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经营管理

  • 05-02 经营管理 股东层面的组织和管理
    组织和管理,就是通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程,小编为大家整理了股东层面的组织和管理,组织......  [下载:4099 次]
  • 05-02 经营管理 民营企业的隐疾和治疗方略
    民营企业的隐疾和治疗方略,民营企业是民间私人投资、私人经营、私人享受投资收益、私人承担经营风险的法人经济实体,小编为大家整理了民营企业的隐疾和治疗方略,民营只与国有独资企......  [下载:4639 次]
  • 05-02 经营管理 企业文化的建立
    企业文化是以人为本的管理哲学。小编为大家整理了企业文化的建立,现代企业越来越重视人在企业发展中的重要作用,所以,打造独具特色的企业文化,牢牢把握企业文化建设的着力点,对增......  [下载:1479 次]
  • 05-02 经营管理 身为老板怎样重新点燃自己的激情
    身为老板怎样重新点燃自己的激情,老板没有了目标和实现目标的激情,他的公司肯定会失去动力,小编为大家整理了身为老板怎样重新点燃自己的激情,身体也是激情的本钱,管理好自己的健......  [下载:9519 次]
  • 05-02 经营管理 作为空降兵领导需有自己的心团队而非新团队
    作为空降兵领导需有自己的心团队而非新团队,但凡是空降兵领导肯定是有点料的,而这个料最起码一点是要有领导团队能力,小编为大家整理了作为空降兵领导需有自己的心团队而非新团队,......  [下载:9109 次]
  • 05-02 经营管理 公益活动策划该远离什么
    公益活动是组织从长远着手,出人、出物或出钱赞助和支持某项社会公益事业的公共关系实务活动。小编为大家整理了公益活动策划该远离什么,公益活动的宣传是目前社会组织特别是一些经济......  [下载:8099 次]
  • 05-02 经营管理 服务是能在竞争中胜出的经营战略
    服务是能在竞争中胜出的经营战略,服务就是消费者需要、供应商喜欢与乐于接受的一件事情,小编为大家整理了服务是能在竞争中胜出的经营战略,做服务就是一种胜出竞争,或者说战现在、......  [下载:6199 次]
  • 05-02 经营管理 我国中小企业如何搞定海外兵团
    我国中小企业如何搞定海外兵团,海外兵团指的是我国培养出来的却在别国效力的运动员或教练员,小编为大家整理了我国中小企业如何搞定海外兵团,这篇内容可以教你如何去搞定,下面小编......  [下载:8549 次]
  • 05-02 经营管理 创新企业文化与企业成败
    创新企业文化与企业成败,企业文化的创新,必然会带来员工价值理念的创新,小编为大家整理了创新企业文化与企业成败,进行企业文化创新,企业经营管理者必须转变观念,提高素质,下面小......  [下载:9479 次]
  • 05-02 经营管理 柳传志的管理三要素
    柳传志的管理三要素,这三要素分别是:建班子、定战略、带队伍,小编为大家整理了柳传志的管理三要素,20多年来,柳传志致力于高科技产业化的探索和实践,不断引领企业开展自主创新,......  [下载:7459 次]
  • 05-02 经营管理 分公司管理制度
    分公司管理制度分公司管理制度是总部公司为了方便管理旗下的分公司而创建的, 分公司管理制度有哪些? 小编和大家介绍下,以下是小编在网上整理收集的关于分公司管理制度内容和资料......  [下载:9919 次]
  • 05-02 经营管理 五个力,成就优秀管理者
    五个力,成就优秀管理者,这个五个力分别是:发现力、演讲力、影响力、承受力和执行力,小编为大家整理了五个力,成就优秀管理者,拥有这五个力,那么你离优秀管理着就不远了,下面小......  [下载:2759 次]
  • 05-02 经营管理 从广告心理角度看广告效果 评价机制的变化
    从广告心理角度看广告效果 评价机制的变化,消费者对广告信息加工处理两条路径受到受众卷入度水平的影响,小编为大家整理了从广告心理角度看广告效果 评价机制的变化,受众心目中已建......  [下载:3479 次]
  • 05-02 经营管理 卓越领导力—先渠后水,领导就是开沟挖渠
    卓越领导力通常是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率,小编为大家整理了卓越领导力—先渠后水,领导就是开沟挖渠,培育......  [下载:6129 次]
  • 05-02 经营管理 领导力三要素—适合才是最好的
    领导力三要素—适合才是最好的,在相对开放竞争中,国有企业领导力直接影响着其在全球化竞争中的形势,小编为大家整理了领导力三要素—适合才是最好的,决策力在很大程度上......  [下载:3839 次]
  • 05-02 经营管理 从文章劈腿门事件看企业高层联盟
    从文章劈腿门事件看企业高层联盟,企业高层就是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员,小编为大家整理了从文章劈腿门事件看企业高层联盟,那么如何......  [下载:4009 次]
  • 05-02 经营管理 咖啡厅经营管理
    咖啡厅经营管理,很多人都喜欢喝咖啡,开家咖啡店把爱喝咖啡的一群人聚集在一起,兴趣相投,咖啡厅也是个浪漫有意境休闲的场所,一般都受众人喜爱。以下这篇是关于咖啡厅经营管理的内......  [下载:1409 次]
