不良惯例
重点不明。团队目标模糊或者过时；或者团队成员对团队目标的看法不统一。
走过场。团队例行公事地“敷衍塞责”，无法产生实际效果。
个人主义。团队成员作贡献，并没有明确的动机，或者为利己主义所驱动，抑或是出于其他不适当的动机。
纪律松懈。团队几乎没有准则；团队成员会迟到或者缺席；违规也不会受到处罚。
与世隔绝。团队被视为秘密的“兄弟会”或者小集团；它只会发布命令，除此之外，它不与组织的其他成员进行交流。
练习
要求你正在领导的团队或者团体的成员来评价你的总体表现是否与上面列出的特征不符。
画中：砰！改革手册。
画下：要是他的表演形式在最后一分钟出现更振奋人心的改变，努里耶夫原本也许会合作。
上一页 [1] [2]
