最近与一家做功能产品的企业联系较多，那就简单说说功能产品的生命周期吧。
功能产品的定义很难下，咱们姑且这样定义：普通产品是满足人类的一般性需求，比如，冰红茶，就是解渴，给人体补充水分的。但是，三株口服液却是一种养生产品，隐隐含有没病防病，有病治病的神奇功效；健力宝初出道是，强调的是水中含有电解质，具有迅速补充体能的功效，不信？请看他们的广告代言人——李宁，就是喝健力宝拿奥运冠军的。
这里的三株口服液、健力宝就是功能产品。
三株口服液没有转化成普通产品，所以其兴也勃，其亡也忽。健力宝作为功能产品打出市场后，不久就转化成了普通产品，所以，前后存续了近二十年。它后来的败亡，非产品问题，而是改制、产权问题。
早期的仁丹、万金油，都是卖神奇功效的，愚民们也曾经把它当成包治百病的神药，结果都成了历史上的匆匆过客。而可口可乐，它卖的实际上是一种生活方式，卖的是美式文化。
功能产品的生命周期非常短，长者5-6年，短者2-3年。像三株、脑白金，你连着吃3年，恐怕没病都要吃出病来。
功能产品，一旦新奇感过去，市场就会逐渐走下坡路，最后就是企业的瘁死。
功能产品一般来说，属于奇招范畴，适合于拿来做原始积累，立心要长做下去，会死的很惨。唯普通产品才是正招，能长久做下去。
这方面，看得最透的当是史玉柱。一旦原始积累完成，早就奇招换正招，跟他的脑黄金、脑白金说拜拜了。史玉柱现在作为职业投资人，是可以长线看好的。
可惜，局中人看不到功能产品的生命周期是特别的短，呵呵，许多人在企业死了许多年后，还是思不及此。
