经营管理

05-02 经营管理简析李锦记家族的事业传承法则
简析李锦记家族的事业传承法则，香港李锦记集团以“思利及人”和“务实，诚信，永远创业精神”为经营理念，小编为大家整理了简析李锦记家族的事业传承法则，如今李锦记已成为一个家喻...... [下载：5559 次]
05-02 经营管理领导作用—执行力要从领导做起
领导作用—执行力要从领导做起，许多企业领导人都会认为，居高位音不必操心实际经营间的细节事务，小编为大家整理了领导作用—执行力要从领导做起，唯有当领导人的心思与灵...... [下载：2049 次]
05-02 经营管理重心平衡式领导力的要素
领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者的能力是个人的品质和个性，小编为大家整理了重心平衡式领导力的要素，不能把领导力和地位混为一谈，要知道即使是在...... [下载：3129 次]
05-02 经营管理如何从技术能手转型为管理好手
如何从技术能手转型为管理好手，技术能手是指在某一方面的技术比较突出，小编为大家整理了如何从技术能手转型为管理好手，从技术能手转型为管理好手，需要一定的过程，那么该如何转型...... [下载：2809 次]
05-02 经营管理管理者必须先要说到做到
管理者必须先要说到做到，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，小编为大家整理了管理者必须先要说到做到，责任是对管理者的基本要求，管理者被授予权力的同时，应该对组织...... [下载：1659 次]
05-02 经营管理大型超市管理制度大全
大型超市管理制度大全，管理制度是企业制度和企业管理制度的总称，管理指的是企业在管理思想，管理组织，管理人才，管理方法，管理手段等方法的安排。企业管理制度一共分为三项制度，...... [下载：3329 次]
05-02 经营管理伊利经营理念
伊利经营理念，也是一种管理思想，以世界最高的生产标准为消费者追求健康，顾客需求，量化管理等。下面文档介绍了伊利集团的核心经营理念，核心价值观，伊利集团管理原则等三个方面的...... [下载：5669 次]
05-02 经营管理优秀领导者的共性有哪些
优秀领导者的共性有哪些，领导者之所以称为优秀，必有其过人之处，小编为大家整理了优秀领导者的共性有哪些，作为一个管理着，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位...... [下载：1539 次]
05-02 经营管理领导力法则—软性领域带来持久成功
领导力法则—软性领域带来持久成功，真正的领导者应该是诚实、有前瞻性、富有激情、有能力、能胜任的，小编为大家整理了领导力法则—软性领域带来持久成功，在软性领域表现...... [下载：3479 次]
05-02 经营管理怎样用智慧管理企业文化
怎样用智慧管理企业文化，企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为，小编为大家整理了怎样用智慧管理企业文化，用智慧去管理，才能在长期生产经营活动...... [下载：3259 次]
05-02 经营管理几种最重要的领导力
几种最重要的领导力，领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，小编为大家整理了几种最重要的领导...... [下载：3279 次]
05-02 经营管理领导者—当心过犹不及的增值
领导者—当心过犹不及的增值，聪明的成功人士有一个非常典型的毛病，那就是他们喜欢在每件事上体现自己的所谓的价值，小编为大家整理了领导者—当心过犹不及的增值，对那些...... [下载：6479 次]
05-02 经营管理农资流通企业大客户的开发及管理
农资流通企业大客户的开发及管理，农资指的是农用物资，在农业生产过程中用以改变和影响劳动对象的物质资料和物质条件，小编为大家整理了农资流通企业大客户的开发及管理，它的开发和...... [下载：4569 次]
05-02 经营管理四招教你突围淡季陷阱
四招教你突围淡季陷阱，到了淡季的时候，我们就需要去做市场，小编为大家整理了四招教你突围淡季陷阱，企业应该先寻找并确定好差异化的品牌定位与消费者定位，确定自身的设计风格，下...... [下载：2609 次]
05-02 经营管理从水的生存和处事方式中学习管理
