成本管理

05-02 成本管理微利时代企业家应具备的成本观
在市场经济条件下竞争，我们必须要有成本意识，近年来，随着整个社会进入“微利时代”，一些企业家深切地感受到，在产品质量达到一定水平后，企业面临的竞争挑战，就是价格竞争，实质...... [阅览：5839 次]
05-02 成本管理论成本管理的两个方面：效益与利益
一、成本管理的属性与成本管理的两个方面　成本，通常是指产品的生产成本（注：本文所论及的成本仅指生产成本，而非任意的成本类别。）。成本作为经济范畴，是指为获得一定的产品或...... [阅览：4019 次]
05-02 成本管理略谈我国企业成本控制面临的挑战
近几年来，随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化，影响企业成本控制的不利因素在不断增加，特别是近期，随着农产品价格的迅猛上涨，各种生产资料价格，尤其是钢材、煤炭、石油...... [阅览：7359 次]
05-02 成本管理房地产成本管理
1、土地费用　土地费用包括城镇土地出让金，土地征用费或拆迁安置补偿费。房地产开发企业取得土地方式有三种：协议出让，招标出让，拍卖出让。目前基本以后两种方式为主。随着国家...... [阅览：7329 次]
05-02 成本管理以“三全”视角管理目标成本
“省下的就是赚下的”成本管理理念,就是要创造性地借鉴,应用目标管理,人本管理,系统工程等管理科学理论和方法,实施以目标成本为主线,以班组核算为重点的全员,全方位,全过程的动态优化...... [阅览：6779 次]
05-02 成本管理煤矿企业生产成本核算动因浅析
[摘要]本文以福建省邵武煤矿为例,通过对煤矿成本与费用等因素分析,探讨煤矿企业可行合理的成本构成,从科学发展观的角度出发,完善煤矿企业成本核算内容,适应改革和发展形势的要求。 ...... [阅览：4959 次]
05-02 成本管理房地产成本管理系统一览
长期以来，房地产企业因为行业的高利润，一般都不是十分的关注成本管理，在当前地产新政的形势下，由于政府行为日益规范、市场竞争加剧，加强成本控制管理成了房地产企业修炼内功、提...... [阅览：4539 次]
05-02 成本管理炼油企业加工成本控制的难点分析
　在公平的市场竞争环境下，成本成为决定企业成败、关系企业命运的决定因素，成本的高低也成为投资人衡量企业竞争能力的重要标准。因此，如何降低炼油企业的生产、加工成本成为摆在我...... [阅览：2859 次]
05-02 成本管理试谈现代企业成本管理的变革
现代企业生産经营是以提高经济效益?目标的。要提高经济效益，必须加强企业的成本管理。因此，在建议现代企业制度中强调成本管理十分重要。长期以来，在高度集中的计划经济体制下，国...... [阅览：9009 次]
05-02 成本管理日本企业独特的成本管理体系
一、日本成本管理的显著特征　日本公司同欧美公司相比，其成本管理体系具有如下特点：　1.日本公司成本管理体系最显著的特点是在新产品的设计之前就事先制定出目标成本，而这一...... [阅览：6859 次]
05-02 成本管理如何成为成本管理的巨人
麦肯锡曾这样评价中国企业：成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒。其实，成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它...... [阅览：1719 次]
05-02 成本管理对国有资产经营预算的思考
随着党的十六大的召开，国有资产管理委员会正式挂牌，标志着国有资产管理被提到了一个新的高度。然而，国有资产经营预算问题却未引起足够的重视，本文就有关资产经营预算问题进行以下...... [阅览：8739 次]
05-02 成本管理丰田公司目标成本管理
在中国，大家较耳熟能详的日式管理，莫过于以“精益生产”(JustInTime：JIT)为代表的丰田生产管理体系。然而，实际上在日本国内及欧美各国，日本创始的管理会计制度——“...... [阅览：1659 次]
05-02 成本管理银行业产品成本核算
一、建立产品成本核算体系的必要性　（一）激烈的市场竞争要求银行决策者掌握产品成本信息　在我国现行金融体制下，中国人民银行制定和调整主要金融产品价格，如存贷款利率、金...... [阅览：8649 次]
05-02 成本管理战略成本动因与企业的成本决策
成本动因（cost driver）是指引起産品成本发生的原因。这些原因构成了成本的决定性因素（determinant）。由於各个企业的经营状况不同，影响其成本的因素也会不同。到底什麽是影响企业...... [阅览：6809 次]
05-02 成本管理企业成本计量模式研究
传统成本计量模式是嫁接在会计账户系统上的。80年前，会计师和工程师们将成本记录与会计账户系统结合起来，创立了成本会计方法，形成了一套规范化、程序化的成本计量模式。它的出现大...... [阅览：9779 次]
05-02 成本管理现代企业成本管理的宏观视角
　随着我国加入WTO，中国的企业开始直接面对众多国际化的企业，竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展，必须加强企业的成本管理，强调现代成本管理观念。　我...... [阅览：6309 次]
