绩效管理

05-02 绩效管理连锁店长绩效考核机制的缺失
连锁店需要人才，人才需要发展平台，但现实是总有许多激情和无奈在离职时冷却和感怀。连锁店长，在很多人眼里一直是拥有独厚管理资源和发展空间的职位，其薪水更是殷实颇丰的。笔者近...... [阅览：6149 次]
05-02 绩效管理绩效管理之困惑不在技术在于人
绩效管理在许多企业里面面临许多执行困难，大家也常常探讨难点问题，于是绩效指标的制定、考核方法的选择、考核纬度的确定都成为最常见的话题。那我们一起来看看绩效管理的技术如何。...... [阅览：2489 次]
05-02 绩效管理国企高管高额股权激励实质是零和博弈
资本市场再次上演千万天价年薪的神话。国资背景格力电器的股权激励，极有可能造就2008年A股薪酬之王——董事长朱江洪年收入达到4000万元之巨；格力总裁董明珠的年收入则居...... [阅览：4689 次]
05-02 绩效管理塞姆勒：让快乐产生高绩效
所有员工，可以自己决定何时上班、工作多久；员工可以决定自己的工资，公司也会提供其他公司的薪酬资料供员工参考；员工想要自立门户，公司会出资帮助；新来的员工可以用一年的时间...... [阅览：9779 次]
05-02 绩效管理用信息化手段推进绩效
讨论嘉宾：　正略钧策合伙人郭辰　佐佑顾问总经理许志学　汉哲管理咨询集团董事长段磊　尚德人力资源机构专家讲师刘秋华　中国普天集团公司刘锦绣　主持人：宏景世...... [阅览：1199 次]
05-02 绩效管理阿迪达斯的三条杠霸业
新华网柏林4月13日电 “阿迪达斯就像一只保护幼崽的母老虎，凶猛地保护着它的经典条纹设计。”美国《福布斯》杂志这样评价道。　4月10日，这一德国运动品牌巨头又一次赢得了保护“...... [阅览：7419 次]
05-02 绩效管理激励机制：奖励为何起了反作用
员工和老板经过忙碌的一年，都会有意无意地盘点一下，今年到底有哪些物质及精神收获。然而，老板和员工的盘点并不相同：员工关心的是自己的付出是否得到相应的回报，这份工作是否值得...... [阅览：5469 次]
05-02 绩效管理再论营销人员的考勤制度
营销人员的考勤制度，必须是刚性的，而且是毫不妥协，决不让步。　上半年，笔者在公司营销部全面执行刚性的考勤制度：　?迟到一次扣50元；　?请假每半天扣100元；　?旷工...... [阅览：4349 次]
05-02 绩效管理警惕自我惩罚步入传销覆辙
警惕自我惩罚步入传销覆辙　我曾经被人拉去听过传销课，后来到一家企业管理咨询公司谋职时发现，这家管理咨询公司所推崇的自我惩罚的氛围和传销非常相似，不过那时候还只是做做俯...... [阅览：9569 次]
05-02 绩效管理莫把绩效管理变绩效考核
对于不少管理人员来说，嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的却是“绩效考核”。　张经理最近情绪糟糕透了，临近年末，除了要做好销售总冲刺外，公司年中才开始推行...... [阅览：1839 次]
05-02 绩效管理突破“绩效主义” 的围城
绩效管理起源于二十世纪70年代，以其完善的体系、严谨的流程和持续改进的良性循环在管理学界获得了广泛的认可，被管理学家们誉为“管理者的圣杯”。然而经过多年的企业实践，绩效管...... [阅览：9389 次]
05-02 绩效管理绩效考核面临的“真正的问题”
前言企业在做绩效考核的时候，遇到的“真正的问题”，是什么？　市面上的培训和文章反映了大多数人对这个问题的看法：企业缺乏对绩效考核的工具的了解和掌握。翻翻各个HR网站上...... [阅览：3129 次]
05-02 绩效管理解放HR的七把金钥匙
新时代人力资源管理的特点之一就在于提高传统人事管理效率，将HR从纷杂低效的重复劳动中解放出来的同时，提高工作的质量与准确度。而且随着企业的发展与规模扩张，员工数量不断增加，...... [阅览：5299 次]
05-02 绩效管理企业应该如何去角色定位？
一个生长在孤儿院中的小男孩，常常悲观地问院长：“像我这样的没人要的孩子，活着究竟有什么意思呢？”院长笑而不答。有一天，院长交给男孩一块石头说：“明天早上，你拿着这块石头...... [阅览：8429 次]
05-02 绩效管理绩效管理的根本原则
翻开有关绩效管理的课件资料，或者查阅有关绩效管理的文章，你就会发现，这些资料或文章的作者在论述绩效管理的原则的时候，大多都只提到了“参与原则”、“期望原则”、“双向沟通原...... [阅览：9919 次]
05-02 绩效管理正确处理绩效考核评价过程中的问题
绩效考核评价作为人力资源管理的重要职能，考核结果将成为决定员工薪酬、晋升、调迁、辞退、培训、奖惩等的重要依据。大多数企业已经依据自身特色建立了员工绩效考核体系，并实施了绩...... [阅览：6849 次]
05-02 绩效管理绩效管理的问题及解决方法
对人力资源的绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具，成为企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径，对企业实现制度性的...... [阅览：3359 次]
05-02 绩效管理微软CEO暗示停售XP决定可以更改
据国外媒体报道，微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)周四在一次新闻发布会上表示，如果客户表现出保留Windows XP的意愿，微软可能会重新考虑6月30日停售该操作系统的计划。...... [阅览：9419 次]
05-02 绩效管理兵法与企业管理
企业家大都对军人抱有浓厚的兴趣。柳传志说他心中的联想集团应该是像古罗马军队那样，无论进攻还是撤退都能够保持队形不乱；松下幸之助常说“中国古代先哲孙子是天下第一神灵，我公司...... [阅览：1769 次]
05-02 绩效管理绩效管理：奖罚的“意外后果”
二十多年前我还在杭州读硕士研究生的时候，曾经去当时以生产“青春宝”“双宝素”出名的杭州中药二厂参观调研。记得厂长冯根生十分自豪地介绍自己工厂设备的现代化管理程度以及厂区的...... [阅览：5829 次]
05-02 绩效管理进军网络游戏:百度最后一次扩张?
