培训发展

05-02 培训发展互联网公司培训基层员工的七大法则
本地服务O2O企业要想在迅速扩张的过程中，保持服务质量，控制成本支出，需要建设良好的工作制度，而良好的制度要想被训练和贯彻执行，则需要企业良性成熟的培训文化和制度的推动。...... [阅览：1799 次]
05-02 培训发展 “小工种”培训不应忽视
　一些企业组织开展员工培训，首先想到的就是那些规模大、人数多的主要工种。因为这些工种人员多，容易进行岗位调整，便于抽出人员组织开展培训。而且这些主要工种是企业生产的主力，...... [阅览：3209 次]
05-02 培训发展应重新认识内部培训师的价值
我一直在呼吁，企业应更多地使用内部培训师教学。内部培训师的价值不仅仅体现在成本方面，更大的价值在于：由他们执行培训可能更具针对性和实用性；他们能够真正地起到促进组织文化传...... [阅览：5439 次]
05-02 培训发展培训是HR六大模块中的核心模块
要是问一句“什么是人力资源的六大模块”，相信大部分人力资源从业者都能勉勉强强的答上来，可是要是再问一句“什么是人力资源中的核心模块”，可能迅速答上来的就不多了。这是因为...... [阅览：1849 次]
05-02 培训发展培训的三个明显误区
从国内企业的培训实践看，让人犯错误的陷阱着实不少，下面我们特别强调三个典型的、常见的陷阱，旨在引起你的警觉和思考。以前不知道也就罢了，以后要是再跌进这些陷阱，可就真的不应...... [阅览：2199 次]
05-02 培训发展培训心得：如何面对学员的回应
最近给银行做培训，行长和副行长非常重视，开场助阵，随堂听课。第一次课间休息，副行长不无忧虑的说：“孙老师，我们的员工是否太闷了，好像您提问题他们反应好慢？”我说：“不急！...... [阅览：6909 次]
05-02 培训发展浅谈诸葛亮个人职业生涯策略
在参与由美国全球竞争力研究院华人商业精英辅助计划挺你第一次主题活动时。黄力泓院长布置让我们看《三国演义》，因此对诸葛亮所领悟的知识点简单分享一下：东汉三国时期，群雄逐鹿...... [阅览：9299 次]
05-02 培训发展培训界十大“潜规则
亲爱的朋友，大家好！在《与卡耐基说再见》这本书中，我详细公布了培训界的一些“潜规则”，这是我自己亲身经历的一些感悟。因为，在突破口才瓶颈的道路上，我也走了很多很多的...... [阅览：2439 次]
05-02 培训发展如何培养员工思维创新能力？
思维是什么？专家研究表明，左右一个人成功的最关键因素是思维模式，不在于智商的差异，企业运营也是如此，一个具有良好思维力的企业主才能成长为真正的企业家，而不具备基本思维力的...... [阅览：3779 次]
05-02 培训发展跟孔子学培训
历史上，培训分四个时期：第一个阶段，学生跪着听，老师躺着讲。那是在孔子的年代，知识需要刻在竹简上才能存储，资源的稀缺所致。第二个阶段，学生站着听，老师坐着讲。那是在蔡...... [阅览：3119 次]
05-02 培训发展员工培训需要本企化
员工培训，已经获得越来越多企业经营者的认可。每个月的培训计划，也会在各公司的公告栏如期张贴。这是企业管理的一大进步！但遗憾的是，许多企业认识到员工培训的重要性，却忽略了员...... [阅览：8399 次]
05-02 培训发展一线员工需要什么样的培训？
听过不少培训，也做过一些培训。但一次一位员工跟我说的话让我感受颇深，它让我陷入深深的思考。那位睿智的员工跟我说：“现在的培训，都是‘垃圾’培训，都是培训给领导看的，领导看...... [阅览：2309 次]
05-02 培训发展企业培训活动的驱动力：员工和企业需求
培训体系的概念应该基于人力资源管理系统提出，与招聘、考核等功能模块对应，培训体系即应该是实现人力资源策略的一个子系统而已。主要包含：培训目标管理体系、培训运营管理体系、...... [阅览：5719 次]
05-02 培训发展优秀培训师的33项修炼
作为一名培训师，从优秀到卓越，是每位培训师所追求的，笔者从成人学习心态、培养授课技能、个人能力三个方面分析，成为优秀培训师的33项修炼与大家共享！成人学习心态 1.成人要的是...... [阅览：3029 次]
05-02 培训发展培训市场为什么会萎缩
到目前为止，很多企业都反映出这样的问题，企业的培训需求在下降，因为企业的老板，高层管理人员感觉到培训所取得的效果始终不尽如人意。在现实中也遇到类似的情况，某些企业的老总...... [阅览：2799 次]
05-02 培训发展 HR必知：培训需求分析五大作用
从培训需求的整体上来说，这具有较强的指导性，要为培训目标的确定以及设计培训计划，有效的实施培训为前提，是现代培训活动过程中的首要环节，培训评估的基础。下面我们就来说明它...... [阅览：9989 次]
05-02 培训发展中小企业谨防培训过度
企业有钱是好事，老板观念超前也是好事，观念超前的老板花钱给员工培训更是好事，但是，按照事物的发展规律，任何好事做过了头都会发生质变——企业培训也一样。年头时，...... [阅览：5079 次]
