美国康奈尔大学教授Mr.Chris Collins提出了人才管理模型，认为企业应当整合所有的人力资源管理功能（部门），从而统一管理整个企业的人才。换句话说，人才管理要从“HR人才管理模块”之外开始，首先要看企业的战略和目标，考虑怎样将人才和企业战略以及绩效挂钩，怎样管理人力资源能为企业创造价值；其次，要关注企业组织的价值，我们的
人才管理概念是否符合企业的核心价值；第三，要考虑企业的雇佣观，比如说有些企业比较偏向内部培养：雇用低级别员工，然后帮助他们逐步成长为高级人才，在公司中的岗位和职务不断提升；第四，考虑人才管理流程是否对企业的业绩有影响。
Mr.Chris Collin教授在其人才管理模型中总结了闭环管理的十个步骤。如下图：
闭环管理的十个步骤
