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05-03
招聘选拔
跟着感觉跳槽
我有个女高管朋友已经在酝酿着改变职业方向。她显然已经感觉到这种身居大公司高管层、每天会议缠身，需要在各种文件上签字却又没有实质决策权的生活，不是她想要的，尽管这份高薪高职...... [阅览：8239 次]
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05-03
招聘选拔
4方法让你的简历跳出来
《王大哥的求职经》，王大哥，曾先后在多家大型外资企业担任经理人，长期与外资企业及猎头公司打交道，熟悉外资企业的用人制度、招聘流程及企业文化。 很多人花费心血精心制作出个人...... [阅览：9499 次]
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05-03
招聘选拔
简历中需要删掉的词
如果你最近在找工作，那么很可能已经把印在A4纸上的简历看了一遍又一遍，并作了尽可能多的修改，以制作出完美的简历。 不过，在添加又一段内容前，请考虑一下：最佳的改动不一定是要...... [阅览：9299 次]
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05-03
招聘选拔
招聘的原则与尝试的回报
招聘的原则与尝试的回报 有个找工作的年轻人来到微软分公司应聘，金发碧眼的洋总经理一时没反应过来，因为公司没有刊登过招聘广告。见总经理疑惑不解，年轻人便用不娴熟的英语解释...... [阅览：1049 次]
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05-03
招聘选拔
投递简历的三个绝招
随着宝洁、普华永道、等知名企业陆续召开2009年度应届毕业生校园宣讲会，今年的校园招聘正式开锣。信息时报记者在中山大学、华南理工大学、广东外语外贸大学等高校的“校园宣讲会名...... [阅览：1559 次]
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05-03
招聘选拔
用找对象的思维来做招聘
前言：近期在找工作，偶然小结，竟然发现现在对于我是一个特别“二”的时节：毕业将近两年；和女友相识、相恋两年多；做招聘近两年；我总感觉这三者之间应该有某种联系。 古人云，...... [阅览：5409 次]
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05-03
招聘选拔
10分钟面试招到核心员工
任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试，录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般的面试就是问几个常识性的基础...... [阅览：1909 次]
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05-03
招聘选拔
求职形象工程该花多少
随着一年的黄金求职季到来，高校周边的发型室、快照店、服装店也随之迎来了销售的旺季。应届大学生Amy最近在网上晒出一周内的花销清单：烫发300元、职业装定做600元、化妆品500元、求...... [阅览：4879 次]
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05-03
招聘选拔
面试，都试什么
从理论上讲，面试可以测评应试者任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。因此，在人员甄选实践中，我们并不是以面试去...... [阅览：4649 次]
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05-03
招聘选拔
面试时薪资谈低了怎么办
薪资一直是一个让人头痛的话题，尤其是在薪资普遍陷入滞涨的时候，求职者对薪资的期望值在一次又一次失败的面试中降低。根据前程无忧数据调查显示，超过30%的受访者面试时在薪资问题...... [阅览：8549 次]
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05-03
招聘选拔
能源审计：心中有秤 经验为王
无论对企业还是对个人来说，“绿色”在工作中和生活中的比重都在加大。千禧一代心系环境和公益事业，期冀投身绿色商业、对环保和再生能源注入颇多关注；企业对此概念也越来越能接受，...... [阅览：6249 次]
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05-03
招聘选拔
哪些因素影响你选择职业
哪些因素影响你选择职业 选择职业是人生一件大事。古今中外的许多成功人士，无一不是扬长避短地优选了最适合其能力、兴趣爱好、个性特征并与主客观条件及环境相适应的工作；反之，...... [阅览：7069 次]
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05-03
招聘选拔
情景模拟测评－－ 评价中心测评法的应用
现代人才测评理论认为，人的行为和工作绩效都是在一定的环境中产生和形成的。对人的行为、能力、绩效等素质特征的观察与评价，不能脱离一定的环境。所以，要想准确地测评一个人的素质...... [阅览：6439 次]
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05-03
招聘选拔
良方巧解面试忐忑
求职道路多崎岖，尤其是职场新人，遇到心仪企业，面试环节难免心生紧张。据国内知名分行业招聘网站www.liushuye.com联800HR最新一期职场调查显示，超三成求职者存在面试是忐忑不安心...... [阅览：8229 次]
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05-03
招聘选拔
三部曲助公考面试顺利通关
《国家公务员录用暂行规定》「推荐阅读>>>公务员录用规定（试行）全文」第十六条指出：“国家公务员录用考试采取笔试和面试的方法，测试应试者的公共基础知识，专业知识水平以及其...... [阅览：5209 次]
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05-03
招聘选拔
网络招聘成新宠 看企业招聘无厘头
由于诸如企业名为招聘、实为推销，随意处置求职者简历等“不和谐音符”的出现，很多求职者对大型招聘会的失望感在不断增加。与此形成鲜明对比的是，网络招聘如今已逐渐成为求职者，...... [阅览：9359 次]
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05-03
招聘选拔
