成本管理

05-02 成本管理战略成本管理在物流中的应用
继节约原材料是企业的“第一利润源泉”，降低人力资源成本是企业的“第二利润源泉”之后，降低物流成本被誉之为企业的“第三利润源泉”。《物流术语》中对物流成本（Logistics cos...... [阅览：5619 次]
05-02 成本管理联想是如何降低并购成本的?
2007年，除了国家战略所主导的并购盛事外，企业间扼制战术的频出也使并购逐渐成为竞争的需求与手段，但是，寻求并购的成功却并不容易，除了文化差异所造成的障碍之外，巨大的并购成本...... [阅览：8839 次]
05-02 成本管理战略成本动因分析在战略成本管理中的应用
战略成本动因分析是从战略高度对企业成本结构和成本行为进行全面了解，找出引起成本变动的因素，并通过不断控制与完善，寻求降低成本以获得长期竞争优势的战略途径。成本动因分析贯穿...... [阅览：6839 次]
05-02 成本管理成本控制新领域-作业成本法
经济的快速发展，离不开两个重要因素：一个是先进的制造技术的应用，另一个是先进的管理理念的推广和实施。本文所讨论的作业成本法是成本控制方面的又一新领域。作业成本法（Activit...... [阅览：3779 次]
05-02 成本管理全生命周期成本中的产品成本设计思路分析
摘要：设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本，基于此，本文在分析产品成本设计的基础上，具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产品成本设计的主要工作。关键词：产品成本...... [阅览：3349 次]
05-02 成本管理我国酒店财会内部控制存在的问题及对策
摘要随着我国的入世，市场经济在各个行业深入发展，酒店业更是成为我国的朝阳产业，在此过程中，酒店的财会内部控制也愈发显得至关重要。但就我国目前酒店财会内部控制的现状来看，...... [阅览：5869 次]
05-02 成本管理国际工程承包中的成本控制
承包商在实施国际承包工程中，为了实现成本目标，获取利润，必须对成本进行控制。　所谓成本控制，就是在施工过程中对所消耗的各种资源和开支，进行控制和调整，及时纠正发生的偏差...... [阅览：3269 次]
05-02 成本管理企业信息化建设中的成本管理
成本控制涉及企业运营的各个层面，每一个部门每一个岗位都应该纳入成本管控体系，企业信息化建设的相关环节也不能置身事外。那么，如何在信息化建设过程中实施成本控制呢？笔者就此谈...... [阅览：2979 次]
05-02 成本管理论建立现代企业成本管理制度
无论是实施现代企业制度，实行所有权与经营权相分离，还是转换企业经营机制，把企业推向国内外市场，归根结底，目的均在于激发企业自我约束、自我发展、自我改造、自负盈亏的内在动力...... [阅览：5019 次]
05-02 成本管理试论成本企画
摘要　成本企画是流行于日本企业的一种成本管理模式，从成本企画的外部驱动、内部条件、目标、实质等方面对其进行了简单介绍，并在此基础上得出了有助于我国企业成本管理的几点启示。...... [阅览：3829 次]
05-02 成本管理经济适用房建设的成本分析
几年来，油田按照国家住房制度改革的要求，统一进行了经济适用房的开发建设，在油田范围内建成了一大批经济适用房，以成本价向职工出售，基本解决了城镇中低收入职工家庭的住房问题，...... [阅览：4419 次]
05-02 成本管理沙钢精炼成本管理逆势而上
沙钢集团总部所在地张家港锦丰镇可谓是一个偏僻之所，从上海坐一趟长途车到张家港市区后，还有40分钟的车程才能到达，这里也被业内戏称为“苏南的西伯利亚”。　尽管地处偏僻，但...... [阅览：3479 次]
05-02 成本管理网络电话成企业通信成本管理首选方式
2010年年末，随着我国货币政策由“适度宽松”向着“稳健”的转变，以及我国六次密集上调金融机构存款准备金率，虽然市场过剩的流动性将得到很好的抑制，但是同时也将加大中小企业从金...... [阅览：6479 次]
05-02 成本管理企业实施电子商务的成本分析
企业在实施电子商务的时候，总会发生一定的成本，如寻找商机所发生的成本、处理收集信息所发生的成本和为电子商务配备人员所发生的成本等。本文分析一下企业在实施电子商务的时候应该...... [阅览：2879 次]
05-02 成本管理浅谈作业成本管理
追本溯源，作业成本计算源于商品成本计算的准确性动机，但其实际意义已完全超越了最初的设计要求，它直接深入到企业的价值链重构，乃至企业内部组织结构的重构。但是，作业成本计算仅...... [阅览：7359 次]
05-02 成本管理高新技术企业成本管理特点分析
本世纪80年代，人类开始进入信息社会时期。在这个时期，科学技术发展日新月异，知识更新与传播以空前的广度、深度和速度进行。与此同时，电子信息产业的崛起，为人们展示出高新技术企...... [阅览：8749 次]
05-02 成本管理浅议商业银行的成本认定制
