战略决策

05-02 战略决策企业未来增长的驱动力
　推动中国企业未来发展的核心驱动力是什么？当中国企业思考下一步如何发展的时候，他们也许很迷茫，尤其是那些高成长企业，寻找未来核心驱动力，这的确是个急需重新思考和重新选择...... [阅览：6469 次]
05-02 战略决策丰田崩溃的幕后真相
　现年77岁的丰田（Toyota）前董事长奥田硕(Hiroshi Okuda) 还在给该公司制造麻烦。　最近，在上周三的《华尔街时报》（Wall Street Journal）上，奥田硕被冠以双重名号，即丰田灾...... [阅览：9599 次]
05-02 战略决策致命征兆：企业衰败的13种表现
　一家优秀的企业突然衰败，数位管理学专家被邀请前往会诊。专家们认真分析，得出的结论有很多条：第一，资金链断裂，企业没有好的现金流；第二，管理失控，偌大的公司山头林立，好...... [阅览：9319 次]
05-02 战略决策人民网：喉舌的互联网挑战
　据财新网报道，6月20日，在人民网推出的人民搜索上线第一天，一则截图在网络上热传：有网友在人民搜索上搜索当下最热的“世界杯”，显示无结果。记者以新闻关键词在百度新闻与人民...... [阅览：4809 次]
05-02 战略决策宗庆后，进军奶粉市场
　宗庆后，在娃哈哈22周年庆典上，意气风发，豪情万丈，向外界大声宣告：“今年前三季度，我们已实现营业收入320亿元，利税93亿元，分别比去年同期增长了25%和82%!”，“公司位列20...... [阅览：9229 次]
05-02 战略决策零度创新：拉长制造力长板
　金融危机爆发后，珠三角经济区域的大部分实体经济企业都面临订单减少、原材料价格变动、现金流紧张、风险控制能力不足等问题。格兰仕遇到的困难不比别的企业少。　去年的年初，我...... [阅览：1879 次]
05-02 战略决策傅盛为何会成为传闻中的香饽饽
　近日，杀软以及安全软件江湖再起风云。有消息称，瑞星已向“360之父”傅盛创办的可牛软件投资5000万人民币，即将推出“可牛免费杀毒软件”。　也有消息称，可牛潜在的买家有除瑞...... [阅览：6279 次]
05-02 战略决策安踏：中国本土品牌第一的征途
　在国内中端运动用品市场上，李宁和安踏目前仍然居于领先地位，虽然后有追兵，但一时间也难以在整体局势上构成威胁。问题是，如果阿迪、耐克有心向下呢？安踏如何用三到四年的时...... [阅览：3699 次]
05-02 战略决策人人网：让社交图谱走出去
　2009年1月20日，美国历史上第一位黑人总统巴拉克·奥巴马的就职宣誓典礼举行。处于金融危机的美国民众，将奥巴马视为变革的领袖。为了庆祝和纪念这一时刻，白宫准备了盛大的仪式，...... [阅览：3109 次]
05-02 战略决策罗斯柴尔德家族中国落子
　罗斯柴尔德家族的神秘感与世人对它的好奇心,在前不久吉利收购沃尔沃交易后,再次被推向高潮。关于这个向来低调的家族,我们更感兴趣的,包括其近年来在中国的足迹。　罗斯柴尔德家族...... [阅览：8799 次]
05-02 战略决策宅急送创始人为何出走
　2008年1月4日，宅急送总裁陈平突然宣布，自己将离开宅急送并重新创业。这一消息迅速引起了轰动。陈平是宅急送的创始人，经过15年的努力，宅急送才由创业之初的“7个人、3台车”发...... [阅览：6339 次]
05-02 战略决策沃尔玛策略：兵马未动，粮草先行
　沃尔玛的文化从来都是‘兵马未动，粮草先行’，最近的变动，与其说是为明年整合好又多做准备，不如说是为沃尔玛全球策略在中国落地做准备　沃尔玛亚太区新的掌门人尚未到达，中国...... [阅览：3859 次]
05-02 战略决策谁在挑衅宝洁
　在进入门槛较低的洗发水行业，宝洁尽管自始至终处于行业领袖位置，但是却也在发展的进程中曾遇到具有颠覆性破坏力的对手。　自1988年宝洁生产第一瓶海飞丝洗发水以来，在最初进入...... [阅览：9339 次]
05-02 战略决策太子奶：失陷高杠杆战略
　以小搏大缘何落败？　最近太子奶和其掌门人李途纯再次成为关注焦点。“被花旗逼宫进入破产清算程序”的消息甚嚣尘上。然而，走到今天这一步，其失败原因是否真如外界所言：被原材...... [阅览：1599 次]
05-02 战略决策新爱婴：做早教行业的星巴克
　作为专职妈妈，陈丽（化名）急于为宝宝寻找一个早教机构。　“社会上早教机构名目繁多，根本不知道如何选择。”她最终选择的是离家不远的一家机构，“只能试试看。”　移植“星...... [阅览：4499 次]
05-02 战略决策为什么华尔街人人畏惧苹果
　5月4日消息,据国外媒体报道,苹果曾经是深受每个人喜爱的公司,但现在却成为人人畏惧的公司,为什么每个人都害怕苹果?　华尔街害怕苹果的股票　基金经理都怕不能持有苹果股票对冲...... [阅览：9479 次]
05-02 战略决策中国企业国际化的三大误区
　金融危机重新唤起走出去的热潮，中国企业到底应该怎样练就国际竞争力？　在过去很长一段时间里，不少走出国门的中国企业都失败了，比如TCL、明基等知名企业，问题到底在哪里？这...... [阅览：4209 次]