古人的面试遭遇：姜子牙最具创意
面试不仅是一个部门挑选员工的一种重要方法，还是应试者的知识、能力、经验等素质表露的最好时机，因此自古至今，不论主考方还是应试方都对面试非常重视。而一些古人的面试遭遇，也...... [阅览：3829 次]
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05-03
招聘选拔
谷歌人才招聘的九要和九不要
很多谷歌（Google）员工称，他们为该公司工作所享受的最大的福利就是能够与其他聪明绝顶的、创意无限的人一起共事。 这正是谷歌所希望看到的情形：该公司将物色人才视为头等大事，...... [阅览：4459 次]
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05-03
招聘选拔
四季度企业招聘需求维持高位
前程无忧日前发布的《2013年第四季度雇主招聘意愿调查报告》显示，雇主招聘需求维持高位。80.9％的受访雇主说，他们将在今年的第四季度比2012年增加社会招聘的数量。 在增加招聘的...... [阅览：8929 次]
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05-03
招聘选拔
企业新招聘大学生的培养方法
对于企业来讲，让新招聘的大学生快速的融入到企业当中、快速的掌握各种企业工作所需要的有关技能、快速的进入良好的工作状态，是企业减少人才浪费、提高人才使用效用、增强人力资源...... [阅览：4259 次]
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05-03
招聘选拔
招聘官9大软肋
美国劳工部最近一项粗略统计显示，雇佣一名雇员的平均成本是40000美金。另一项调研表明，雇佣一名雇员的平均成本中，隐性成本占到了总成本的80%。恐怕这就是很多人不相信高达40000...... [阅览：8679 次]
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05-03
招聘选拔
招聘行业不可能干掉猎头
最近看到一篇对拉勾网创始人马德龙的访谈，文中他提出“要走猎头的路，让猎头无路可走”。对于一个在人力资源行业摸爬滚打十余年的从业者，我个人对这个观点难以苟同。如果猎头在招...... [阅览：4229 次]
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05-03
招聘选拔
掌握七招 裁员也不怕
失业是现在我们所面临的第一大威胁，工作者越来越多，但是需要人的空缺职位却永远只有那么多。当我们在为工作而努力奔忙的时候，你是否想过可以采用哪些技巧提高自己的能力，在下一波...... [阅览：9139 次]
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05-03
招聘选拔
你的下属即将跳槽的8个征兆
在目下人才竞争愈演愈烈的情况下，保留人才是每个经理人和人力资源工作者的重要职责。 如果一个对公司或部门很关键的人把辞职报告摆到你的办公桌上，你才意识到他的重要性，那已经为...... [阅览：3369 次]
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05-03
招聘选拔
内部招聘应注意六个问题
企业内部晋升是做为组织管理和员工激励的有效途径，更是留人和用人的好方法，如何才能够招聘和选拔适合和恰当的人选，是人力资源实际工作的技能之一。以下笔者（佟天佑）以过往工作经...... [阅览：9979 次]
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05-03
招聘选拔
价值招聘颠覆传统招聘
价值招聘偏重于影响力、价值、实力，而人脉招聘偏重于“关系”。价值招聘通过个人媒体的长期自我展现、通过大规模社会化的人脉推荐方式，能够让招聘、求职更加高效、精准，非常适用...... [阅览：6869 次]
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05-03
招聘选拔
猎头与其他常规招聘方式的区别
现在有越来越多的公司是通过猎头公司来寻找适合自己的优秀人才，那么猎头相比传统的中介公司、人才市场和招聘网站有什么不同呢？www.liushuye.com整理了一篇猎头与其他常规招聘方式...... [阅览：1319 次]
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05-03
招聘选拔
招聘也需要营销
企业的人力资源经理最忙的事莫过于招聘，然而收效却甚微——苦苦寻觅难遇良才。与之相对应的是求职者奔忙于各求职场所，却很难找到中意的公司。 造成这种对面无缘相见局...... [阅览：4899 次]
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05-02
招聘选拔
中外企业招聘比较
笔者长期在外企、国营企业、私营企业从事市场和销售管理工作，其间招聘面试过数百名候选者，也作为咨询专家参加过一些企业的招聘会。对外企与国内的企业在人才招聘方面的不同点深有体...... [阅览：6599 次]
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05-02
招聘选拔
求职可别包装过头
好端端的一份求职简历，封面却赫然印有“无形资本”四字;为夺人眼球，已婚偏偏写成“待定”……近日小编从上海人才服务中心获悉，沪上部分求职者包装意识太过强烈，频频制造出“怪...... [阅览：8119 次]
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05-02
招聘选拔
经验不足者的求职宝典
面对这日臻完善的人才市场，身有一技之长的求职者均已摩拳擦掌，打工成为流行话题。要想在竞争激烈的人才市场上鹤立鸡群，脱颖而出，赢得伯乐们的青睐，并非一纸文凭、几份简历所能做...... [阅览：1469 次]
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05-02
招聘选拔
招聘面试到非凡员工的7个方法
一、定义你的“非凡员工” HR研究最好的员工，定义他们区别于普通员工的性情。找到什么驱使最好的员工成为最棒。发现哪些天分和技能是在你完全不同的业务环境下取得成功的关键。...... [阅览：1969 次]
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05-02
招聘选拔
十种技巧教你抓住面试机会
1.深呼吸，不要紧张，其实它很容易。唷! 2.当你第一次接到面试通知时，试着把会见订在一整周(五天工作日)后。你可能倾向更早些的面试以便“把事情做完”。请不要屈从于这样的本能反应...... [阅览：6969 次]
