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05-02
团队建设
新人带团队五步骤
昨天晚上，与公司一些同事吃饭，其中有一位同事问我：浩哥，我是刚刚从业务升为业务经理，现在有四位下属，以前没有带过团队，现在不知道如何带团队。我感觉现在四位下属相互交流不多...... [阅览：5739 次]
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05-02
团队建设
对害群之马绝不留情
现在人们热议的都是如何用人、留人，少有人想到炒人。大家都知道经济学上的劣币驱良币现象，其实在企业也有类似现象，只不过表现形式是坏人驱逐好人而已。 有的企业并不是因为工资不...... [阅览：7939 次]
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05-02
团队建设
《团队的力量》书评
最近，由美国前总统克林顿强力推荐的超级畅销书《团队的力量――合作铸就成功》已经在国内推出了，在本书中，作者乔纳森•蒂施，作为当今时代最负盛誉与影响力的首席执行官...... [阅览：8059 次]
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05-02
团队建设
IT团队职业化(CIO管理札记之三十六)
当CIO 的最大成就感除了工作绩效外，或许就是将一支不怎么专业的队伍带成很专业的IT 团队 在中文的词义中，“职业”和“专业”是近义词，但一般说某人“很专业”，是很高的...... [阅览：3779 次]
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05-02
团队建设
如何对待过气的优秀员工
贝克汉姆在广告中的微笑让女性尖叫，六块腹肌也依然线条火辣，但是谁都无法否认他已经过了运动员的巅峰期。西甲豪门的做法是按照他的意愿，将他“卖”到了美国。对足球不太感兴趣的...... [阅览：5069 次]
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05-02
团队建设
优秀员工：能够像顺溜般完成个人的成长
作为员工，如何像顺溜般完成个人的成长？作为管理者，如何让顺溜般的员工在职场上也能顺溜？ 从许三多到顺溜，王宝强给我们的印象是他主演的故事都是表现个人成长的故事，前段时间...... [阅览：6879 次]
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05-02
团队建设
团队建设，关心至上
团队需要关心，需要人情味，更需要为员工提供优秀的发展平台！我们这里所谈的关心包括对员工生活的关心，但不仅限于此。而是要求领导者洞察员工内心深处的需求和渴望，然后给予合理...... [阅览：5709 次]
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团队建设
动摇：被管理团队绑架的中国企业家
百年盛世咨询的主张：被自己绑架的中国企业家，刚烈固执中不乏可爱之处，被管理团队绑架的中国企业家，茫然自满之外仅剩摇摆不定。中国企业家还是非常关心政治的，甚至吃饭的时候，...... [阅览：3969 次]
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团队建设
远程团队管理心得
远程管理一直是老板所想的,那么它到底是什么呢?所谓远程团队是指团队成员不在同一个地点办公，有时可能会分布在不同的国家和地区。其管理中的面临的最大的两个挑战是：如何建立...... [阅览：6379 次]
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05-02
团队建设
“第一团队”的启示
一个是内向腼腆的软件咨询师，一个是能言善辩的创业爱好者，一个是野心勃勃的投资家，一个是沉稳低调的酒店管理者，四个出身背景全然不同的人，他们为了共同的理想和抱负走到了一起，...... [阅览：4359 次]
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05-02
团队建设
当团队拥有军规！
我认为：世界上没有了生意，就没有了一切！ 销售不是对你的上司说：我接下来要怎么做？，或是对客户说：你好、询问有什么问题？。销售是你自己达到为公司、为自己、为客户所设定的...... [阅览：2309 次]
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团队建设
《亮剑》VS杰出营销经理修炼启示
亮剑》VS杰出营销经理修炼启示二：建立核心执行力与战斗力的团队 情景一：在第一集中松云玲突围战干掉板田联队指挥部后突围时，遭到日本机关枪的扫射，他的一个叫虎子的部下抱着手...... [阅览：5929 次]
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团队建设
让团队充满激情
激情是以理性为基础的，理性是核，激情是一种外在的皮。激情的来源绝不是仅靠激情的口号！ “卖鱼，卖鱼，卖会飞的鱼！新鲜的鱼，会陪你聊天的鱼，快来买啊！”一个充满生机的鱼市...... [阅览：1569 次]
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团队建设
打造员工团队要适度淘汰人
打造团队是一个动态过程，不会一蹴而就，也不会一劳永逸，随着时间的推移，形势的变化，对团队成员的要求也在变，对于跟不上形势、不能与时俱进的人，通过强化培训还不能跟上队者，就...... [阅览：4449 次]
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05-02
团队建设
如何协调促销团队
一、团队目标建设 1、建立共识 （1）团队成立初期,促销员会议是增进团队精神及适应团队工作的一个好方法，安排一系列的热身会议，总结会议，会让团队成员能彼此了解（尤其是新老...... [阅览：6719 次]
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05-02
团队建设
团队中的冲突与和平
如果企业中歌舞笙箫，一派和平，如果大家之间，你好我好大家好，也许市场就不妙，企业就不好了。企业经营过程中，需要有冲突，尤其是内部的，高层的决策者们，一定要学会从争执、冲...... [阅览：4849 次]
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05-02
团队建设
营销总监如何消灭团队内部矛盾五宗罪
李强做了八年的销售工作，半年前被猎头挖至某机电设备企业任营销总监，主抓产品的营销工作。属下共20多人的团队，负责了大半个中国的销售区域。刚任职的前三个月，他什么也没干。不是...... [阅览：4479 次]
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05-02
团队建设
《看电影学管理》情景教学案例之八 职业团队是怎...