05-02 成本管理企业成本领先战略的筹划
成本领先战略，是指企业通过加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售服务和广告领域里把成本降到最低限度，使企业在同行业中的单位生产成本最低，从而处于领先地位的战略。在上述四...... [阅览：5219 次]
05-02 成本管理降低煤炭企业成本的途径
企业成本的高低影响着企业盈利的大小,决定着企业自身发展的程度。降低成本是增加利润的来源,是补偿价值的尺度,可以为企业增加积累,保证企业的竞争力不断提高。　一、煤炭企业成本...... [阅览：7859 次]
05-02 成本管理运用成本细分量化法把住责任成本控制关
湖北三环集团谷城车桥有限公司的前身是湖北东方车桥股份有限公司，属国家中一型企业，现有资产总额21766万元，职11574人，已形成年产各类汽车前轴25万件，车桥总成6万台的生产能力。...... [阅览：1229 次]
05-02 成本管理精益生产方式对JM公司成本管理的启示
摘要：成本管理是老生常谈的问题，也是企业千古不变的追求。精益生产方式赋予了成本管理全新的概念，引领丰田汽车公司屡创奇迹，成为当今世界上成本最低、品质最好、效率和效益最高...... [阅览：1779 次]
05-02 成本管理基于成本领先战略的企业成本持续改进分析
成本战略是企业在激烈的市场竞争环境中为谋求长远发展，提高自身的竞争优势而实施的成本管理方略。成本战略的制定基于企业的合理定位、核心专长、竞争优势和竞争对手等各项因素，但成...... [阅览：2709 次]
05-02 成本管理成本控制案例：邯钢——项目成本逆向分解
钢铁行业是多流程、大批量生产的行业，由于生产过程的高度计划性决定了必须对生产流程各个工艺环节必须实行高度集中的管理模式。为了严格成本管理，一般依据流程将整个生产线划分为不...... [阅览：6149 次]
05-02 成本管理以企业为主体真实、稳健地进行目标成本管理
摘要：通过目标成本管理，降低成本，降低消耗，是增强企业应变能力和效益的根本途径。　企业是市场的主体，企业的生存在于为社会提供物美价廉、适销对路的产品，同时获取赖于发展...... [阅览：2979 次]
05-02 成本管理关于企业潜成本理论的探索
近30年来，世界日益加快了由传统工业经济向知识经济的转变。在传统工业经济基础上形成和发展起来的企业成本理论也面临知识经济的严峻挑战。为适应知识经济的挑战，依靠知识资源推动...... [阅览：6169 次]
05-02 成本管理成本低廉技术语言有优势微软印度谋人员扩容
微软公司一名高级管理人士昨天表示，公司计划将对其在印度海得拉巴（Hyderabad）以及班加罗尔（Bangalore）发展中心的员工人数在2006年3月前进行扩容。　路透社昨天引用微软印度人...... [阅览：7269 次]
05-02 成本管理房地产开发的成本控制
摘要：本文主要通过对房地产开发过程中主要成本形成的分析，来探讨一下房地产项目开发的成本控制方法，从而提高项目的利润。关键词：房地产成本房价房地产在目前的中国乃至...... [阅览：8389 次]
05-02 成本管理日本企业成本管理独特之处
1.产品设计前-目标成本　A.目标成本的稳定性　日本公司制定成本的顺序是：市场销售目标价格-产品设计-成本预算-计划成本。在新产品设计前制定目标成本，是日本公司成本管理的特点...... [阅览：1919 次]
05-02 成本管理两种成本管理方法的比较与思考
一、邯钢式目标成本管理与宝钢式标准成本管理　（一）邯钢式目标成本管理　邯钢式目标成本管理的基本内容如下：　1、模拟市场核算。模拟市场核算的基本思路是：以市场变化为...... [阅览：1139 次]
05-02 成本管理部门核算与成本控制
对任何一家企业来说，运营成本的有效控制都是管理者最头疼的问题之一。企业里到处都在花钱：客户接待要花钱、市场公关要花钱、行政办公更要花钱、水电气房屋维修汽车电话人吃马喂没有...... [阅览：7659 次]
05-02 成本管理向成本要效益
我相信企业家对一个公式不会陌生：利润=收入-成本。从这个公式我们可以看出，企业要想提高盈利，关键只有两个：一是提高收入；二是降低成本。　企业的收入取决于两个因素：一是销...... [阅览：7329 次]
05-02 成本管理作业成本制度及其在我国的应用
作业成本制度主要由美国人创造，是一种新型的成本管理工具。据记载，20世纪60年代美国通用电器公司（GE）就曾创造“作业成本分析”（Activity Cost Analysis）的方法，用来管理间接...... [阅览：3509 次]
05-02 成本管理物流服务与物流成本管理
对物流服务必须做出评价　物流服务的问题已经不是一时的、一次性的问题，是需要长期地、认真地研究解决的问题。对于物流服务进行评价，已不可回避。　近几年对多品种、小批量配...... [阅览：5189 次]

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