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城建投资开发公司宣传工作要点

[类别:行政管理] [更新:05-02 11:15:01] [浏览:6815 次]

城建投资开发公司宣传工作要点提要:为提高公司干职工撰写、报送新闻和信息的积极性,特制定如下奖励标准:凡是经过审批采用并刊发的,公司一级—50元/条

: 人事

  安城投发〔20**〕24号

  关于印发《20**年宣传工作要点》的通知

  公司各部室、**房产公司:

  为加强新闻报道和信息报送,提升公司形象,扩大社会影响力,增进群众认同感,经研究,制定《20**年宣传工作要点》,现印发给你们,请遵照执行。

  特此通知。

  二○**年七月二日

  zz县城镇建设投资开发有限责任公司办公室   20**年7月2日印发

  (共印10份)

  城建投资开发公司宣传工作要点

  一、指导思想

  以党的十八届三中全会和全县宣传工作会议精神为指导,紧紧围绕公司主营业务中领导和群众关心的热点问题全方位开展宣传工作,不断加强新闻报道、信息报送和舆情应对工作力度,进一步提升公司形象,扩大社会影响力,增进群众认同感。

  二、工作目标

  (一)zz电视台新闻报道不少于12条(次)。

  (二)县级信息报送不少于20条。

  (三)负面舆情及时应对,不出现长时间大范围的负面舆情传播。

  (四)促进年度民意测评排名显着提高,争取进入县直机关第一集团。

  三、工作措施

  (一)突出重点

  1、重点工作。项目融资、工程建设、征地拆迁、经营开发。

  2、重点内容。重点宣传主要工作推进情况,着重挖掘在改革创新、开源节流、为民便民等方面涌现的亮点。要体现工作中依法建设,严格控制质量、安全、进度、造价等方面好的作法和措施;工程建设和征地拆迁等工作中为民解难、保障群众合法权益的举措;融资和经营中拓宽渠道、开放思路、多元发展的新方式新方法。

  (二)群策群力

  1、建立总经理总揽,分管副经理具体负责,各业务副经理协同抓的领导机制。

  2、完善办公室牵头,各职能部室积极参与的协作机制。

  3、落实建设单位与施工单位共抓共赢的合作机制。

  (三)实行奖惩

  1、为提高公司干职工撰写、报送新闻和信息的积极性,特制定如下奖励标准:凡是经过审批采用并刊发的,公司一级—50元/条;县级—100元/条;市级—200元/条;省级—500元/条;国家级—每条(篇)1000元以上,且不封顶,由经理办公会议酌情确定奖励标准。

  2、开展年度宣传工作先进部室和先进个人评比,累计分值最高者为先进。凡经上级采用并刊发的新闻、信息,每篇(条)均计基础分1分,市级加1分,省级加2分,国家级加5分。先进部室奖励2000元,先进个人奖励1000元。

  3、办公室不参与先进部室评比;公司全体干职工均可参与先进个人评比。

  4、信息报送流程:部室员工→分管该部室副经理→办公室→分管办公室副经理。重大信息报送,需总经理审签后方可报送。

  四、自印发之日起实行。


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