[摘要] 成本认定制是近年来商业银行针对成本管理工作推出的一项新的管理办法。推行成本认定制应更新观念，健全组织，循序渐进，选准目标，规范操作。　成本认定制是银行全面成本管...... [阅览：9199 次]
05-02 成本管理论“成本筑入”
一、论题的由来：崛起的成本企画模式对于现代成本管理和管理会计领域新近崛起的日本“成本企画”模式，①人们在叹服其令世人瞩目的卓越管理成效时，往往试图更深一层地探索其方法...... [阅览：3999 次]
05-02 成本管理新经济因素对煤炭成本管理的影响
【摘要】本文分析了新经济条件下煤炭经济运行的主要特征,进一步探讨了这一运作特征对煤炭成本管理在预测、控制、核算、分析及考核方面造成的影响。在新经济环境下,生产条件的变化...... [阅览：6709 次]
05-02 成本管理国有企业社会成本分析
　本文试图回答的问题是：为什么国有工业企业在推行市场化体制改革和生产率有所提高的情况下，主要效益指标却在恶化，从而出现 " 有增长而无发展 " 的困境。文章认为，国有工业企业长...... [阅览：7109 次]
05-02 成本管理成本控制人才需求量大
对企业来说，有效降低成本是成功的一大关键。近期，生产制造类对各种成本控制人员需求较大。主要可分为三大类：　成本核算、分析方面的财务人员。代表岗位是成本会计。主要职责是...... [阅览：4329 次]
05-02 成本管理企业隐性成本浅析
　从财务会计学角度把原材料、劳动力、费用等称为显性成本，但是，从现代经济学和现代管理学更加开阔的视野来分析企业成本，就会发现许多成本尚未被管理者重视，如权威失灵成本、信...... [阅览：7899 次]
05-02 成本管理成本管理的6个基本内容
（1）成本预测。它是指根据企业成本统计的历史资料，和市场调查预测，研究企业外部环境和内部影响因素的变化，对成本变化的影响作用关系，运用专门的方法，科学地估算一定时间内...... [阅览：9889 次]
05-02 成本管理价值链分析法在医药企业战略成本管理中的应用
战略成本管理是战略管理与成本管理的有机结合，其目的在于降低成本、提升企业战略位置。自库伯和斯拉莫得提出战略成本管理思想后，该领域研究的脚步从未停止。本文以某医药上市公司（...... [阅览：4069 次]
05-02 成本管理全新的成本管理方式——精益成本管理（上）
一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低...... [阅览：4829 次]
05-02 成本管理作业成本法在高校教育成本核算中的应用
【摘要】: 随着市场经济体制的建立和教育体制改革的不断深入，教育成本核算已成为高校所关心的问题。本文通过对作业成本法的简要介绍，并结合我国高校实际，构建了关于作业成本法的...... [阅览：7239 次]
05-02 成本管理降低公路客运油耗成本的途径分析
[摘要]在油价节节高攀的时期，降底公路客运油耗对于运输企业成本控制有十分重要的意义，其能能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，以及可持续发展有着深远意义。文章从影响油耗的...... [阅览：2229 次]
05-02 成本管理高校学分成本与学分制收费研究
【摘要】学分制改革的不断深入必然要求进行学分制收费的改革。学分制收费的核心是学分成本和学分价格。本文探讨了学分成本核算的内容和模式,并提出了学分定价模型。我国的学分制改...... [阅览：7859 次]
05-02 成本管理成本管理在中美企业间的差别
在成本管理上，美国企业一直能够运用信息论和控制论方法，实行以价值链分析为主要内容的策略成本管理模式。而我国国有企业虽然一直在寻找一条有效的成本降低途径，并且许多企业都提出...... [阅览：2989 次]
05-02 成本管理战略成本管理框架研究
现代高新技术的发展和竞争的日益激烈，极大地改变了企业的经营环境：从生产层面看，弹性制造系统（FMS）及技术信息系统的创新，使企业生产迈入计算机化和自动化的新阶段；从市场层面...... [阅览：4849 次]
05-02 成本管理对我国成本核算模式的思考
成本会计作为现代企业会计的一个分支，其出发点和最终目的是为企业管理服务，即通过成本核算提供相关的成本信息，最大限度地满足企业经营决策及日常管理的需要。我国地域辽阔，各地经...... [阅览：2609 次]
05-02 成本管理考量用人的成本与收益
领导的用人就像种瓜得瓜、投桃报李，领导者愈是能够发现、爱惜、尊重和使用真正的人才，他所得到的回报就愈是丰厚。当然，所谓“真正的人才”，不仅仅是专业技术人才，而更应该是具备...... [阅览：6039 次]
05-02 成本管理企业如何做好成本控制
佳能公司中国区新任总裁小泽秀树坦言：“利润率提高的秘诀在于成本控制，从研发、设计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制，在保证优质产品的同时，把产品成本降下来，从而在激烈...... [阅览：7469 次]

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