学习董事长总经理讲话心得体会：立足本职尽好责提要：在学习讨论中，在心里问自己：我进z之前干什么？我来z为什么？我能为z做什么？答案或许因人而异，但有一点是相同的，那就是，无论为了个人的发展
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董事长、总经理在新春动员大会上的讲话，在充分肯定20xx年成绩的同时，对今年的经济形势作了科学的分析判断，对存在的问题作了深入剖析，对今年的目标任务和工作重点作了安排部署并提出了具体措施，对未来的战略目标进行重新合理定位。通过学习，我相信每一位员工都有一个共同的感受：既为公司领导的务实精神、坚强决心和公司的光明前景而备受鼓舞，又为自己所承担的责任而深感压力。如何把压力变成动力呢？从董事长、总经理的讲话中，我得到四点启示：
首先，要认清形势。
除了要认清肥料行业的经济形势外，我觉得更重要的是要认清公司领导抓安全、环保、质量、能耗、成本、6S管理等重点工作和解决“散、乱、低”的决心，认清公司为了实现“1221”战略目标，夯实五年大发展、十年创辉煌的根基无论是在硬实力增强上还是在软实力提高上，都必将采取针对性很强的措施进行严管狠抓。只有真正认清这个形势，我们才不会迷失方向，只有适应这个形势，我们才能更好地把个人的想法与公司的要求统一起来、让行动一致起来。
第二，要明确要求。
我个人觉得，“四个两手抓”就是公司对今后一个时期工作的总要求，而董事长提出的“六个提倡六个反对”就是对员工行为的总要求，修订下发的管理制度就是我们应遵守的具体要求。只有深入学习并理解这些要求的内涵，才能让自己明白应该怎么做并按这些要求做好。否则，不仅会坏了公司的规矩，也会阻碍自己的发展。
第三，要提高认识。
要把批评当鼓励，工作中，每个人都难免因这样那样的不足或问题受到批评。经验告诉我们：一个不能正确对待批评的人，必然是一个不敢正视缺点的人；只有能够虚心接受批评的人，才是有智慧、值得信任、有发展潜力的人。所以，每个员工都应该且必须认识到：批评也是一种信任、一种关怀、一种培养、一种鼓励。个人的成长进步离不开他人的关心帮助，更离不开公司的健康发展。如果公司不能很好地发展，作为其中的一员，就会失去所拥有的一切。
第四，要强化责任。
在学习讨论中，在心里问自己：我进z之前干什么？我来z为什么？我能为z做什么？答案或许因人而异，但有一点是相同的，那就是，无论为了个人的发展，还是为了公司的发展，都必须站好岗、尽好责。不管是管理人员还是普通员工，都要增强制度意识，用“六个提倡六个反对”要求来规范自己的行为，这是站好岗、尽好责的前提；同时，要结合岗位职能和未来需要加强学习、提高素质，这是站好岗、尽好责的内在要求；要围绕工作目标任务的完成，讲标准、讲方法、讲效果，这是站好岗、尽好责的基本保证。