  • 05-02 经营管理 店铺陈列管理
    一、开店陈列实施1、准备开业物品计划:货品与物料(服装、模特、衣架、包装、POP等)的准备,列出清单;准备陈列平面图、陈列手册。2、检查装修效果并清洁现场。3、安装陈列架:......  [下载:8439 次]
  • 05-02 经营管理 如何成为优秀管理者
    优秀管理者通常是指具有敬业精神和具有献身精神、具有责任心和使命感,接受企业的文化,担负起企业发展重担的人,小编为大家整理了如何成为优秀管理者,团结、沟通是管理工作的永恒主......  [下载:9989 次]
  • 05-02 经营管理 农资零售终端常犯错误—守株待兔
    农资零售终端常犯错误—守株待兔,零售终端操作对销售的过分倚重,以为销售是万能的,只要招一大堆人做好零售终端,就能产生销量,小编为大家整理了农资零售终端常犯错误—......  [下载:2459 次]
  • 05-02 经营管理 腾讯经营模式
    腾讯经营模式,腾讯在经营模式这一块是一个防守型比较强的经营模式,一直都是稳健经营模式将有效发挥其作用。下面文档介绍了腾讯企业经营模式的三个方面,一个是赢在自主研发,转型技......  [下载:6989 次]
  • 05-02 经营管理 公司经营管理制度
    公司经营管理制度,为了完全企业的经营体制,提高企业在市场的地位和经济效益,是企业管理的重要组成部分。下面文档是介绍公司的经营管理制度,分为三个方面,业务,财务,行政管理制......  [下载:5069 次]
  • 05-02 经营管理 领导下属的诀窍—表扬三要领
    领导下属的诀窍—表扬三要领,表扬就是给予,给予就要真心诚意,而不是随便地把一些“溢美之词”送给对方,小编为大家整理了领导下属的诀窍—表扬三要领,表扬也是一种资源......  [下载:8949 次]
  • 05-02 经营管理 领导者应具备的素质有哪些
    领导者应具备的素质有哪些,领导者要注重严于律己,以身作则,以领导魅力带动、影响、促进广大者组织成员改进工作,为实现共同目标而努力奋斗,小编为大家整理了领导者应具备的素质有......  [下载:9479 次]
  • 05-02 经营管理 优秀领导成功之道—3Q皆需要
    优秀领导成功之道—3Q皆需要,提起智商和情商每位职业经理人都应该不会陌生,在伴随着我们大家一路成长、走向成熟,小编为大家整理了优秀领导成功之道—3Q皆需要,作为成功职......  [下载:5759 次]
  • 05-02 经营管理 淘宝仓库管理制度
    淘宝仓库管理制度下面是小编在网上整理收集的关于淘宝仓库管理制度内容和资料,里面介绍了淘宝仓库有哪些管理规章制度,教大家怎样在仓库里面放置和处理将要发货的物品,很实用的资......  [下载:3639 次]
  • 05-02 经营管理 企业管理者应向贝索斯学习的课程
    企业管理者应向贝索斯学习的课程,为了让亚马逊在传统书店如林的竞争压力中站稳脚跟,贝索斯花了1年时间来建设网站和数据库,小编为大家整理了企业管理者应向贝索斯学习的课程,他的企......  [下载:4129 次]
  • 05-02 经营管理 经销商安身立命的核心是运营体系
    运营体系指组织运作的规则及规则下的相应资源,是组织存在并延续的根本,小编为大家整理了经销商安身立命的核心是运营体系,它是一个完整的过程体系,从输入经过具有相应规则的过程的......  [下载:5679 次]
  • 05-02 经营管理 从红楼梦看如何甄选管理人员
    从红楼梦看如何甄选管理人员,管理人员在管理上要勤于思考,善于创新,积累丰富的管理经验和技巧,小编为大家整理了从红楼梦看如何甄选管理人员,一个人纵然有天大的本领,但不认同企......  [下载:3449 次]
  • 05-02 经营管理 组织管理中的谈话艺术
    组织管理是运用组织的权力,通过协调组织内部人力、物力和环境,实现组织目标的活动和过程,小编为大家整理了组织管理中的谈话艺术,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构......  [下载:4699 次]
  • 05-02 经营管理 作为高管如何知人善任
    作为高管如何知人善任,对高管来说,只有善于认识人的品德和才能,才能最合理地选用他,小编为大家整理了作为高管如何知人善任,高管们若能为核心岗位找到最合适的人才,并且用最恰当......  [下载:9929 次]
  • 05-02 经营管理 简述无印良品的美学启示
    简述无印良品的美学启示,在中国市场,无印良品的产品还说不上便宜,但是,却拥有大量的拥趸,小编为大家整理了简述无印良品的美学启示,当一个品牌与消费者的生活紧密的捆绑在一起的......  [下载:4599 次]
  • 05-02 经营管理 公司决策2.0 TIME
    公司决策2.0 TIME,2.0 TIME就是我们所说的2.0时代,小编为大家整理了公司决策2.0 TIME,公司决策对整个公司的发展都有很大的营销,所以良好的决策能给企业带来质的飞跃,下面小编就简......  [下载:5429 次]
  • 05-02 经营管理 采油井区经营管理制度
    采油井区经营管理制度,采油工程是油田开采大系统中的一个处于中心地位的重要子系统,小编为大家整理了采油井区经营管理制度,采油工程面对的是不同地质条件和动态不断变化的各种类型......  [下载:5149 次]
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