助理或培训顾问：
培训助理或业务顾问间相传哪个老师的好坏，以此作为所谓的 “口碑”来彼此推荐给企业老师!明白人都知道：有几个培训助理或顾问是深度进入过企业工作的?他们对老师与企业的合拍度有多少把握? 他们对老师底蕴的领悟度又有多高!于是，很有趣的看到，那些跟培训顾问，助理们打成一片的老师被传出名了，他们会告诉企业：我听过某某老师的课，很好的!但对于企业而言，似乎并没有因此得到什么改变和提升。
因为，很多老师在整个传播过程中，是在满足培训公司的助理、顾问和企业那些同样不具备深度洞察企业实况的人力资源的办事员们，而不是下功夫去研究企业实践了;在晕论效应和一些大众因素的推动下，企业的决策者们由于太忙了，也无从太下功夫甄别，也就草草培训了。
好像人们总是忘记我们经常说的：当别人都说好的时候，你就要小心了。事实上，很多时候，你要去关注“口碑”的来源，是不是来自于和你一个级别，甚至高出的地方，至少应该是有匹配感的，如果不是，你要在做选择的时候小心了。
