经营管理

05-02 经营管理解读哪些老板缺人用
解读哪些老板缺人用，一些企业招聘的老板在招人的时候，不知道是不是因为缺人用还是想找合适的人才，小编为大家整理了解读哪些老板缺人用，正好可以简析招聘面试时是否遇到的是这些老...... [下载：4249 次]
05-02 经营管理正当—和谐管理的基础
正当—和谐管理的基础，和谐管理既是和谐经济的管理模式，也是对称经济的管理模式，小编为大家整理了正当—和谐管理的基础，在一个团队中，不是谁的职权大谁就天然获得了管...... [下载：7519 次]
05-02 经营管理某集团综合管理手册
综合管理就是在各个相互冲突的目标与方案之间权衡取舍，以达到或超过项目干系人的要求与期望。小编为大家整理了某集团综合管理手册，大多数有经验的项目管理者都知道，管理项目并无统...... [下载：1229 次]
05-02 经营管理解析私董会经久不衰的核心秘笈
解析私董会经久不衰的核心秘笈，在私人董事会中，来自非竞争行业的企业一把手每个月聚会一天，小编为大家整理了解析私董会经久不衰的核心秘笈，互为董事，在私董会总裁教练的引导下，...... [下载：9069 次]
05-02 经营管理领导者的几个致命错误
领导者的几个致命错误，一般的领导者通常会犯某些错误，而这些错误往往会促使员工的积极性不高，小编为大家整理了领导者的几个致命错误，那么这些错误分别是哪些呢？下面小编就简单的...... [下载：7389 次]
05-02 经营管理勿用文化来遮丑
勿用文化来遮丑，企业文化是企业在经营发展过程中，为适应经营环境而自发形成的价值取向、思维逻辑、非组织行为规范和流程等的文字化印证，小编为大家整理了勿用文化来遮丑，企业文化...... [下载：7239 次]
05-02 经营管理看任志强如何翻身
看任志强如何翻身，任志强，北京市政协委员，北京市华远地产股份有限公司董事长，小编为大家整理了看任志强如何翻身，从任志强1984年加入华远以来，主持或参与了华远近50个房地产项目...... [下载：1409 次]
05-02 经营管理怎样去管理不同时间感的员工
时间感不同，员工的工作效率也不同，这时候，就需要一个人去调节，小编为大家整理了怎样去管理不同时间感的员工，人们沉思时，时间走得慢，是因为没有集中注意体内时钟。当你从沉思中...... [下载：5479 次]
05-02 经营管理领导者—必须有良好的品格
领导者—必须有良好的品格，品格可以理解为德行、素质，良好的品格是高绩效领导力的前提，小编为大家整理了领导者—必须有良好的品格，优秀的领导从行动上首先能以身作则，...... [下载：2039 次]
05-02 经营管理卓越领导者心态—六个坚持
卓越领导者心态—六个坚持，领导者要恰当地运用权力因素与非权力因素，树立权威使组织成员凝聚在自己周围，小编为大家整理了卓越领导者心态—六个坚持，领导者是领导活动中...... [下载：5199 次]
05-02 经营管理创业需要知道这些新规
创业难，难于上青天。今天即使你得到李开复的投资，进入创新工场孵化，要想成为腾讯、阿里巴巴这样的企业的概率还不及千分之一，小编为大家整理了创业需要知道这些新规，创业计划书是...... [下载：3499 次]
05-02 经营管理要不要用平庸管理者
管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者，小编为大家整理了要不要用平庸管理者，管理者是借力，充分运用他人的聪明才智和...... [下载：8119 次]
05-02 经营管理大润发经营理念管理
大润发经营理念管理，所谓的企业的经营理念，就是管理这为了追求企业绩效的根据，是顾客，竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认。然后在此基础上形成企业基本设想与可就又是，发...... [下载：7729 次]
05-02 经营管理管理真知—闲人与忙人
管理真知—闲人与忙人，在职场中，未必“忙人”越多越好，有时候，“闲人”也会“大显神通”，小编为大家整理了管理真知—闲人与忙人，业务再强的“师团长”，也需要有个“...... [下载：8899 次]
05-02 经营管理客户识别与管理技术
客户识别是在确定好目标市场的情况下，从目标市场的客户群体中识别出对企业有意义的客户，作为企业实施CRM的对象。小编为大家整理了客户识别与管理技术，通过一系列技术手段，根据大量...... [下载：6589 次]
05-02 经营管理在不同的利益取向中寻找均衡点 DOC 3页
警惕管理中运行主体的利益取向偏差在《大秦帝国之纵横》第26集中，张仪作为秦国特使执行媾和楚国、让楚国停止攻秦的计划。他向楚王开出的条件是秦让出商於之地六百里，当楚王动...... [下载：4999 次]
05-02 经营管理无印良品—靠这八点把产品做到极致
无印良品—靠这八点把产品做到极致，无印良品是一个奇葩的案例，没有logo、广告、代言人、繁复的颜色与样式，业绩却依旧一飞冲天，小编为大家整理了无印良品—靠这八点把产...... [下载：7889 次]
05-02 经营管理好领导在困难时刻该做的九件事是什么
