越来越多的海归创业者走上田间地头，摆在他们面前的依旧是那道经典问题——精英理论如何适应中国农业和农民
“养狗防贼，结果狗也被偷了。”笑话有点冷，刘洪宇说起这事儿语气轻松。表情？那是相当的无奈！
他的身份是广天农业高科技有限公司董事长，2006年他和女朋友王昕创立了这家农业企业。两人的特殊经历让这家公司颇受关注，刘洪宇的专业是临床医学，王昕则硕士毕业于曼彻斯特大学金融学专业，是不折不扣的“海归”。况且，他们都是城市中的独生子女，之前从没做过农活。
这对年轻伴侣并非孤例。现在铺天盖地的“养猪潮”，其中也不乏背景显赫的海归。与前几年不同，海外学成归来的精英不再执迷于登陆“高科技”、“金融”等热门领域，一部分直接脱掉西服，归田园务农业。听说谁谁从国外回来搞了个农业项目不再是多么刺激的消息，“海归务农”渐成气候。
海归务农不仅是有志之士的远大抱负、独到眼光，或是爱好自然者的奇思妙想，面对第一人口大国的吃饭问题，各级政府、企业、各类机构早就开始了他们的“盛大图谋”。
就在王昕和刘洪宇进入农业的时候，他们所在的四川成都刚刚建设了第一个留学人员农业科技示范基地。基地由成都特普科技发展有限公司与彭州市农牧局合作建设，特普科技将拥有自主知识产权的新型农业技术成果在该基地试验推广转化，同时引进澳大利亚、加拿大、美国等国的先进农业技术成果，发展农业新品种、新技术。
在首都北京，这样的项目启动更早。2005年8月4日，中国农业大学和中关村科技园区管理委员会共同创建的“中国农大留学人员现代农业创业基地”正式启动。按规划，创业基地面积共20000余平方米，具有一流硬件设施的办公大楼。此外，留学创业人员还可以借助中国农大在北京地区和河北涿州的农业试验田开展推广、研发和示范工作。
“农业高科技丝毫不比计算机领域的市场小。”当时，中国农业大学校长陈章良曾做出上述表示。陈还特意提到了“克隆宠物”，“现在国外已经有人开始克隆猫狗，如果留学人员在创业基地搞这方面的研究，将会抓住这一商机。”
农业产业不仅是平日印象中的种菜养猪，它可以被划分成许多类别。仅农业高科技产业就涉及种子、饲料、农药、化肥、农产品加工、农业设施装备六个领域。
“农业是我们现在最看好的项目。”一位资深投资人兴致勃勃地说到，随即夹起餐桌上一块蘑菇举例。“最近我们考察了很多农业企业，刚投资了一个菌类项目，创业者就是海归。”
按财务人士的商业逻辑，农业正在向规模化和科技化发展，“报表会十分好看。”在疲于对快速消费品、IT、互联网等投资热地的你争我夺后，投资者也在寻求新的增长产业。
此外，大部分从事农业的“海归”并非我们印象中的“海归”——他们的海外经历不是留学或者为大公司工作，而是出国务工之后回老家务农。他们也并未带回太多先进技术，不过游历诸国造就的眼界让他们与本土农民与众不同。现在，这一队伍中加入了许多高科技色彩。一位即将在湖南从事桑蚕产业的牛津商科毕业生对农业产业化如数家珍，此前他做了不少调研。
“美国耕地很多，农业主要是机械化，在中国成本太高，美国背景的海归多半会选择和生物有关的行业；英国归来的创业者总是带着浪漫主义的田园梦幻；日本、韩国耕地稀少，讲究精耕细作，那里的花哨品种很适合引进到气候相似的中国来......”
“以前从事农业障碍很多，现在创业条件在逐渐成熟，尤其最近几年。越来越多的海归将带着他们的技术和商业模式进入农业，”上述投资人判断，“不过如何适应农村农民和农业仍然是最大的问题。”
［案例1］
育种拓荒者
www.liushuye.com“露天课堂”一般设在村委会门口的空地，三四十位村民聚集在一起或坐或蹲。听课时大家都聚精会神，旁边玩耍的孩子偶尔会对墙上挂着的图好奇地看两眼却不敢弄出什么响动。安静的课堂偶尔会喧闹起来。这是现场进行的有奖问答，讲课者提问，回答正确的村民会得到一份奖品，比如一袋洗衣粉。
讲课者并非都像知识分子般文质彬彬，很多人的打扮和那些三四十岁的庄稼汉没有区别，有的还操着浓重的当地口音，让外来者仔细听也听不太懂。但他们和农民熟得像自家人一样，很多“老师”曾在农技站工作，之前就经常“串村”。
晚上村民们更爱看“露天课堂”的农技推广电影，故事片反而不爱看。“那玩意有啥意思啊？还不如在家看电视呢？”一位村民嘿嘿一笑，憨厚地说道。
上面是奥瑞金种业公司的“售后服务”，当然，在某种意义上，这也是他们的“市场推广”。够贴近农民需要吧？或许你想像不到，这种营销服务体系来自一位留美归国博士。
1997年，42岁的韩庚辰联络了一些留美归国学者，在北京中关村高新技术产业区成立了奥瑞金种业科技开发有限公司。毕业于美国衣阿华州立大学韩庚辰博士可以称得上“海归务农”的拓荒者。“归国务农”之前，他拿到了遗传育种博士学位，还在世界最大的种子公司——美国先锋工作了将近6年。
当时，海归们还在不约而同地沉醉于互联网创业的快感，选择农业的人寥寥无几。不得不说，韩庚辰选择了一个好时机。当时中国的种子市场基本垄断在国有大型企业手中，种子生产的品种、数量、价格及销售的区域全由政府来定，基本不存在市场竞争。奥瑞金成为第一批政府批准的具有全国经营资格的种子行业民营企业。
现在奥瑞金已经不再是那家注册资金300万元的小公司，2005年它已经当选《中国企业家》最具成长力的未来之星企业，同年，奥瑞金登陆国际资本市场，成为国内首家在美国纳斯达克上市的农业生物技术企业。三年后再介绍奥瑞金需要更多文字：13个营销中心、8个生产中心、8个育种站、1个南繁基地、1个研发中心，参控股三家“中国种业50强企业”。奥瑞金在纳斯达克公开资料显示，2007年公司的总收入近5亿元。
就在奥瑞金以超过30%的利润增长率迅速发展时，中国种子行业正经历着最残酷的洗牌、淘汰。由于早期30%以上的行业平均毛利率，各路资本纷纷杀入，2002年时国内有近3000家形态各异的种业公司，目前真正存活的只剩下不到2000家。
显然，奥瑞金找到了它的生存之道，创始人的海归背景让奥瑞金有着天然的技术、管理优势。
让“洋背景”土起来，他们也有绝招。文章开头所描述的，就是奥瑞金的营销方式和售后服务之一。就在你阅读这些文字时，技术员正开着小汽车挨个村串。
效果很明显。以刚才“露天课堂”所在的山东南部杨口村为例，2007年，奥瑞金进村的时候只推广到300亩，今年全村1100亩玉米播种面积中,有800多亩种的是奥瑞金公司的“蠡玉35”品种。
“相比有些只卖东西的机构、单位，奥瑞金公司在服务方面做得比较好，农民欢迎。”当地村干部说，“他们比‘明白纸’还快。”“明白纸”是农村的土叫法，说的是当地农业局发给各村的宣传单，上面会有各种常见农作物疾病的防治办法。不过奥瑞金的宣传比这快得多，当“明白纸”送到各村时，他们的同类技术指导告示早已在各村的电线杆上张贴好久了。
