企业人力资源管理工作的职能范畴已远远超越传统人事管理“被动反映”的层面，人力资源管理真正着眼于员工和企业可持续发展，是一种全方位的开发与管理。因此，由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变已经成为一种必然。企业人力资源管理的实施就必须作出创新。在创新的过程中，笔者认为工作方式的创新是很重要的。传统人事管理往往是一种静态式管理，而现代代人力资源管理更是一种动态式管理，在人力资源管理中有人事管理的职能，但不同于人事管理。怎么样做到动静相宜，相得益彰呢？
现代人力资源管理实施，要做到尊重人性、尊重需求、尊重制度，就必须实施动态式管理，动态式管理能把准企业HR管理需求和变化，能有针对性地解决工作问题，主要体现在以下三方面：
因此，人力资源管理工作要从事务性工作中脱离出来，有更多时间考虑宏观性问题，就必须使能够流程化、集约化的事务工作尽可能静态的固化，并做好员工培训的指导。不要让员工有一种错误认知可以走后门，可以走关系，可以动不动就争论，申诉不按流程、制度办的想法。使每个员都能按流程走，按制度走，按标准走，这样HR部门的工作效率能有更大提升。
1 2 下一页