好领导在困难时刻该做的九件事是什么，企业的发展不可能一帆风顺，很有可能就会遇到困难时期，小编为大家整理了好领导在困难时刻该做的九件事是什么，那么我们在遇到困难时期的时候该...... [下载：4569 次]
05-02 经营管理某公司渠道管理和运营原则
某公司渠道管理和运营原则，渠道管理分为：选择渠道成员、激励渠道、评估渠道、修改渠道决策、退出渠道，小编为大家整理了某公司渠道管理和运营原则，该管理的意义在于共同谋求最大化...... [下载：3569 次]
05-02 经营管理全球化公司中的领导力解析
全球化公司中的领导力解析，全球化时代来临的结果之一，就是把各企业过去一直潜伏着的管理缺点暴露出来，小编为大家整理了全球化公司中的领导力解析，领导是一种说服或示范的过程，一...... [下载：4309 次]
05-02 经营管理如何向寺庙人物布置学管理
如何向寺庙人物布置学管理，想学习如何管理，在我们的生活中很多地方都能发现，小编为大家整理了如何向寺庙人物布置学管理，那么怎么从寺庙人物布置中去学习管理呢？下面小编就简单的...... [下载：5929 次]
05-02 经营管理情境领导者—判断所要影响者的状态水平
情境领导者—判断所要影响者的状态水平，情境领导特别适应处于转型期的中国企业，包括各种企业，无论是国有的还是私人的，小编为大家整理了情境领导者—判断所要影响者的状...... [下载：9089 次]
05-02 经营管理简述轻管理的三个核心观点
简述轻管理的三个核心观点，轻管理从三个层面对管理进行了重新认识，小编为大家整理了简述轻管理的三个核心观点，在企业初创阶段的管理重点是实现高效管理，以规范管理和文化管理为辅...... [下载：7189 次]
05-02 经营管理浅谈八步制定年度经营计划(DOC 3页)
在很多企业中，每当我们提及到年度经营计划是企业当年经营的最重要指引的时候，很多管理人员都会大声诉苦，大意不外乎是他们也知道年度经营计划的重要性，也曾尝试过，但最终的结果并...... [下载：5199 次]
05-02 经营管理聪明老板的授权与收权管理分析
聪明老板的授权与收权管理分析，之所以老板们对授权感到头疼，是因为老板们对授权管理的核心没有掌握，小编为大家整理了聪明老板的授权与收权管理分析，是否能够授权取决于两个方面，...... [下载：8149 次]
05-02 经营管理细说管理者做好三大基础(DOC 3页)
任何企业尤其是集团型企业一旦缺乏与未来发展相匹配的人才战略，最终肯定要制约企业的进一步发展，这一点是毫无疑问的。人力资源的开发和整合是一项长期的工作，应以公司战略组合、事...... [下载：6409 次]
05-02 经营管理斗争是企业经营的核心 DOC 2页
经营企业有时候可能感觉像打一场消耗战。没完没了的会议、电话和电子邮件带来的是无穷无尽的难题：还没付款的客户破产了、竞争对手来挖人、财产纠纷、供应商要求提价、员工有不满、...... [下载：5519 次]
05-02 经营管理怎样做卖场的优质供应商
怎样做卖场的优质供应商，通过审核、筛选中国优质供应商等方式，帮助欧盟采购商与中国供应商之间建立信息桥梁，小编为大家整理了怎样做卖场的优质供应商，帮助中国优质的供应商加入欧...... [下载：5159 次]
05-02 经营管理谁影响了我的经营理念（DOC 6页）
偶像，顾名思义，是崇拜和学习的对象。可以不高高在上，却一定有过人之处。因此，偶像需要具备一些优秀的品质供人学习。但是往往，光环会掩盖偶像的缺点，让偶像身上的一切看起...... [下载：2979 次]
05-02 经营管理盘点—互联网广告风暴十年
盘点—互联网广告风暴十年，互联网广告除了搜索引擎外，主要的广告形式是网站广告，小编为大家整理了盘点—互联网广告风暴十年，随着互联网广告投放的日益精细化，企业通过...... [下载：8379 次]
05-02 经营管理沈文荣—独孤求胜
沈文荣—独孤求胜，沈文荣，1992年起，担任沙钢集团董事长、总裁、党委书记，小编为大家整理了沈文荣—独孤求胜，沈文荣从小就对工厂充满了想象，因为他的三伯父在工厂做事...... [下载：7589 次]
05-02 经营管理餐饮企业怎样提升企业营业额
营业额，是指为纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产向对方收取的全部价款和价外费用，小编为大家整理了餐饮企业怎样提升企业营业额，价外费用包括：向对方收取的手续费、...... [下载：7539 次]
05-02 经营管理如何成为一个明智的转型领导者
如何成为一个明智的转型领导者，领导者既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象，加强管理，小编为大家整理了如何成为一个明智的转型领导者，领导者要恰当地运用权力因素与非权力因...... [下载：1869 次]
05-02 经营管理身为领导人要帮助下属找到并实现目标
身为领导人要帮助下属找到并实现目标，对于没有目标也不想设定目标的人，是企业领导人甚至是再厉害培训师也无从下手的，小编为大家整理了身为领导人要帮助下属找到并实现目标，下属或...... [下载：4469 次]

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