人力资源管理相关的一些名词提要：岗位设计:指的是根据企业需要，同时兼顾个人需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程
源 自物业管理资料人力资源管理相关的一些名词
工作要素：工作中不能再分解的最小动作单位
任务：是为了达到某一特定目的进行的一项活动。例如接听一个电话、打印一份文件。任务由一个或多个工作要素组成，构成员工工作绩效中的逻辑和必要步骤的一种清晰活动。
职责：是由一人担负的一项或多项任务组成的活动。相关联的任务构成一项工作的职责。区分任务与职责是不容易的，但把任务看成职责的子集可能对我们会有所帮助。比如说车间主管的的职责是生产调度、成本管理、质量管理、设备管理、文明安全生产、员工管理等等。它是指担任一定职位的人，对其工作的同意和承诺。它约束人的工作行为，意味着一个人必须做什么或不能做什么。其实一个车间主管的工作任务不单是这6项，还包括很多方面，比如生产经理的临时布置的任务等等。由于不能定得很太细，毕竟不能做到岗位不岗位之间无缝对接，所以就只能列主要工作内容。是指担任一定职位的人，对其工作的同意和承诺。它约束人的工作行为，意味着一个人必须做什么或不能做什么。
职位：由企业在一定期间内要求个人完成的一项或多项职责所构成。有多少职位就有多少工作人员，二者数量相等。如办公室设两个秘书职位，就有两位秘书。职位是一个人完成的任务和职责的集合。
岗位设计:指的是根据企业需要，同时兼顾个人需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程。
岗位：是企业为完成某项任务（责任）而设置的工作职位。“三定”：定员、定岗、定编。
职务:一组重要责任相似或相同的职位。职位与职务是不加以区分的，但职位与职务在内涵上有很大的区别：A、职位是任务与责任的集合，是人与事有机结合的基本单元；而职务则是同类职位的集合，它是职位的统称。B、一个人担任的职务不是终身不变的，有专任、兼任、职务可常设、或是临时的，是经常变化的，但职位是不随人员变动而变动。当某人的职务发生了变化是指其所担任的职位发生了变化，但他原来所担任的职位依然存在的，并不因为他的离去而发生变化。
工作：主要任务和职能相同的一组职位形成一种工作。职位和工作的区别是工作可以容纳一个以上的人，而职位不能。例如一个企业有两个接待员来完成同种工作，然而他们占据两个不同的职位。
职务说明书：是关于工作是什么以及工作任职者具备什么资格的一种书面文件。这种信息包含两部分，即工作描述（关于工作任职者实际在做什么、如何做以及在什么条件下做的一种书面文件）和工作规范（关于工作执行人为了园满完成工作所必须具备的知识、能力和技术）。
