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培养能与社长对峙的优秀员工

[类别:员工管理] [更新:05-02 11:23:39] [浏览:6677 次]

关键词 管理

他们擅长大楼屋顶、墙面的绿化业务,是城市绿化公司中的佼佼者;他们曾遭遇2次经营危机;他们在遭受重创痛苦之时,能进行反击的力量根源,在于某种“定时装置”……

东帮LEO株式会社基本面

总部:日本大阪市 创建:1965年 社长:橘俊夫

员工人数:约200人(包括临时工)

经营内容:绿化业务(屋顶、墙面、土壤改良等) \ 建筑业务(公寓的隔热施工等)

橘俊夫社长于1950年出生于日本爱媛县。1973年日本甲南大学毕业后,进入日本交通公社(现JDP)工作。1974年,进入父亲橘泰治创建的东帮波米特株式会社(现东帮LEO株式会社)。1990年起任职社长。

公司经营得久了,就会经历高峰与低谷。不顺利的时候,如果能在公司内事先安装好“定时装置”,为提高业绩做好准备,那么就能够沉着应战。

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