集团有限公司经济损失索赔制度提要：索赔范围包括以下几类：1、资金流失类：包括携款潜逃、货款丢失、超期借款、违反现金交易原则造成的呆死帐等；
自 www.liushuye.com集团有限公司经济损失索赔制度
第一章总则
第一条公司财产神圣不可侵犯，任何由于人为失职原因造成的经济损失，必须进行索赔。为挽回公司损失，明确赔偿责任，规范索赔流程，特制订本制度。
第二条对于相关责任人主观已经努力、由于不可抗力（战争、地震、洪水、暴风雨、雪灾等）造成的损失不在本制度索赔之列。
第三条本制度适用于集团公司各部门、子（分）公司。
第二章索赔种类
第四条索赔范围包括以下几类：
1、资金流失类：包括携款潜逃、货款丢失、超期借款、违反现金交易原则造成的呆死帐等；
2、产品质量事故损失：由于生产、技术、或其他原因导致产品质量不合格或报废造成的损失；
3、在建工程：由于建筑工程管理失职引起的返工、工期延误、严重质量事故等造成的损失；
5、机械设备：由于维修保养不善、违章操作造成的设备维修费用增加、提前报废等造成的损失；
5、其他类损失。
第三章责任划分
第五条发生经济损失后，执行部门可逐级向当事人、当事人直接管理者、分管副总、总经理索赔。
第六条索赔对象：
（一）损失金额在200元（含）以下的，对当事人全额索赔；
（二）损失金额在200元以上的，需连带索赔直接主管；
（三）损失金额在1000元以上的，需连带索赔分管副总；
（四）损失金额在2000元以上的，需连带索赔总经理；
（五）重大损失责任的索赔，由集团公司总经办召集相关部门根据实际情况另行研究决定。
第七条对管理失职造成重大损失或恶劣影响的，除执行经济索赔外，同时按照相关制度进行行政处罚。
第四章索赔执行
第八条索赔权限
（一）总经办、技品部、审计部等部门为集团索赔机构，在各自职责范围内对发生的损失进行索赔；财务部负责执行索赔决定；
（二）集团其他部门在各自管理范围内可做出索赔建议，由总经办进行后续处理；
（三）各部门、子（分）公司对所属员工索赔必须经总经理（第一责任人）审核、通过后方可执行。
第九条索赔执行
1、归口总经办门在各自权限范围内对损失金额进行调查、评估、测算。
2、执行部门按照损失金额下发处理决定或填写索赔通知单通知当事人；
3、财务部按照处理决定或索赔通知单落实索赔执行，索赔时可根据金额大小一次性或分月从当事人工资中扣除；
4、当事人对处理结果有异议，可在接到处理决定或索赔通知单后三天内以书面形式申请复议，对于超过期限仍未复议者，视同放弃复议权，财务部按照原处理结果执行。
第五章附则
第十条本制度为集团公司基本制度，经集团公司核准后生效，与法律冲突之处依法律为准。
第十一条本制度解释权、监督执行权归总经办。
附：索赔单规范格式
索赔单
索赔项目
索赔理由
索赔金额核算
原因分析及责任划分
相关责任人承担损失金额
被索赔方签字确认
被索赔方复议
执行部门回复
执行结果
执行人签字：执行部门主管签字：
年月日
