领导艺术

05-02 领导艺术老板，请让员工把话说完
最近，我在给一些大中型民营企业中高层管理人员做培训，听到一些关于员工与老板沟通方面的很多事情，成为影响员工与老板上下级和谐管理的瓶颈。企业中，高效的沟通文化是保障企业执...... [阅览：3149 次]
05-02 领导艺术外行领导内行，其实并不荒唐
通常人都会觉得外行领导内行的情况是极为荒唐的事，毕竟专业是需要以完美主义为原则的，而外行只知道用结果压人，看不懂技术之中的门道，看热闹还凑合，要想有效地管理怕是心有余而...... [阅览：6799 次]
05-02 领导艺术老板不喜欢低效工作者
工资就是老板花出去的真金白银，老板雇佣了我们的人，也雇佣了我们的工作时间。假如你的年薪是75000元，那么，你每分钟的价值就是0.74元，每小时的价值就是44.3元，每天的价值就是...... [阅览：7209 次]
05-02 领导艺术好领导要居安思危和自我否定
——未来变得难于预测，经营者面临重重考验，如何应对？对未来的预测不是它自身就可以进行的。人类一开始并不具备预见性。在经济高速发展的时期，能把500坪的仓库变...... [阅览：3139 次]
05-02 领导艺术什么样的领导才叫领导
说“领导”与权力和地位无关，一定有人认为这个看法过于极端。倘若我们仔细分析个案，我们可以发现，这是真理，也是事实。领导只有方向和跟从者两个要素。谁掌握了方向，谁赢得了...... [阅览：1969 次]
05-02 领导艺术失败的老板管人，成功的老板理人
笔者近日两次带企业代表团参观身处中原腹地—河南的某建材定制行业的标杆企业。这家定制企业是行业里的“隐形冠军”，全国经销商数量已经近千家，销售规模也排在行业前五的位...... [阅览：3449 次]
05-02 领导艺术企业家应该学习哪些宗教智慧
宗教文化浩瀚几千年，宗教经典堆积如山，宗教智慧无处不在，那企业家到底应该学习些什么宗教智慧了？其实简单来说，企业家要能把握以下几点宗教的根本智慧就不得了了：一、对天...... [阅览：8249 次]
05-02 领导艺术老板想轻松，关键要放松
打工已经有十多个年头了，做了很多人的下属，也做过很多人的领导，早已混上了所谓“金领”的高级职业经理人。在玩弄权术、手段和追求道义、真理的道路上挣扎过，在委婉做小人和长期...... [阅览：7909 次]
05-02 领导艺术企业管理中必须反对精英领导
精英领导在政界、军界十分普遍，但在企业工作中不可取，这是由它们不同的任务和性质决定的。军事领袖的任务是守护疆土，保卫和平。战争期间是保存自己，战胜敌人，打赢战争。军事...... [阅览：6279 次]
05-02 领导艺术高管就该是一种精神
高管是受人瞩目的，特别是大公司的高管，更是万人瞩目，每一次高管的动荡都会引起一连串社会效应。而每家大公司在选择高管上也是费尽心思，很是头疼。高管，就是一个大家长，一个...... [阅览：9539 次]
05-02 领导艺术老板看了都惊了：其实员工与你想的不一样
一位老板在让员工参加了一场态度培训后，员工写给老板的感谢信与老板对此感谢信的点评感想（红色加粗的文字），全文如下：其实我在第三天的时候就已经完全明白你的用心和苦衷了。...... [阅览：6139 次]
05-02 领导艺术成就大老板的九字真经
笔者作为资深营销管理者，这些年里接触了各行各业的大老板，这其中不管是经销商的大老板，还是生产商的大老板，他们之所以成为业界的翘楚，是因为他们有足以促使其成功的商界秘籍&...... [阅览：6489 次]
05-02 领导艺术硬币的另一面：领导和员工间的距离
自从昨天和大家分享了我的管理小心得后，陆续收到了一些朋友的反馈：有分享感受的；有参与讨论的；还有打听消息的，问我到底在员工的MSN上看到了什么。但是，大家可能忽略了问题的...... [阅览：1499 次]
05-02 领导艺术管理者应具备的七大品格
老子曰：上善若水。水善利万物，而不争；处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，正善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。老子说：天地之间至高至极的善可...... [阅览：2239 次]
05-02 领导艺术领导者的授权艺术
管理是一件极为复杂的事情，一个企业组织如果做大了，大事小事千头万绪，如果光靠管理者一个人去处理，即使这个管理者是孙悟空有七十二变的本领，恐怕也无济于事，也会事业没有成功...... [阅览：4579 次]
05-02 领导艺术管理者如何拯救员工的技能潜亏
一家传统企业的高管很困惑的问：由于受到连续两年业绩低增长的压力，年初董事长提出了新的变革方向，并且为此配套了相应的股权激励计划、绩效考核方案，也营造了相当紧锣密鼓的氛围...... [阅览：6099 次]
05-02 领导艺术普京整容与领导者形象塑造