05-02 培训发展破译天价培训班营销内幕！
缘起：2007年，深圳学之友出资与广州XSW教育达成合作，在学之友公司的高层一致认同下，一定要找国内的CE团队为这个项目做营销策划。 2007年7月，央视报出一个8天收费8800元的天价培...... [阅览：5489 次]
05-02 培训发展企业怎么做培训规划？
　对企业而言，培训是一项高回报率的长期投资，也是一种变相的福利，但在实际操作过程中要把培训做好并取得预期的成效，却并不是一件容易的事情。因为决定培训是否能够取得预期成效的...... [阅览：6869 次]
05-02 培训发展专业能力与生存
如今的社会，我们大多数人，都必须靠自己的专业能力去生存，去求得发展。专业能力，无非来源于两个方面，一方面来源于书本知识，另一方面就是实践了。实践一方面是自我的学习，自我的...... [阅览：9469 次]
05-02 培训发展有关人员培训的几个问题
自改革以来，中国企业的发展速度是有目共睹的，二十多年过去了，不管是壮大了还是正在长大的，大小企业都在努力的活着，这其中，关于人才的竞争就成为了首当其冲，西方发达国家在管理...... [阅览：7189 次]
05-02 培训发展培训，行为改变思想
越走越远的培训现在的各种培训，在我的感觉，是离真正的培训距离越来越远。各种不同形式的培训在不分企业背景、受训群体、培训讲师的情况下，纷纷上演。很多公司认为，不搞一搞拓展...... [阅览：6519 次]
05-02 培训发展走出中小企业培训误区
改革开放后，我国中小企业获得了长足发展，但就中小企业管理水平而言，仍处在一个初级阶段，突出问题比如管理基础薄弱、管理人才缺乏、内训机制不规范等，中小企业普遍没有形成学习...... [阅览：7409 次]
05-02 培训发展管理思考：虐猫、虐狗事件的启示
“我无意于宣扬这种丑恶，但良心也让我无法选择沉默！”一位网友在帖中写道。此贴所附一组视频图片，内容是关于一个脚穿高跟鞋的女子踩死一只小猫的全过程，以及几位市民在小区内烧死...... [阅览：4119 次]
05-02 培训发展职业培训师如何成为“五星上将”
作为职业培训师，要在台上自信、自如地表达，让学员得到知识、技能和启发，除了要做好充分的培训前期准备，备好课，准备充足的素材，在课堂上运用适当的教学方法外，良好的心态是职业...... [阅览：4829 次]
05-02 培训发展实战式培训如何产生实际效果？
关于实战式培训，笔者送给大家几个等式：学习+不掌握=0掌握+不运用=0运用+不监督=0监督+不学习=0我们再回到最初的那句话：学习是一个长期的过程。如果每次学习都按这几个方面...... [阅览：1209 次]
05-02 培训发展企业培训，请名师还是明师
本人最近受一家培训合作机构之邀，为四川一家大型钢铁集团公司做中层管理培训，培训非常成功，单位和合作机构都给与极高评价。培训结束之后，培训合作机构的老总与我喝茶聊天，话题很...... [阅览：9349 次]
05-02 培训发展从虎妈教育现象谈企业培训
“虎妈”这个名字目前响彻全球。她的真名叫蔡美儿（AmyChua），来自菲律宾的福建籍华人，现居美国。任耶鲁大学法学院教授，还是一名作家。最近，她还成了世界上最受争议的母亲，美国...... [阅览：7479 次]
05-02 培训发展企业培训的重头戏应是在职培训
大家一起回想两个场景：场景一：某星级酒店某培训公司组织的培训现场 “大家跟着我的节奏动起来，放开点，再放开点!…大家想成功吗？想成功的请举起手来!…”疯狂的音乐、呐喊着的人...... [阅览：6599 次]
05-02 培训发展培训课程的道法术器
从事培训多年，听过很多课，也讲些课，感觉到培训课程方面存在着些问题。　培训课程应该成为一个系统，包括道、法、术、器，道是理念和概念，法是法（规）律和法则，术是方法和技巧...... [阅览：1719 次]
05-02 培训发展培训管理对于员工的三大提升
　(一)提升理论素质　21世纪最成功的组织是学习型组织，最成功的人是学习力最强的人。面对后金融危机时代瞬息万变的外部经营环境，紧跟时代发展步伐的最有效方式就是鼓励员工...... [阅览：5979 次]
05-02 培训发展培训新员工的五个过程要素
在员工的培训中,过程指导尤为重要.很多管理者在培训员工的过程中,通常也会有"过程指导"的内容,但大部分员工经过"过程指导"后仍是一知半解,达不到管理者的要求,主要原因是培训者(师傅...... [阅览：2469 次]
05-02 培训发展培训需求分析的4把金钥匙
经常和业内同行交流，大家都会提到培训管理中的老大难问题之一：如何进行培训需求分析。我结合自己多年的培训管理经验，从实操的角度阐述一些实用的技术和方法。首先，我们必须明...... [阅览：7999 次]

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