培训发展

05-02 培训发展可以改变什么，绝不能放弃什么
　回想当年，丘吉尔作为首相在希特勒的黑豹装甲师正踏平法国全境，波兰、比利时、荷兰、挪威、丹麦相继仑陷时演讲说：我们决不投降，即使我们这个岛屿或这个岛屿的大部分被征服并陷入...... [阅览：3729 次]
05-02 培训发展让企业培训来得更有效
在接触的很多企业中，真正做到培训既是福利，又能起到激励作用的不是很多。相当部分企业组织培训，经常见到这样一种场面：人员杂，人数多。具体而言，人员杂是指来接受培训的员工从事...... [阅览：6239 次]
05-02 培训发展学员是来竞赛的还是学习的
培训市场上，什么风格的讲师都有，有的讲师喜欢让学员小组竞赛，号称是寓教于乐，把培训现场搞得热火朝天，学员很开心，培训经理也很开心，培训的效果好呀，课后的评估表分数很高，...... [阅览：7779 次]
05-02 培训发展最有效的培训模式
　近年来，国内的很多企业日益重视员工培训，并由此带动了培训市场的持续升温，各类培训模式和培训课程层出不穷、一片喧嚣。　实际效果究竟如何呢？　由于职业原因，我经常会听到企业...... [阅览：6789 次]
05-02 培训发展企业培训与开发方法
按照时间划分，培训与开发可分为新员工培训、在职培训/开发、脱产培训/开发和业余培训/开发。这种划分方式强调如何利用时间进行，仅从时间段划分。还可以根据具体的实施手段，将培训...... [阅览：6279 次]
05-02 培训发展企业员工培训七大误区
　相同的行业、相同的员工、相同的设备，但有着不一样的业绩，是当下困惑许多企业主和经理人的老大难问题。　并由此产生一些的高论(片论)，特别是对部分驰骋市场数十年的高管来说，员...... [阅览：6319 次]
05-02 培训发展世界顶级企业的员工培训秘诀
一切企业培训都是为了让员工能够更好的生存和发展，更好的服务企业，创造更大的价值。那么世界顶级企业都是如何培训员工的呢?很多他们的方法和艺术你都可以借鉴，但是要注意的是，...... [阅览：1339 次]
05-02 培训发展培训经理的五项修炼
首先，我们来客观审视培训管理在企业中的定位和功能： 1、培训管理是企业人力资源开发的基础性工作，也是员工发展的后台支持； 2、培训管理是企业管理环节中的一环，在业务链条中是支...... [阅览：3029 次]
05-02 培训发展新员工三个培训阶段
本文从新员工的成长阶段出发，以A炼化企业为例，将新员工培训思路概括为“一年培训周期、三个培训阶段”，即培训周期是1年，初识期、磨合期和转变期三个培训阶段。从企业新员工培...... [阅览：7459 次]
05-02 培训发展哪种员工最受欢迎
某公司举办跨国产品洽谈会，国内外合作伙伴执行总裁，企业界精英，学术界专家，还有地方政要，都将出席这次会议。这次会议对公司来说，无论是推介品牌，展示形象，还是争取业务，拓展...... [阅览：8489 次]
05-02 培训发展巧用心理学原理有效开展拓展训练
在组织趋于扁平化的今天，团队是组织提高运行效率的可行方式。拓展训练作为一种增强团队凝聚力，提高团队战斗力的有效途径，越来越受到组织的青睐。承诺打造团队文化在拓展训练的开...... [阅览：3669 次]
05-02 培训发展 “十万年薪”对企业和人才意味着什么？
忠告人才“十万年薪”意味着什么记者在采访中发现，企业眼中的人才，远非获得某个学历或具备某种专业知识那么简单。那么，在人力资源经理们的眼眼中，怎样的人才值“十万年薪”？...... [阅览：9789 次]
05-02 培训发展中小企业培训管理的13种错误
中小企业的培训管理有三种状况：最差的状态是没有培训。这样的企业在今天已经很少了，未来会越来越少。原因很简单，没有培训的企业无法在未来存活下去。其次是虽然有培训，但没有培...... [阅览：8699 次]
05-02 培训发展培训公司的五个无奈
现在培训业的现状是：讲师课酬费年年看涨，而企业终端内训价格年年看跌，培训咨询公司被压在中间，在夹缝中求生存，越来越不容易，如何在激烈的市场中突围？如果树立自身的培训品牌...... [阅览：2779 次]
05-02 培训发展王璞、刘先明谈培训业里的抄袭问题
水至清则无鱼？　国内的培训咨询行业处于蓬勃发展的同时，也不可避免地带来了负面效应。不少培训咨询师反映，自己的作品总是不知道什么时候就被模仿和抄袭，网络社会的高速发展，...... [阅览：6119 次]
05-02 培训发展选用哪种培训方式提升自己？
对于民营中小企业，培训的投入产出率直接影响到企业的盈利与生存。如何在降低企业培训成本的同时，增加培训的实际效果，就成了企业尤为关注的课题。　很多人从狭义的角度理解培训...... [阅览：4629 次]
