学习董事长总经理讲话心得体会：下好“本位棋”提要：不因事杂而乱为。虽然我的工作（开票兼新编织袋保管）繁杂，任务琐碎。刚开始接触时，经常会手忙脚乱，但时间长了，慢慢琢磨出哪个是重点
源自 表格学习董事长总经理讲话心得体会：下好“本位棋”
学习董事长和总经理讲话,感触颇深，仔细想想，基层工作其实就是要下好“本位棋”，任何时候，都来不得半点马虎，唱不得高调，容不得侥幸心理。经过反思，我觉得要下好自己的“本位棋”，应从以下几点做起：
不因事小而不为。小事是大事的基础，每一件小事都与大事有着密切关联，“一屋不扫何以扫天下”，只有将小事做好了，才能更好地完成大事。进入z工作以来，我深刻体会到这一点，工作中千万不能粗心大意，掉以轻心，应时刻严格要求自己。
不因事杂而乱为。虽然我的工作（开票兼新编织袋保管）繁杂，任务琐碎。刚开始接触时，经常会手忙脚乱，但时间长了，慢慢琢磨出哪个是重点，哪个是次要，学会了分清主次缓急，统筹安排。不管事情再多、再杂，不管采用什么方法，都不能忘了工作程序，不能乱为，该请示的要请示，该反馈的要反馈。多干、多请教，才是硬道理。
不因事难而怕为。在实际工作中，我们经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应该如何处理这些事情？我渐渐有了自己的方式：沉着应付，千万不要自乱阵脚。不管事情多么突然、多么紧急，先要冷静地进行分析，稳定场面后，再报告相关领导，并按领导要求协调相关部门，组织力量处理。面对紧急或突发事件，最不能做的是退缩；要认真负责，绝不能事过丢手。特别是一时难以处置的问题，不能因为事情已过，就束之高阁。
超前运筹求主动。凡事预则立，不预则废。工作中要做到知之在早，思之在先，谋之在前，要有“抢”的意识，在被动中寻求主动，在被动中争取主动，为领导及各部门提供超前服务。
坚持从学习入手，提高业务能力。在实际工作中，我们会发现自己原有的知识和技能时常不能满足工作需求，所以，虽然工作繁忙，但仍要增强学习的自觉性和紧迫感，向领导请教，向身边的同事学习，抓住每一次学习的机会，不断扩充知识存量，全面提高业务能力。
