规定，晋升工资档次；连续三年年度考核被确定为优秀等次的，可按上级规定晋升一级工资。
3、年度考核被确定为不合格等次的，不发当年年终奖和岗位津贴，并视具体情况，做出免职、责令辞职或降职的处理，或另行分配适当工作。
4、年度考核被确定为基本合格的干部，应进行诫勉谈话，限期改进，暂不兑现年终奖和岗位津贴；待诫勉期满，再作处理。
六、本办法由院党委组织部负责解释。
中共z学院委员会
