z运输分公司领导班子分析检查报告评价意见提要：四是突出了可操作性。报告提出的今后努力方向和思路举措，能够具体的尽量具体
www.liushuye.comz运输分公司领导班子分析检查报告评价意见
一是定位准确。zz公司作为道路旅客运输企业，长期以来处于管理的被动地位，始终以经济建设为中心，很少关心政治。分析检查报告把zz公司定性为“服务型企业”，如何在新的时期围绕县域经济、围绕南水北调移民动迁工作找准自己的位置，努力做好服务等方面做出了准确的定位。
二是涵盖面宽。领导班子分析检查报告主要涵盖了六个方面的内容：一是党的十六大以来贯彻落实科学发展观的情况；二是在深入学习实践科学发展观活动中干部群众反映的主要问题；三是存在问题的原因分析，特别是主观原因分析；四是在深入学习实践科学发展观活动中形成的共识；五是进一步贯彻落实科学发展观的努力方向和思路举措；六是加强公司领导班子自身建设的措施。
三是突出了针对性。分析检查报告不泛泛而谈，而是主要围绕在学习实践活动中征求到的干部群众反映比较集中的意见建议，以及县委第二督导组在前段时间反馈的意见，和领导班子自身所查找的一些问题，有针对性地提问题、查原因，提出今后深入贯彻落实科学发展观的努力方向和思路举措。
四是突出了可操作性。报告提出的今后努力方向和思路举措，能够具体的尽量具体，能够细化的尽量细化，并体现到具体操作层面，不提“大而空”的举措，这也是为下一步整改奠定基础。
五是突出了指导性。既注重解决当前突出问题，又着眼下一步的整改落实和zz公司的长远发展，把征求的意见建议、工作中的经验教训转化为谋划和推动发展的正确理念、正确思路、正确举措，力求使报告成为当前及今后一段时期公司科学发展的指导性文件。
六是全面客观，体现了公司领导班子高度负责的态度和实事求是的精神。领导班子分析检查报告认真总结了十六大以来我公司的主要工作成效，查找出了突出问题，认真分析存在问题的原因，形成了科学发展共识，有针对性地提出了整改措施。整个报告结构合理，思路清晰，认识深刻，查找问题准确，分析原因客观，目标措施明确。
