领导艺术

05-02 领导艺术易经里的卓越领导力培养方法
易经是中国古代占卜用书，内容包罗万象，文字艰深复杂。但是概括起来，整个易经都是在解释变和不变的道理，剔除迷信的部分，它的思想还是相当符合逻辑的。甚至当我们思考领导人应该...... [阅览：9799 次]
05-02 领导艺术执行力：价值百万的建议
感谢2投稿文/交广企业管理咨询公司首席专家www.liushuye.com前言：执行力对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。衡量执行力...... [阅览：7899 次]
05-02 领导艺术公司失败源于差劲领导
为什么公司的经营会失败？如果你愿意抛开所有为失败寻找的理由、解释、掩饰和开脱，真正诚实地分析原因，你会发现似乎真正的原因只有一个：差劲的领导。我经常说，一个真正的领导，...... [阅览：5069 次]
05-02 领导艺术领导力的实质：有效的管理+执行力
有人说：当今的时代是“群星辈出”的时代；国人的英雄情结造就了一大批财富英雄。中国数千的历史文化长河里，“英雄崇拜”的精神理念贯穿于始终。有人说：中华民族是一个没有宗教的...... [阅览：6419 次]
05-02 领导艺术卓越领导者的黄金罗盘
前言：你有想成为领导者的决心吗7你最好对自己的答案坚定不移。暂且不论我们现在所处的时代是竞争最激烈的，即使在一般情况下，也只有那些心无旁骛，效率极高和擅于鼓舞人心的领...... [阅览：5049 次]
05-02 领导艺术少一点管理，多一点领导
杰克•韦尔奇特别强调领导，而讨厌管理。他说：“我不喜欢管理所带有的特征——控制、抑制人们，使他们处于黑暗中，将时间浪费在琐事和汇报上。” 在我的商业职涯中...... [阅览：6899 次]
05-02 领导艺术领导发脾气，能提高执行力吗
我们公司在国内某着名企业辅导的顾问，给我讲了一个很有趣的故事。这家企业的生产副总裁脾气很大，每每遇到管理者工作做得不到位，就大发雷霆，破口大骂。领导试图以其咄咄逼人的态...... [阅览：2969 次]
05-02 领导艺术永远不要和老板称兄弟
千万别和老板称兄弟!这个话题有点尖锐!尤其是在SARS之后，正是需要大家同心同德艰苦奋斗的时候。但是如果不是这样说出来，我们有些职业经理人便不会意识到这一点。为什么要这样讲，...... [阅览：7919 次]
05-02 领导艺术管理者，责任者
案例：朋友A君，近日怒斥员工：“你们干的什么事情？签定合同，不明确客户的具体需求；又不按照公司流程来进行安装实施，一天到晚就在催命式的，让公司上上下下为你们这个客户忙碌...... [阅览：8259 次]
05-02 领导艺术做大企业老板必备五颗心
五大表现不能成为大企业老板：野心一、没有做老板的野心。表现在只会满足现有状况干好、过好，不满足现状的也只是想换个好工作而已；狠心二、没有做老板的狠心。表...... [阅览：3719 次]
05-02 领导艺术优势导向管理五部曲
在企业管理的实践中，我们的经理人几乎都自觉或不自觉地把自己当成了一个“警察”。每天就是发现问题，防范问题，围绕着员工的问题、企业的问题在绕圈子。结果是问题发现了不少，也...... [阅览：3779 次]
05-02 领导艺术卓越领导的十C法则
自从领导力一词在国内传播开来之后，领导力的培育正越来越多地受到各方的重视。但对于领导力的培育和提升，国内企业却存在着诸多的误区。其中以“个体领导力”的培育来取代“组织领...... [阅览：1479 次]
05-02 领导艺术测一测：您是强势老板还是弱势老板
由于我长期关注中小企业发展，加上经常为企业管理变革提供指导，所以有机会在实践中接触到很多中小企业老板。对比下来，我发现同样是企业，却有的强势，有的弱势。强势企业老板往往...... [阅览：3169 次]
05-02 领导艺术站在老板角度思考站在员工角度做事
职场思维的本真无非在于：老板思维是全局，员工工作是流程。思维方式比知识更重要，因为思维方式决定了知识的使用方向和使用方式。思维方式的创新比知识的创新更重要，只要思维...... [阅览：5979 次]
05-02 领导艺术如何避免成为微观管理者
我的一位朋友也是我的同事詹妮弗-帕卢什（Jennifer Palus）是一位公认的微观管理者。最近她给我写信，在信中她提到了一些关于微观管理冲动的事情。她认为她的下属的某些行为可以触...... [阅览：3049 次]
05-02 领导艺术应付工作狂老板的四大绝招
很多上班人士最害怕碰到的老板居然是工作狂老板，因为这种老板就让员工无法再有借口偷懒，因为老板自己也不停的工作，以身作则身为员工就不能再偷懒，可是人是铁打的，再苦再累也是...... [阅览：4519 次]
05-02 领导艺术老板，您好像没穿衣服
作为读者的你，相信乍一看我的题目可能觉得有些不知所云。给您一个提示，这句话改编自一个我们耳熟能详的丹麦童话，没错，就是《皇帝的新衣》，虽然荒谬，但在我看来今天故事依然继...... [阅览：5449 次]
