品牌管理

05-02 品牌管理秦桧成就了岳飞品牌
说到中国历史名将，岳飞绝对可以算是最有群众基础的，以至于当问到中国历史名将有哪些，大多数人说出的第一个名字就是岳飞。历经千年，中华儿女为何能铭记岳飞？岳飞的“品牌影响力...... [阅览：5999 次]
05-02 品牌管理谈品牌定位：茅台酒入奢何需遮掩？
近日，国酒茅台因向世界奢侈品协会申请“奢侈品资格”一事在坊间闹得沸沸扬扬。有消息称世界奢侈品协会已经证实，由于“茅台申请奢侈品资格”的传播造成的负面影响，茅台与世界奢侈...... [阅览：8479 次]
05-02 品牌管理品牌授权的经营模式与方法
一个服饰品牌的创造过程需要大量前期调研、培育的时间，精力与资金的付出更是一个艰苦而漫长的经历，对于我国的中小服饰企业来讲，不仅收效慢、而且风险性极大。所以，品牌授权将成...... [阅览：8049 次]
05-02 品牌管理大爱无疆：品牌主张背后的文化内涵
尼采说：“当婴儿第一次站起来的时候，你会发现使他站起来的不是他的肢体，而是他的头脑。”对一个品牌来说，品牌主张背后的“文化”正是让其屹立的“头脑”。品牌之间的竞争，最...... [阅览：2099 次]
05-02 品牌管理奔腾电器：黑马的惆怅
奔腾，一个全新的小家电品牌，在绝大部分外资企业、国内大家电企业抢滩小家电都失利的激烈商业环境下，在其它新生小家电企业都长不大的背景下，在产值过不了10亿元的行业铁律中，只...... [阅览：3009 次]
05-02 品牌管理单点突破的品牌承诺
老板的困惑：荣老师，我所在的行业产品和服务同质化比较严重，大家几乎都差不多，最后客户选择一个是比价格，一个是靠口碑。一旦客户选择我们后，很可能就会变成老顾客，因为确实都...... [阅览：2099 次]
05-02 品牌管理品牌定位阴阳学——供给需求
商道道生一商道出生一个市场懂商道的商人可以看见已有的旧市场并发现未来的新市场(新旧市场也是一个阴阳关系，也是一个道德演绎过程) 一生二一个市场中有供给方和需求方...... [阅览：2249 次]
05-02 品牌管理卖品牌前请先卖故事
现代社会，卖什么也比不上卖故事，好故事都是有价格的，它是一种隐藏在经济活动中的情感商品，而爱听故事是人的天性，一个有好故事的人，更容易被记住，一个有故事的产品，在市场上...... [阅览：4629 次]
05-02 品牌管理品牌的误区
今天，如果我们带着误区去建立品牌，那么，无疑在错误的事情上做事，其结果自然是错的！很多人士把“做广告”理解为“做品牌”。其结果是拼着命的去打广告，去争做“标王”。结果...... [阅览：1119 次]
05-02 品牌管理品牌服装的价格怎么定
近日朋友说到她的一位朋友引进了一个以英国最著名大学名字命名的男装品牌，计划利用国内消费者的崇洋心理，定位高档，走英国绅士风格，而且会选在世界一线奢侈品牌店的旁边开店，那...... [阅览：3869 次]
05-02 品牌管理中小品牌要发挥马太效应
笔者曾经接触、培训过江苏一家旅游企业，其老板张总看到我的一篇文章（《二、三线旅游品牌的突围之路》）就打来电话咨询。张总问道：如你文章所写，在目前这个产品同质化、市场竞争...... [阅览：5649 次]
05-02 品牌管理品牌的落脚点永远在人身上
人是有欲望的，那么什么样的东西算是有欲望的呢？这就需要依据消费者的感觉来判断。举个例子，比如说房子，什么样的房子才叫有品牌的房子或让人产生欲望的房子？你要是问农民，他就...... [阅览：9409 次]
05-02 品牌管理你的个人品牌到底值多少钱
告诉你，你要开始建立个人品牌了。不要搞错，我又不是什么大腕、大款或大师之类的，人海茫茫、芸芸众生中普通的一分子，要有什么个人品牌，每天上班下班，吃饭穿衣，品牌那可是光...... [阅览：1679 次]
05-02 品牌管理做品牌的几大笑话
笑话一、没人信赖你最近，和日本相关的食品产业纷纷不景气，杭州的寿司店纷纷打出了挪威出产的口号，原来最大的卖点变成了最大的瓶颈了。原来一直在打的商业口号是“原产日本，日...... [阅览：2939 次]
05-02 品牌管理谈谈品牌标志字的设计
品牌标志字就是表达品牌的文字。它源于印刷用语Logotype，原意是指两个以上的文字组成一个固定的整体，因此标志字也称为组合字体。作为品牌标志的构成要素之一，它是将企业经营理念...... [阅览：3559 次]
05-02 品牌管理营销中的品牌作用
首先是品牌意识，中国品牌发展史上:80年代是品牌混战时代，品牌不断更新，没有品牌，因为那个时候供小于求，只要你生产出来，就能卖出去，可能就像我们公司创立之初，不干胶行业还...... [阅览：4239 次]
05-02 品牌管理品牌推广中如何规避品牌透支
2010年春晚不少节目被商家和艺术家们频繁地植入了广告，“汇源果汁”、“国窖1573”、搜狐网，甚至还有土豆网等等，这受到了观众的一致恶评。伟世佳机构认为，作为央视春晚和本山...... [阅览：7189 次]