05-02 战略决策解读：李书福为什么铁心买沃尔沃
　李书福为什么非要砸锅卖铁竞买沃尔沃呢？难道真如他的绰号“汽车疯子”一样，李书福疯了吗？2009年，最让企业界吃惊的新闻，恐怕要数吉利收购沃尔沃了。　李书福是被“逼疯”的！...... [阅览：8589 次]
05-02 战略决策一线决策力：医治大公司病
　以华为为首，一批中国领袖级企业正在发起一场管理变革，从释放基层单元的活力着手，着眼于从整体上推动公司快速因应市场变化。　《中国企业家》杂志首次提出关于“一线决策力”的...... [阅览：4789 次]
05-02 战略决策导致战略迷失的因素
　我们今天的企业中不乏优秀的领导者，也不缺少精妙的经营战略，但是，结果却往往差强人意，原因不是战略制定的不好，也不是领导者没有能力去执行，而是在执行战略的过程中，往往容...... [阅览：7709 次]
05-02 战略决策如何打开一个早已拥挤不堪的市场
　假如现在你的公司正努力在一个拥挤不堪的市场中异军突起，赢得市场注意力和市场份额的话，请举手。这么多只手啊，真不错！毕竟现在，市场并不再是群雄逐鹿的状态了。有时候，市场...... [阅览：5099 次]
05-02 战略决策汉王砸碎苹果容易吗
　上市28天内销量突破100万台，苹果iPad的骄人战绩令整个业界垂涎，一时间各路IT业者无不把“打败苹果”作为自己新产品的终极目标。　5月18日，汉王科技发布了其自有品牌的平板电脑...... [阅览：4049 次]
05-02 战略决策百丽：资本驱动的鞋业帝国
　“百丽”取名自法语Belle（美人），她的一句经典、响亮的广告词“百变女人，百变百丽”，想必男同胞们也不陌生吧？想当年，在上世纪70年代初，还只是香港的一个小鞋店，如今，却...... [阅览：6399 次]
05-02 战略决策自杀门为何频现富士康
　虚无的文化管理观并没有抓住事件背后的关键要素！　4月上旬，富士康又出现员工意外死亡事件。这样，从1月下旬至今，富士康接连发生6起员工坠楼事件，死亡4人，重伤2人。这种频发...... [阅览：4169 次]
05-02 战略决策家族企业的分殖成长
三十年改革的重要变化是私营企业差不多成为国民经济半壁江山，而私营企业的绝大多数是家族企业，因此，家族企业能否健康持续成长就不仅仅是家族企业自身的问题了。正因为如此，家族...... [阅览：9809 次]
05-02 战略决策经济转型中的资本市场定位
　论坛主题：经济转型中的资本市场定位　论坛时间：4月9日（星期五）20:45 - 22:15　论坛地点：索菲特酒店一层东方演艺厅　主持人：《第一财经日报》总编辑秦朔　讨论嘉宾：...... [阅览：8559 次]
05-02 战略决策盛大的娱乐梦想行动
　和陈天桥做“盒子”项目时的野心不同，盛大和湖南卫视的合作更多的只是在内容层面。陈天桥希望借此打通文学、音乐、影视和游戏，让四者之间的界限越来越模糊。　盛大到底是不是网...... [阅览：5489 次]
05-02 战略决策新华保险：三大羁绊乱局未了
　人事薪酬、公司管控、战略定位，三大不确定因素成为新华保险前行的羁绊，困扰着这家成立14年的保险公司。　新华人寿原高管人员薪酬曝光令人咋舌　搜狐财经获悉，新华保险在“去...... [阅览：6029 次]
05-02 战略决策王府井：百货巨头如何维护形象
　败走南宁给急于扩张的王府井敲响了一记警钟。如何维护形象,重塑其品牌价值,现时正考验着这个高傲的百货巨头。　无论是自身存在的弊端,还是复杂的竞争格局,都对王府井提出了新要求...... [阅览：7909 次]
05-02 战略决策张红力：德银中国布局的推动者
　资料照片　4月19日晚间，中国工商银行股份有限公司发布董事会决议公告，原德意志银行(中国)有限公司董事长张红力正式被聘任为工行副行长，只待其任职资格经过银监会的核准。　...... [阅览：3689 次]
05-02 战略决策戛纳电影节背后的商业链
　不论其票房高低,能够进入金棕榈谱系的电影曾普遍被认为是艺术与创新的代表。但近两年的经济危机为戛纳电影节笼上了一层阴影。　追求为“大众拍摄的作家电影”以及“艺术性”的戛...... [阅览：6369 次]
05-02 战略决策深度剖析：夏新是如何倒下的
　2009年12月20日，*ST夏新(600057.SH)最核心的主营业务——手机业务相关资产在厦门被拍卖收购！　继退出家电、IT市场之后，夏新的通信也未能守住最后一块阵地。自2006年...... [阅览：8229 次]
05-02 战略决策国美锐动：黄光裕家族的新玩法
　鹏润投资的核心竞争力是它强大的运营能力，国美锐动作为鹏润投资的第一个“跨行业有效复制——快速发展”模式的尝试者，必将对中国民营企业产生积极意义。　近日，一条...... [阅览：4959 次]

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