后勤总公司安全稳定工作预案提要：实行两级督查制，总公司定期不定期督查各部门安稳工作落实情况，各部门经常性督查所属范围领域的安稳工作
物业服务合同后勤总公司安全稳定工作预案
一、统一思想认识，强化安全稳定责任意识
安全稳定压倒一切，安全稳定工作是后勤总公司所有工作的重中之重。总公司全体干部职工都要从讲政治的高度，把思想认识统一到党和国家的要求上，统一到院党委、行政的部署上，结合岗位工作特点，有针对性地扎扎实实做好安全稳定工作，以确保全面完成学院交给的各项工作任务。
强化安全稳定工作责任制，总公司以中心为单位，实行安全稳定工作责任“三落实”：落实到每位负责人，落实到每位员工，落实到每个楼栋和区域。
二、成立总公司安全稳定工作和突发事件处置领导小组，统一组织、落实各项安稳工作并妥善处置突发事件
组 长：杨赣太
副组长：吴选权
成 员：高激化、张俊斌、高银桃、杨建辉、刘方水、吴亨华、辛增辉、林道坤、郑洪清
三、建立健全安全稳定工作管理制度，规范有序做好安稳工作
总公司范围建立健全以下安稳工作管理制度：
1、社会治安综合治理责任状制度；
2、安稳隐患排查、分析、报告制度；
3、重点领域突发事件预案制度；
4、重点时期、敏感时期的带班、值班制度；
5、重点领域的安保制度；
6、安稳责任追究制度。
四、全面落实责任制，严格责任追究制度
1、总公司主要负责人与院长签订责任状，全面负责、抓好本部门的安稳工作；
2、总公司各部门主要负责人为本部门安稳工作第一责任人，与总公司签订责任状；
3、各部门内部层层签订责任状，将安稳责任落实到人；
4、各租赁点、承包点实行合同责任书与安稳责任书双重责任管理制；
5、严格执行饮食责任事故等级追究制和宿管责任事故等级追究制；
6、对不认真履行职责而造成安稳事故的层层追究相应责任。
五、加强安稳工作的自查排查、研究分析、监督检查，及时整改完善工作措施
1、领导小组每月组织一次安稳工作全面自查排查，对存在的新情况、新问题及时研究分析并整改到位；
2、实行两级督查制，总公司定期不定期督查各部门安稳工作落实情况，各部门经常性督查所属范围领域的安稳工作；
3、针对存在的隐患和问题，采取有效整改措施。
六、强化岗位培训和岗位职责，防范事故发生
1、对涉及安全生产重要的岗位，建立安全工作流程，培训员工熟悉流程并按工作流程办事；
2、对特殊岗位人员进行业务培训，取得上岗证后方准予上岗，如司炉、电梯操作等；
3、重点领域实行24小时值班制，如食堂、锅炉房、学生公寓；
4、对宿管员、各类保安门卫人员进行消防灭火器使用培训，直至熟练使用为止；
5、宿管员认真学习宿管规定，严格按规定做好宿管区域的安稳工作；
6、饮食、食品从业人员经体检合格方准上岗；
7、加强饮食业务环节管理，坚持“准入”制度和带叶蔬菜安检制度。
七、加强值班和信息报告工作，确保信息渠道畅通
1、建立严格的值班制度，总公司办公室、饮食中心、学生公寓中心、物业中心、生活中心在节假日期间均派人值班；
2、锅炉房、学生公寓楼栋均设立电话，并坚持24小时值班制；
3、各部门、各值班点、各级负责人保持通信舒畅，发现问题及时处置，做到零延时报告；
4、各级负责人外出必须逐级请假，批准后方可离开，保证每天24小时通信畅通。