05-02 品牌管理俗品牌的俗法则
史玉柱对广告，那是有名的“俗不可耐”——“孝敬咱爸妈”、“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”。到现在整整“折磨”了13亿人民群众近10年之久，却把史玉柱缔造成了身价...... [阅览：8409 次]
05-02 品牌管理浅谈百货的自有品牌建设思路
自有品牌这个说法由来己久，国外起步很早，较知名的有沃尔玛与旗下好又多超市合推“惠宜”食品、“家乐福”牌的特供猪肉、“华润万家”牌的卷纸等，国内引进这个概念随后效仿学习并...... [阅览：3459 次]
05-02 品牌管理做品牌的核心步骤
品牌作为企业竞争手段中的一种从无到有的形式，它正随着趋势的需求而演变的愈发重要。然而，快速多变的市场环境及不同地域的文化，使得品牌核心的认知面及在建设这一块的流程一直都...... [阅览：4699 次]
05-02 品牌管理领导品牌的八条行销法则
成为行业代名词法则领导者最有力的竞争武器，就是成为该领域的代名词。可乐类碳酸饮料的代名词是什么？可口可乐；快餐的代名词是什么？麦当劳。在中国，国产计算机的代名词是什么？...... [阅览：7839 次]
05-02 品牌管理品牌是从营销角度来讲的
有人总是把品牌和营销划分开来，认为这是两个完全不同的东西。我对此不以为然。因为，品牌对于企业来讲，都是从营销角度上来说的，都是从企业运营的角度来看的。企业都希望自己...... [阅览：5689 次]
05-02 品牌管理一线品牌需要一流管理
在商业社会中，管理几乎无处不在。在企业里，更是处处都能感受到管理的存在和价值，管理强则企业强，管理弱则企业必定乱。比方说在品牌运营中，支撑企业品牌成为一线品牌的一定是管...... [阅览：6579 次]
05-02 品牌管理品牌价值识别体系与品牌定位
品牌是有效的，但有效的品牌一定是深入人心的，而非所谓吵吵嚷嚷之泛泛品牌。定位是有效的，但定位必须是准确,科学的，而非自以为是想当然的定位。大师里斯和特劳特对定位一说...... [阅览：4739 次]
05-02 品牌管理中小企业：三步教你打造强势品牌
2011年6月11-12日，参加中国奶业协会合肥年会的感想。看到很多企业在产品上大把浪费钱，在经营模式上不断透支品牌和未来，看到有咨询公司鼓吹多出产品做大企业，很是让人痛心。中国乳...... [阅览：7409 次]
05-02 品牌管理品牌创赢侧记
番茄红素是近年来备受关注的高级营养素，而目前，全国上下，稍有些技术优势和生产能力的保健品企业，把诸多目光瞄准了番茄红素市场，其营销手段也是多种多样：会议营销的、科普宣传...... [阅览：7819 次]
05-02 品牌管理快时尚品牌逆市扩张
电商将要冲垮大部分的实体店，这几乎已经成为一种思维定势的大背景下，对于良性运转的传统品牌商来说，网络销售火爆，并不意味着重心的转移，这其中最有代表性的当数日本快时尚品牌...... [阅览：9659 次]
05-02 品牌管理品类战略：消毒液的对立战略
品类战略在多年实践中，我们发现：对立战略，是一种推翻领先定律的强大的营销战略！去年的一个案例，很好地说明了这个问题。漂兰（PONA）是利用氧化（过氧柠檬酸钠盐）消毒原理的...... [阅览：1949 次]
05-02 品牌管理靠品牌赢利的6种途径
一个具有强大竞争力的企业，其核心资产大多不是实物资产，而应该是无形财产。认真观察商业世界，我们就会发现有些企业资产并不庞大，但盈利能力却非常之强。这有力地证明了：有形资...... [阅览：9539 次]
05-02 品牌管理情感化——工业品品牌价值塑造的下一个趋势
工业产品一般作为消费品的中间品、部件、消耗品或加工设备等形态出现，其销售对象是企业、单位或机构等各类组织，而非家庭或个人。在日常生活我们即使接触到工业品，也视而不见，因...... [阅览：8729 次]
05-02 品牌管理促销向左品牌向右
促销的魔力促销是营销活动的一个关键因素。如果广告提供了购买的理由，那么促销则提供了购买的刺激。促销的主要工具有：样品、优惠券、现金返回、价格减价、赠品、奖金、光顾奖励...... [阅览：2039 次]
05-02 品牌管理什么样的品牌才是国际品牌
有文化和精神内涵的品牌才有可能成为国际品牌。国际品牌的共性特点，不是空泛的国际性，而是具有鲜明民族性特质的品牌，这些品牌所传达的民族性同时又不是狭隘的民族性，既具有各...... [阅览：5749 次]
05-02 品牌管理品牌定位创新
品牌定位创新是指品牌在不同时期里，向其特定的目标消费者定位的过程。消费需求和市场形势千变万化，为了确保自己的优势与特征，品牌定位要随企业经营状况的变化而适时进行战略调整...... [阅览：1099 次]

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