zz集团公司招标采购监督管理制度提要：建立集团公司招标采购监督领导小组，由集团公司分管领导和有关部门负责人组成，负责领导招标采购监督工作
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第一章 总 则
第一条 为了加强招标监督，规范招标管理，保障集团公司的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《浙江省招标投标条例》等法律法规，制订本制度。
第二条 本制度适用于集团公司及各所属（控股）公司（以下简称各公司）符合下列条件的项目招标：
（一）建设工程项目，包括项目的勘察建设、设计、施工、监理、服务以及设备、物资材料的采购等。
1、施工单项合同估算价在5万元人民币以上的；
2、设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在5万元人民币以上的；
3、勘察、设计、监理、服务的单项合同估算价在5万元人民币以上的。
（二）生产经营过程中的大宗原辅材料、物资、设备采购金额在5万元以上的招标项目。
（三）委托社会中介组织承担的招标项目。
第三条 集团公司招标监督工作坚持“公开、公平、公正”和“分级管理、重点监控”的原则。
第二章 组织管理
第四条 建立集团公司招标采购监督领导小组，由集团公司分管领导和有关部门负责人组成，负责领导招标采购监督工作。
（一） 制定和完善集团公司招标监督制度；
（二） 提出年度招标监督工作的要求和计划；
（三） 处理和协调招标监督工作中的重大问题。
第五条 招标采购监督领导小组下设办公室，主要负责招标监督的组织、协调及实施等日常工作。
（一）建立健全招标监督的制度和办法；
（二）指导、检查各公司招标监督工作；
（三）监督检查招标监督人员履行工作职责情况；
（四）协调解决招标监督中的有关问题；
（五）协助组织查处招标中的违纪违法案件。
第六条 招标监督人员主要是对双方当事人（包括招标人、招标代理机构、投标人、评标人员和相关工作人员）在招投标中贯彻执行国家法律、法规和政策情况进行监督检查，对不符合招投标要求或违反招投标有关规定的，及时予以纠正，情节严重的可以行使否决权。
第七条 建立和完善招投标投诉处理机制。集团公司做好来访接待，设立举报电话、公开电子邮箱，受理招投标中单位和个人的投诉和举报。对反映和举报的问题，严格按照集团公司相关定认真进行核查，并将核查结果及处理意见及时向署名举报人反馈。
第三章 监督内容
第八条 准备阶段监督检查的主要内容：
（一）是否存在将应该进行整体招标的项目进行拆分肢解、规避招标的行为；
（二）招标文件制作是否合法、合规并进行备案；
（三）入围单位的资格及产生程序是否符合规定；
（四）是否按规定编制标书，并采取必要的保密措施；
（五）是否按规定确定招标方式，审批手续是否齐全；
（六）是否存在以不合理条件限制或者排斥潜在投标人，限制投标人之间的正当竞争行为；
（七）评标办法是否科学合理；
（八）其他应实施监督检查的事项。
第九条 开标阶段监督检查的主要内容：
（一）是否按要求送达标书；
（二）参与开标人员到场情况是否符合规定；
（三）是否在开标现场当众宣布招投标工作纪律，并公布投诉举报电话；
（四）投标文件的有效性；
（五）投标文件当众拆封，宣读投标文件内容等情况。
第十条 评标阶段监督检查的主要内容：
（一）评标小组成员的产生及组成是否符合有关规定；
（二）评标过程的评标纪律执行情况；
（三）评标小组成员是否独立、客观、公正地进行工作。
第十一条 定标阶段监督检查的主要内容：
（一）定标预案的确定是否符合有关规定；
（二）定标依据的合理性。
第十二条 其他行为的监督：
（一）执行“推荐、评标、定标三分离”原则的情况；
（二）回避制度的执行情况；
（三）招投标双方当事人是否存在违法违纪行为。
第四章 监督方式
第十三条 监督人员可以参加招投标有关会议和活动，但不得作为评标小组成员直接参与评标。
第十四条 招标监督可采取现场监督、定期检查、不定期抽查等方式进行，必要时可组织协调相关部门、人员或聘请有关专业技术人员共同实施。实际操作中可采取以下方式：
（一）检查项目审批程序、资金拨付等文件和资料；
（二）检查招标公告、投标邀请书、招标文件、投标文件，核查投标单位的资质等级和资信等情况；
（三）监督开标、评标、并参加与招投标事项有关的重要会议；
（四）向招标人、投标人、招标代理机构、有关部门（单位）、调查了解情况，听取意见；
（五）审阅招标情况