前言：媒体报道，58岁的俄罗斯总理普京上周六(24日)出席执政党统一俄罗斯党年会时看起来精神饱满、容光焕发，与几个月前双眼凹陷、黑眼圈明显的样子形成鲜明对比。因此各大媒体猜...... [阅览：1709 次]
05-02 领导艺术领导必过的三大情关
人生最重要的，无非三种情感：亲情，友情和爱情。亲情相伴一生，无从逃避亦无从选择；友情难能可贵，高山流水遇知音，遇到自当珍惜；爱情属奢侈品之列，有当然好，没有也能活。爱情...... [阅览：9309 次]
05-02 领导艺术如何提升主管的执行力
我们在辅导客户提升管理水平的过程中，经常碰到布置给各级主管的工作被一拖再拖，即使完成了也与要求有一定差距情况。在企业里，每一个老板、每一名管理人员都会对下属有要求，无论...... [阅览：5239 次]
05-02 领导艺术领导人的六门功课
作为有执行力的领导人，如何才能避免事必躬亲，却仍然对企业经营细节了如指掌？一般来讲，以下六门功课不可不做：了解你的企业和员工领导人的思想往往是与真实情况脱节的。很多...... [阅览：7409 次]
05-02 领导艺术管理者的价值就是贡献和承诺
记得10年前看到《卓有成效的管理者》一书，就被这本书的思想深深打动，一是这本书的结论：管理者必须卓有成效；二是德鲁克先生得出这个结论的方法深入企业实际。这10年间，我正是跟...... [阅览：8599 次]
05-02 领导艺术做有担当的领导
所谓管理者，就是通过他人来完成工作，由管理者做出决策、分配资源、指导他人的活动从而实现工作目标。在每一个组织中，有不同层级的管理者，肩负着不同的分工和使命。管理者不应...... [阅览：7219 次]
05-02 领导艺术领导者的关系网
想从管理者转变为领导者吗？当然。但是，你可能并没有意识到，从一名管理人员转型为领导者，人际网络建设——建设一个能为自己提供支持、反馈、观点、资源以及信息的人际...... [阅览：8399 次]
05-02 领导艺术卓越领导者的五种行为习惯
企业希望走向持续成功、走向卓越，在这个过程中应该要具备很多条件，但最不可或缺的就是人了，更准确地说是卓越的领导人，这里的领导人不是指某一个人，而应该是一批人。什么样的领...... [阅览：8979 次]
05-02 领导艺术如何适时调整领导风格
一般来说，除了具备统筹企业发展的“运筹帷幄”的谋略之外，领导者还必须有极强的适应性。一位优秀的领导者应根据公司发展的不同阶段、规模大小和管理对象，随时调整自己的领导风格...... [阅览：3159 次]
05-02 领导艺术好老板应该当盾牌
好老板应该像面盾牌，为手下人遮风挡雨。威廉姆·科因曾是3M公司研发部的头儿，他对这句话深有体会。若干年前，当他还是3M的普通研究员时，他的研发工作就经常被一些好心但爱...... [阅览：1439 次]
05-02 领导艺术领导者：必须有良好的品格
美国西点军校在培育领导力的过程中，特别强调领导者的“品格”教育。西点军校每年招聘1000个人，大概只能有10%的录取率，经过了磨炼，又有将近20%的人无法毕业。他们重视的是学习、...... [阅览：6049 次]
05-02 领导艺术底下的人不行真不行，谁不行
定战略，搭班子，带队伍，柳传志说的很经典，也是中国环境本土管理的实践总结。作为一个管理者，没有人不希望自己兵强马壮，战无不胜。可这样的队伍不可能一下从天上掉下来。时间紧...... [阅览：6389 次]
05-02 领导艺术领导别人与管理自己
冯伦在他的《野蛮生长》一书中写道，“伟大不是领导别人，而是管理自己”，这是从个人的修养角度来论述的。如果从领导力的含义来看，一个人需要既能领导别人又能管理自己，这样才可...... [阅览：1879 次]
05-02 领导艺术打造杰出管理者的7个特质
在我的内心，我坚信杰出的管理者有一项使命，那就是使手下的员工能够有最佳表现。虽然这句话听着简单，但是执行起来却非常困难。在我的职业生涯中，我非常荣幸的能够与一些杰出管...... [阅览：9979 次]
05-02 领导艺术做好四项工作提升领导力
企业要获得持续发展，就必须同时拥有忠诚的客户和热情的员工，这样才能取得长期发展的机会。企业需要先审视当前的领导力水平，从而决定是否应该建立领导力标杆来吸引和保留忠诚的客...... [阅览：3809 次]
05-02 领导艺术新版红楼梦女性领导者PK：看谁更适合掌权
新版《红楼梦》热播，引发大家对《红楼梦》新一轮的关注和探讨。《红楼梦》讲述的虽是大观园的闺阁琐事，但处处流露出家族式管理特别是女性领导者的管理智慧。无论是王熙凤的麻辣集...... [阅览：7719 次]
05-02 领导艺术成功领导者的成功之道：每日八点自省
曾子曰：“吾日三省吾身”，人只有每天不断地反省自己，不断与自己进行对话，才能不断地进步。企业家更是要不断反省自己，才能在日趋激烈的市场竞争中找到企业的方向，带领企业向前...... [阅览：1299 次]

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