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学院后勤总公司办公室工作人员业务考评工作方案

[类别:人事管理] [更新:05-03 22:20:02] [浏览:6332 次]

学院后勤总公司办公室工作人员业务考评工作方案提要:办公室工作人员按受考评的汇报材料。汇报材料的主要内容包括本人基本情况(工作岗位、工作职责等),工作开展情况(特色工作)及所取得的成绩

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  学院后勤总公司办公室工作人员业务考评工作方案

  为促进总公司范围办公室工作人员提高业务工作水平,以最好的工作状态完成好2008规范管理年的各项任务,根据总公司规范管理年的有关会议精神,决定对总公司范围办公室工作人员进行业务考评。为确保考评工作顺利进行,特制定本工作方案。

  一、考评内容

  1、办公室工作人员业务范围内的各项工作。办公室工作人员业务范围要求见《业务考评细则(试行)》。

  2、办公室工作人员按受考评的汇报材料。汇报材料的主要内容包括本人基本情况(工作岗位、工作职责等),工作开展情况(特色工作)及所取得的成绩、存在的问题及整改措施。

  二、考评形式

  1、听。听考评对象业务工作开展情况述职报告。

  2、查。查考评对象业务工作开展情况相关材料依据。

  3、问。问考评对象与业务工作有关的问题。

  4、看。看考评对象工作成效。

  5、反馈。考评小组反馈情况,指出问题,提出要求。

  三、考评时间

  1、第一次考评时间:7月上旬

  2、第二次考评时间:12月下旬

  四、考评奖惩

  1、考评成绩90分以上(含90分),为优秀。给予一定物质奖励,并在总公司范围通报表扬。

  2、考评成绩80-89分,为良好。在总公司范围通报表扬。

  3、考评成绩70-79分,为合格。提出要求,整改提高。

  4、考评成绩69分以下,为不合格。指出问题,提出要求,限期整改。

  五、考评小组

  组长:z

  成员:z


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