某地产集团加快样板区工程建设的措施与建议提要：对于工期紧的楼栋，如综合楼、样板房的基础方案确定、施工机械选择、合同条款拟定时，应以“进度最快，价格合理”为原则
： 总结某地产集团加快样板区工程建设的措施与建议
Z地司管函字[20**]第**号
一、开工准备阶段措施
1、尽早组织编制《项目开发建设综合策划方案》，对制度要求的施工用水、电、道路等11方面进行评估及策划，必须做到施工组织、部署有利于工程建设进度、有利于销售环境的形成，并责任到人、全力实施。
2、尽早进行现场勘查，了解并取得地块实际状况及地质情况资料；对拆迁范围内的建（构）筑物、地下管线、架空电线进行走访、调研，研究拆迁对策并及时反馈集团设计院。首期范围特别是样板区尽量避开拆迁区。
3、土地合同签约过程中，应同步做好勘探、设计单位等的招标工作，同时还须全面、准确了解当地规划设计要求，并及时向集团设计院进行详细反馈。
4、对于工期紧的楼栋，如综合楼、样板房的基础方案确定、施工机械选择、合同条款拟定时，应以“进度最快，价格合理”为原则。
5、做好收地策划工作。全面考虑收地工作的每一个细节、每一种意外情况，并制定应急预案。
6、仔细审核施工方报审的《施工组织设计》，务必要考虑对销售环境的影响，对施工场地平面布臵、施工机械布臵、用电、用水的分配、脚手架搭设方式等内容要做统一、具体地安排，将《项目开发建设综合策划方案》落到实处。最好制定针对综合楼、样板楼、园林工程的专项抢工措施方案。
7、第一时间组织样板区综合管网的设计工作，并第一时间组织施工。
8、对于工期紧张的工程制定甲供材计划时（如豪装），不可坐等施工单位编制，应组织相关部门自行制定，保证施工单位一进场就有一定的材料可用。
二、施工阶段措施
（一）加快综合楼、大门及样板楼栋施工的措施
1、综合楼周边除了与综合楼直接相关的管网外，建议小区主要管网尽量不要从综合楼周边及大门周边通过。
2、高层和中高层排栅在二层以上悬挑；小高层如在开盘前一个月能完成外排栅拆除，可以不悬挑，否则也应悬挑。不应使用附着式升降脚手架及吊篮。
3、对于样板房以下开盘前完成外立面的，排栅从样板房上一层悬挑；对于外立面全面抢工的，高层、中高层、小高层的外批荡、铝合金、外立面按中部介入施工的方案实施。
4、综合楼如有化粪池，建议化粪池和综合楼的基础同期施工。由于化粪池施工周期较长，工作面狭窄，根据具体情况可采用玻璃钢整体式化粪池进行吊装安装。
5、正负零结构施工完成后，应立即进行回填；主体施工至二层楼面时，必须开始井架搭设工作，避免井架搭设延误影响砌筑、抹灰材料的垂直运输。
6、综合楼三层梁板结构完成时，要求首层模板拆除完成，具备砌筑施工条件；封顶时，要求二层模板拆除完成，并具备砌筑施工条件，同时完成首层批荡，具备通风空调、消防、室内装饰进场条件。
7、样板房砌筑施工时，应优先安排卫生间的砌筑。
8、综合楼和大门外立面装修在砌筑阶段就介入，一方面穿插进行外墙石材挂件的安装，另一方面根据现场施工尺寸及参照其它楼盘已做好的同类型综合楼，提前做好石材采购合同签订及加工生产。
9、工程部每天按上午、晚上清点现场实际施工人数，并在每天早上的碰头会上通报；若人数不足，及时要求增加。
10、上道工序施工时，及时就下道工序给施工单位做出提示，避免出现以下错误：工程材料进场滞后；周转材料进场滞后；专业分包单位确定滞后；施工设备安装滞后。
11、现场监理要平行检查施工质量，发现问题及时通知整改，避免问题积累后整改延误工期。
12、做好计划管理与控制工作：以日为单位，合理分解节点计划目标，根据日计划目标进行工作布臵、检查、分析、调整，通过每天的控制，来保证实现节点计划目标。
13、在合同中明确综合楼、样板楼、园建节点工期，以及奖励措施和处罚措施。
14、要达到赶工要求，综合楼的模板基本上没有周转的可能，建议在合同中适当考虑这方面因素。
15、各类分包单位确定与进场，必须按照《项目开发建设综合策划方案》提出的计划时间完成，确保各类工程的顺利穿插，有序展开。例如：
桩基完工前，恒温泳池施工单位应确定（针对有恒温泳池的综合楼）；综合楼主体施工至正负零时，通风空调施工单位、消防施工单位、装修施工单位应确定。
16、如需试桩的尽量提前；桩基检测前，做好与质监站及检测单位的沟通工作，优化桩基检测方案，尽量压缩检测时间和等待检测结果的时间。
17、对于有些质监站要求基础部分经质监验收后才能回填的，做好质监站的沟通工作，在基础承台和地梁砼浇筑时就请质监站人员来现场检查，避免因验收耽误上部结构施工时间。
18、针对石材进场滞后影响工程进度的，可参照《石材问题调查分析报告》（恒地司管函字[20xx]第126号）中的提出的改进措施。
19、每周由主管工程公司领导组织招标、总工室、合同、采购部等相关部门召开现场例会，加大对工程建设支持力度；会议决议纳入公司内部考核。
（二）园林环境工期保障措施
1、按集团要求将中心园林施工范围第一时间进行围闭，园建施工单位和主体施工单位同时进场施工。
