【费用、服务年限】
39.以下几类培训，其费用须与为公司服务年限挂钩。
39.1出国考察和培训、委托培养
39.1.1培训费用由公司统一支付。
39.1.2参加人员须与公司签订《培训服务协议》，一般需保证为公司服务满5年。
39.1.3若参加人员不能获得相关合格证明，该项费用在个人工资中扣除。
39.1.4培训期间员工的待遇保持在担任原职位不变。
39.2业余进修、其他形式的学习
39.2.1由公司支付费用的参加人员须与公司签订《培训服务协议》，按费用的多少，一般需保证为公司服务满 1-5 年。
【责任】
40.XX学院责任
40.1XX学院业务经理负责统筹规划公司教育培训并管控经费的有效使用，是公司培训体系/流程的主要责任人。
40.2拟订培训战略，执行培训战略。
40.3负责培训资源建设与管理。尤其要组织培养内部培训培训师，建立公司的内部培训师队伍。
40.4负责日常培训营运管理。如培训需求分析、培训组织与评价、培训内化、培训费用管理等工作。
40.5负责培训基础行政工作。如与外部培训机构建立并保持有效的联系、建立并完善员工培训档案、培训设施设备维护。
41．各级主管、员工的责任
41.1各级主管在公司培训体系/流程中，担负本职位接班人及其下属的培养责任，应当对下属进行在岗培训；
41.2对下属的培训内容、时间等作出合理的判断；
41.3检查下属培训效果，督促、协助下属在实际工作中的分享、应用与重复应用培训知识与技能。
41.4员工明确自身培训需求,积极参与培训并自觉将培训成果落实到岗位工作中以改善工作绩效、养成良好工作习惯；做辅导员，实施在岗培训。
41.5受训学员是培训参与的主体，培训的效果直接与员工的参与态度、投入程度、应用持续时间和频率有关。
【附则】
42．本办法经公司批准后，自 年 月 日起实施。
43.本办法由XX学院负责解释。
附件：
1．培训工作流程
2．年度培训计划摘要
3．外聘培训培训师评价表
4．培训签到表
5．员工培训登记卡
6．培训协议书
7．外派培训申请/考评表
8．培训内化跟踪表