05-02 领导艺术领导要学会放下八样东西
1、放下压力累与不累，取决于自己的心态心灵的房间，不打扫就会落满灰尘。蒙尘的心，会变得灰色和迷茫。我们每天都要经历很多事情，开心的，不开心的，都在心里安家落户。心里...... [阅览：5339 次]
05-02 领导艺术向IBM领导力看齐
走过百年的IBM，今天仍在持续转型。IBM给出的答案是：在领导力的不断转型中，带动整个公司的不断转型。领导力是IBM这家规模日益庞大的机构应对管理挑战的根本。IBM组织及人力资源...... [阅览：3779 次]
05-02 领导艺术领导千万别问这五个问题
提问无疑是提高领导力的有力途径。正确的问题可以帮助企业领导预测变化，抓住机遇，带领其组织向新的方向迈进。但如何提问至关重要，提得好可以极大激励员工，提高其积极性，但提不...... [阅览：9779 次]
05-02 领导艺术管理者要有磨刀意识
一、一个伐木工人的故事有一个工人在一个伐木厂找到了一份不错的工作。他决定认真做好这份工作，好好表现。上班第一天，老板给了他一把斧子，让他到人工种植林里去砍树，这个工人...... [阅览：8319 次]
05-02 领导艺术什么样的领导者称得上德才兼备
一个卓越领导者一定善于驾驭危机，懂得化危为机。他们清楚地知道，危机是一件难得的礼物。任何组织在成长过程中，都会面临来自内部或外部的大风或小浪；任何个人在带领组织发展的过...... [阅览：1999 次]
05-02 领导艺术从父亲节得到的3个领导力技巧
刚过去的周日是父亲节，虽然这不是中国的传统节日，只是一个舶来品，但是我还是非常喜欢这样的节日。也让自己的父亲感受到平凡生活中的点滴不同。父亲在不同人的眼中会有不同的形...... [阅览：6249 次]
05-02 领导艺术 HR如何赢得员工爱戴
2005年调查显示，只有40％的员工称赞其公司留住了优秀人才，只有41％的员工评价其公司的业绩评估是公平的。在经理级别以下的员工中，只有一半的人相信公司是真正关心他们的个人发展。...... [阅览：1589 次]
05-02 领导艺术公司高管如何跟员工打交道
专横傲慢的态度，并不能提高工作效率。公司领导怎样跟员工打交道很重要，如果高高在上，跟员工的关系就会疏远，也容易招人非议，说不定还会遭员工反叛。如果你想失败的话，专横肯定...... [阅览：9619 次]
05-02 领导艺术企业领导者的任务：建立让每个人都能成为人才的制...
一位全球500强的企业总裁一天闲来无事走进公司，公司职员这样问他：“这里没什么事儿，您怎么来了？”那位老板笑了一下说：“对啊，没事我先走了。”说完后转身走了。兵随将转，天...... [阅览：3089 次]
05-02 领导艺术领导用人：近亲繁殖怪胎多
处理身边的人际关系，是商人每天面对，却有可能忽视或处理不好的一门学问。你要想让你的下属死心塌地为你卖命，那么你的亲属最好与你的企业分开，离得越远越好。 ◎近亲繁殖怪胎多...... [阅览：6829 次]
05-02 领导艺术曹操、刘备、孙权，你选哪个做老板
曹操、刘备、孙权是三国三家大公司的大老板，三个人都有企业家的共同特质：一、理想远大，目标明确；二、善于识人、用人；三、具有强大的人格魅力。这也是三人能够在群雄纷争中击败...... [阅览：2709 次]
05-02 领导艺术领导艺术七棵树
领导艺术（The art of leadership）是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，领导艺术是领导者个人素质的综合反映。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真...... [阅览：6339 次]
05-02 领导艺术北京大学张维迎老师布道讲堂实战经历真情演讲
#顶级老板布道大讲堂#冯总商场道路上持续的批评者，对于他的同学、他的同事冯总的讲课内容北京大学国家发展研究院的张维迎老师他持有三分赞同、五分批判，还有剩下两分他要掂量掂量...... [阅览：1799 次]
05-02 领导艺术高管的注意力
德鲁克说：“如果你看过去40年内，重要的产业变化，就会发现所有变化，都是在现有市场、产品或科技以外发生的，无论从事哪一行，高管人员都必须将精力，花在研究公司以外的地方。”...... [阅览：6589 次]
05-02 领导艺术企业领导千万不能倾巢出差
中国的领导们大都喜欢出差，尤其是喜欢不辞辛苦地“倾巢出差”？这已是尽人皆知的秘密。上百度一搜关于“领导倾巢出差”的信息竟然多达数百万条之多。至于领导们喜欢出差的缘由普通...... [阅览：8229 次]
05-02 领导艺术 9种领导艺术
愿景比管控更重要　在吉姆·柯林斯著名的《基业长青》一书中，作者指出，那些真正能够留名千古的宏伟基业都有一个共同点：有令人振奋、并可以帮助员工做重要决定的“愿景”。...... [阅览：5629 次]

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