管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一就是成就，小编为大家整理了从水的生存和处事方式中学习管理，经合理地疏和堵的思维与行为，...... [下载：6309 次]
05-02 经营管理家乐福特许经营模式
家乐福特许经营模式，企业的经营管理指的是对企业的整个生产经营活动来进行决策，计划，组织，控制，协调，并且对企业员工进行有效的激励，以此来实现其任务和目标的一系列工作的总称...... [下载：1349 次]
05-02 经营管理解析惊弓之鸟背后的管理逻辑
解析惊弓之鸟背后的管理逻辑，在社会和企业管理中，必须有意识地强化每个个体的权利和责任，小编为大家整理了解析惊弓之鸟背后的管理逻辑，在对个体尊重中所构建的信任，不仅是避免人...... [下载：9339 次]
05-02 经营管理六条管用的管理方法
六条管用的管理方法，管理之道在于迅速建立领导者在团队中的权威，小编为大家整理了六条管用的管理方法，管理者的价值在于服务，能为下属服务得越多，下属就愿意跟着走，下面小编就简...... [下载：7159 次]
05-02 经营管理战略与文化是企业不可缺少的左右半脑
战略与文化是企业不可缺少的左右半脑，一个战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动，小编为大家整理了战略与文化是企业不可缺少的左右半脑，...... [下载：6969 次]
05-02 经营管理我国企业经营理念是什么
我国企业经营理念是什么，企业的经营理念就好比是企业的形象，标示着企业的发展方向，小编为大家整理了我国企业经营理念是什么，良好的经营理念能给企业带来有效率的发展，是企业的灵...... [下载：6469 次]
05-02 经营管理如何在销售分公司提升销量（DOC 3页）
在中国手机行业已经经历了十年的风雨，这当中我们行业中的同事经历了国产机的崛起高峰低谷再崛起等循环，很多的国产品牌在市面上已经消失了，但是我们的手机行业还会长期存在着，还会...... [下载：4279 次]
05-02 经营管理区域市场怎样快速从零到第一
区域市场怎样快速从零到第一，区域市场是指圄于市场不完善商品和劳动在全国各地自由流通受阻而形成的流通范围局限于某一区域的市场，小编为大家整理了区域市场怎样快速从零到第一，区...... [下载：9349 次]
05-02 经营管理企业存货风险管理研究
存货风险管理是指企业由于缺乏存货管理意识、管理机制导致的存货周转缓慢、存货损失大等现象的风险，小编为大家整理了企业存货风险管理研究，存货是指企业在日常活动中持有以备出售的...... [下载：7529 次]
05-02 经营管理如何向高手学收购与整合
如何向高手学收购与整合，零售业在同质化产品上基本上都有完善的产品配置，收购工业同质化产品营销推进将是非常难的，小编为大家整理了如何向高手学收购与整合，整合四大关键人才就能...... [下载：2769 次]
05-02 经营管理如何向教练学习项目管理
项目管理就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，小编为大家整理了如何向教练学习项目管理，项目管理的价值是指存...... [下载：2089 次]
05-02 经营管理企业管理中影响有效沟通的因素以及对策
企业管理中影响有效沟通的因素以及对策，有效沟通能否成立关键在于信息的有效性，信息的有效程度决定了沟通的有效程度，小编为大家整理了企业管理中影响有效沟通的因素以及对策，有效...... [下载：1889 次]
05-02 经营管理企业致胜—离职管理要到位
离职管理就是管理员工离开公司的行为，小编为大家整理了企业致胜—离职管理要到位，该管理是企业文化的体现，做得好能够在同行业中树立人力资源管理的形象，能为以后吸引高级人才...... [下载：3049 次]
05-02 经营管理必须要熟练掌握的七个管理分析工具
必须要熟练掌握的七个管理分析工具，SWOT分析法可以帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，小编为大家整理了必须要熟练掌握的七个管理分析工具，...... [下载：8289 次]

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