李彦宏领导下的百度(Nasdaq：BIDU)正从单一的搜索引擎日趋多元化——这和它的两个主要竞争对手阿里巴巴(1688.HK)、腾讯(0700.HK)颇多相似。　4月22日，百度宣布游戏娱乐...... [阅览：5969 次]
05-02 绩效管理 18个要点让你取胜绩效管理
提示一：从完成工作的结果出发来制定绩效指标和标准。这里有一个重要的分歧，即对绩效的评估到底是针对最终的结果表明还是过程中的行为。由于对行为进行监控需要耗费大量的时间，...... [阅览：6499 次]
05-02 绩效管理借助劳动力数据分析优化组织绩效
您是否意识到您的组织正坐在一座金矿上？金矿下尚未开发的劳动力绩效数据可以在不烦扰您工作的情况下，为您节约巨额成本。您的时间和考勤系统获取了大量珍贵的劳动力数据，劳动力成本...... [阅览：3349 次]
05-02 绩效管理禁止罚款政策下的企业管理策略
作为一种最简单、最没有技术含量但是却最有效的管理手段，罚款，一直以来都被强权在握的管理者们广泛运用，在很多的机构和组织里，“罚款文化”也一直盛行难衰。动辄罚款、无罚不管...... [阅览：3659 次]
05-02 绩效管理胡润“企业社会责任50强”：外企社会责任心下降
　昨天，胡润公布了最新的“企业社会责任50强”，今年上榜的外资企业比例下降到24%，捐款总额只占20%。可见，与中国企业相比，外资企业的责任心有所下降。　胡润表示，他主要从公...... [阅览：8739 次]
05-02 绩效管理统一绩效考核的“度量衡”
孟子曰：“权然后知轻重，度然后知长短，物皆然，心为甚”通过量具可以衡量物品的轻重、长短，但如果没有统一的“度量衡”，同样的物品可能就会出现不一样的重量和尺寸。同样，通过绩...... [阅览：5679 次]
05-02 绩效管理 KBI管理理念及其标准
众所周知：企业绩效管理是对公司各部门和各级员工在一定时间、一定空间和一定职责权限范围内的工作业绩和工作行为所进行的全过程管理。由于建立在部门和员工个人业绩基础上的公司业绩...... [阅览：2159 次]
05-02 绩效管理绩效考核指标为何扎错了“穴道”?
【现象】营销绩效考核指标如何制订，近年来一直是Q企业头疼的问题。在企业发展的初始阶段，他们和许多中小企业一样，采用跑单帮式的“包干提成制”。这种方式比较简洁清晰，...... [阅览：5519 次]
05-02 绩效管理实施平衡计分卡的十大问题
第1个问题：没有高级主管　你可能会觉得这个问题很奇怪，但我可不这么想。我也曾经考虑过上一个问题是否应被列为第一个问题，但还是得出了否定的结论。即使是开始时没有相关的教...... [阅览：6359 次]
05-02 绩效管理 eHR，提升绩效管理执行力
绩效管理对于任何一个希望赢得竞争优势，保持长期生存和健康发展的组织来说都具有至关重要的作用。正因如此，几乎所有组织都在不遗余力地建设着自己的绩效管理体系。但很多企业在推行...... [阅览：5289 次]
05-02 绩效管理陋规与管理－－－－雷徐明
陋规，具有鲜明的中国文化特色。明清两代，官场风气和行政效率就都同陋规有着千丝万缕的关系。时至今日，“陋规”的名称虽已不在，但在形形色色的管理活动中，陋规依然影影绰绰，无论...... [阅览：1039 次]
05-02 绩效管理卫生绩效考核浦东再修正
10月1日起，全国各专业公共卫生机构和基层医疗卫生事业单位都开始实施绩效工资制度。在各地忙于建立和完善绩效考核体系的同时，先行了近三年的上海市浦东新区却在酝酿“做减法”，精...... [阅览：9539 次]
05-02 绩效管理绩效管理误区：你知道多少？
注重关键指标的考核，考核不仅是对指标、结果的考核，更应该对工作过程工作中的表现行为进行考核，绩效考核更多应该是偏向激励，实施以后应该保持薪金的总体水平没有大幅变动，绩效好...... [阅览：4439 次]

总数：23333 上一页1 2 3 4 5 6 ...下一页