人民医院专业技术人员年度考核制度提要：医院考核小组由院领导和办公室、人事、医务、护理等业务部门的负责人以及有关人员组成。考核小组全面负责单位的考核工作、监督程序
www.liushuye.com人民医院专业技术人员年度考核制度
１、考核对象和时间
考核对象为被聘任的各级各类高、中、初级专业技术人员，包括编制外专业技术人员及行政领导兼任专业技术职务者。个别受聘的技术职务与现从事的工作不相符者，可结合目前从事的工作进行考核。
年度考核每年进行1次，一般于当年年底进行，次年初结束。
２、考核内容和程序
专业技术人员年度考核的重点为医德医风和履行岗位职责的实绩。
考核内容采用平时工作记实和定量测评相结合；专业理论（操作）考试和工作能力考核相结合；自我鉴定和科室评估相结合。
考核程序
（１）个人总结：被考核者应实事求是地反映一年来在思想政治上的表现，遵纪守法的情况和履行本岗位的工作实绩，以及存在的缺点，今后努力的方向等，写出全面性的工作总结。并向科室（病区）全体人员宣读。
（２）科室考核：科室（病区）根据测评结果和被考核者平时的工作表现，认真审核被考核者的工作总结，分别作出病区、科室的评估意见。
（3）考核小组评定：在科室病区评估和职能科室考试考核的基础上，由考核小组审核作出综合评价。
（4）总结：考核最终结果以适当方式反馈被考核人，考核结果填入本人的考绩档案。
３、考核工作组织和职责
医院考核小组由院领导和办公室、人事、医务、护理等业务部门的负责人以及有关人员组成。考核小组全面负责单位的考核工作、监督程序、审核结果、评定被考核者的等级。人事科作为考核小组的办事机构，负责考核工作的日常事务。
４、其它
（１）本年度内累计病事假半年以上者，不予年度考核。因各种原因被院办通报处分者，或曾发生一级医疗事故主要责任者，或因医德医风恶劣造成极坏影响者，均直接评为"差级"（不称职）。
（２）得分结果评定
９０分以上 优秀 （称职优秀）
７０－８９分 良好 （称 职）
６０－６９分 一般 （基本称职）
５９分以下 差 （不 称 职）
年度考核不称职者，当年不予晋升高一级职务，在聘任期内缺几次年度考核，申报资格时间也相应推迟几年。年度考核不称职者，单位予以低聘；如连续两年不称职者，作离岗培训一年处理，单位提请相应评审组织重新评定其专业技术职务任职资格。
（３）每年度专业技术人员发表的学术论文、学术会议交流材料等，凭有关材料或复印件，卫技人员交医务（科教）科、护理部登记，其他技术人员交人事科，便于统计特殊项得分。
（４）总得分的计算方法和细则由人事科制订。