《士兵突击》告诉我们，培养职业团队必须做到：素养、关爱、要求、榜样四个到位 步战车履带的长长印迹，沙场上的无情厮杀，一部绝少儿女情长的连续剧，却淋漓尽致地展现了士兵精神...... [阅览：3179 次]
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团队建设
寇北辰：企业挖人是好事还是坏事
企业挖人是好事还是坏事？经过我多年对不少企业的调查研究，发现企业挖人弊大于利。为什么要这么讲？一般企业挖人都会以高价作为诱饵挖人，但挖去的人一方面只是抬高了人才的市价...... [阅览：4789 次]
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团队建设
如何带领团队
从前，有一个人特别喜欢吃芒果。一天，这个人决定摘一只最甜的芒果。最甜的芒果一般长在树的最顶端，因为芒果受到的日照越多，则味道越甜。 所以，他爬到了树的顶端，如愿地摘到了...... [阅览：6529 次]
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05-02
团队建设
自主管理团队
依赖于组织内部的自主管理团队来进行日常工作、为客户传递服务和价值的模式，其实质是将工作的决策权回归到现场第一线员工。这种管理模式，尤其适用于那些需要其员工具有独特专长和...... [阅览：1749 次]
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05-02
团队建设
高效的团队能带来什么
随着历史长河的漫漫流淌，人类进入了工业社会阶段。在这一阶段，公司迅速成长起来，并成为工业社会的核心组织。那么，占据如此重要地位的公司，它的存在目的又是什么呢？简而言之：...... [阅览：4949 次]
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05-02
团队建设
“空降兵”团队的困惑：谁吃了我的奶酪？
【现象】 Q企业新一届营销管理团队走马上任。 作为外聘的“空降兵”部队，他们急需用业绩证明自己的能力。 虽然换了新行业、来到新企业，需要有一个熟悉的过程，但营销总监和团队...... [阅览：9209 次]
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05-02
团队建设
帮助下属提高情商的5个技巧
1、要经常表达对他们的关心； 企业组织在现代充当的角色已经不仅仅限于是一个“求生存”的组织。作为企业之中的员工，除了是在企业中寻求发展和生存外，还有一点就是渴望自己在社...... [阅览：9969 次]
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团队建设
刘长城：打造和谐团队,培育快乐员工
快乐的员工是企业的财富，和谐的团队是企业的灵魂，无论什么性质的企业，拥有快乐的员工和谐的团队无疑都是一种幸福，而作为身处什么行业来说，对快乐员工与和谐团队的渴望更是甘之如...... [阅览：8359 次]
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05-02
团队建设
员工欲壑难填怎么办
“在满足员工需要的时侯，应把握一点：说到不如做到，要少说多做。即使做了也不要形成惯例，要给员工一种感觉：这是随机的。” 〖最难办的就是人！〗 问100位企业领导最难办的是什么...... [阅览：1839 次]
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团队建设
啄木鸟团队
啄木鸟团队是由诸多来自市场一线的策划创意菁英组成的营销策划团队。 核心人物均有大学本科以上学历背景与实际操盘经验。主要为客户提供 专业的策划执行方案、品牌设计方案。服务过...... [阅览：9789 次]
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05-02
团队建设
马云论二：唐僧团队面对跨国网络骗局犯傻
昨天，在《马云论一》中，笔者披露了：“一个苦恼的女孩给阿里巴巴的信”。今天就接到一些博客的来信。说我的文章有一个明显的特点就是用事实说话。 是的。 因为，我既不是概...... [阅览：3419 次]
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05-02
团队建设
团队建设法宝
特里鹿：物以类聚，人以群分，就是狐狸都乐意跟狐狸呆在一起。如果你是想要成功的人，那就应该像磁石一样施展你的魅力，以不可抗拒的力量把那些与你思想一致的人和事物吸引到自己的...... [阅览：7999 次]
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团队建设
怎样打造组织结构的柔性化
宝洁公司CEO雷富礼喜欢“微服私访”。只要有机会，他就会化名到消费者家中了解情况。不久前到巴西访问时，他又亲自跑到里约热内卢和圣保罗一些贫穷街区，去了解消费者如何购买和使用...... [阅览：3479 次]
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团队建设
七步巧解问题元老
在如何对待不适应企业发展的老员工问题上，企业老板们常常陷入两难。笔者根据多年的咨询经验和对案例的分析，按照中国人的思维逻辑和处事原则，总结出使老员工“安全着陆”的七步法，...... [阅览：3279 次]
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团队建设
团队管理中的六个力
欧美有句谚语：“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫”。听到这样的话，每个中国人都不会高兴，但同样也指出了我们的问题所在。其实我们中国也有一句类似的谚语，叫做“三个臭皮匠，...... [阅览：2589 次]
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团队建设
让团队无不可用之人
一天，城邦集团的一位经理向副董事长何飞鹏抱怨：他的团队中缺乏能干的战将。何飞鹏告诉他，要有计划网罗态度积极、能力较强的人进来。这位经理领命，很快招聘了两位有潜力的新人。...... [阅览：2639 次]