05-02 培训发展十八个经典培训故事
1、曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查...... [阅览：8959 次]
05-02 培训发展培训“控场能力”的技巧
第一、有效的提问。　培训中提问是一个常用的工具，是培训师与学员沟通交流的桥梁。同时讲师通过提问可以让我们培训达到以下的几个目的：　了解学员的培训需求;了解学员的知识水...... [阅览：8689 次]
05-02 培训发展培训并不等于就是人才培养
近年来，关于“企业之间的竞争归根结底是人才竞争”的言论可谓甚嚣尘上，企业作为这一理论的实践者越发重视培训，不断加大对培训的投入，学术界、咨询界更是推波助澜。各种大大小小的...... [阅览：4669 次]
05-02 培训发展不可忽视的道德培训
企业对员工的培训多注重企业文化和职业技能的培训，缺少重视对员工进行道德培训。虽然优秀的企业文化本身亦蕴涵着道德价值，但很不系统，而且往往强调狭隘的职业道德，并没有将道德作...... [阅览：1469 次]
05-02 培训发展培训课程销售人员要成为四个专家
培训值钱吗？可以说很值钱，所谓知识无价，也可以说不值钱，大骂骗子。郝志强的课值钱吗？你不知道，我也不知道，具体讲师的课程值多少钱，还要看培训公司的销售能力，和客户的接受程...... [阅览：4499 次]
05-02 培训发展培训：鸟语与蛙语
由于市场竞争越来越激烈，随之而来的是培训也越来越撵时髦，好象谁要不参加培训班学习充电谁一定要落伍，被时代所淘汰。除社会上培训咨询公司开的公开课外，北京、上海等著名高校的工...... [阅览：9439 次]
05-02 培训发展好的培训，是一盏灯
近来，我在全国率先推出“包教包会”实战培训课程，陆续有企业请我去讲课，内容涉及到“品牌提升”，“营销创新”，“低成本推广”等等，我呢，只要时间允许，也常常参与进去，在指导...... [阅览：4609 次]
05-02 培训发展提高员工素质的十个办法
1、让员工定期参加一些他们通常不参加的会议;这将有利于他们开阔视野，增强互助的协作精神。 2、在公司内外组织一个“一个主意”俱乐部活动，训练员工的思维与观察能力，养成动脑习惯...... [阅览：7099 次]
05-02 培训发展问题解决式培训就是好
2009年2月的7、8号在北京上课，当时和客户说好，晚上展开一个讲座类的活动，介绍一些营销的基础。我认为那些基础的东西，比如营销是什么，环境分析，消费者分析，竞争策略之类的，这...... [阅览：2349 次]
05-02 培训发展企业日常绩效考核实施步骤
绩效考核过程的实施可以说是绩效管理中的重中之重，对于整个绩效管理的有效性起着至关重要的作用，那么这个过程如何实施及应注意的问题，正是我们每个参与考核的主管和员工都非常关注...... [阅览：9139 次]
05-02 培训发展门店新员工培训如何搞
门店员工最容易离职的时间，是在入职两周之内。或因为对行业失望，更多是因为没有很快融入团队。不少门店店长采用的是用“放牛吃草”式，甚至振振有词说，能够熬过一个月后再来培养，...... [阅览：7659 次]
05-02 培训发展企业培训：关键是要经得起市场检验
不可否认，在信息爆炸、知识更替频率空前加快的今天，培训已经成为企业增强自身实力、加快发展速度的法宝，许多企业在对各级员工的培训需求方面都异常旺盛。也有不少企业常常邀请...... [阅览：3549 次]
05-02 培训发展 “怪招”培训员工的激情
　员工的积极性直接影响着工作的效率。各个企业想着这样那样的方法来提高员工的积极性。怪招层出不穷。　公司培训员工招术少见9个人7楼顶上大喊我最棒。　昨日下午3时许，南宁市民主...... [阅览：3159 次]
05-02 培训发展选择MBA课程还是选择企业内训
最近和某培训公司的销售人员，谈到国内各大学的MBA课程，当然这里说的MBA课程，是不发毕业证，只有结业证的那种。一个字：火！尤其是深圳这边，北大和清华的学院里，这样的班多如牛毛...... [阅览：6039 次]
05-02 培训发展揭秘海尔的员工培训策略
海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业...... [阅览：8659 次]
05-02 培训发展培训实用主义的误区
企业培训，无论是素质类、技能类，管理类、营销类、财务类或心智类，归根结底都是为了用，也只有用了之后才会为企业创造价值，从而体现培训的价值。　培训一次培训效果，关键看是否...... [阅览：7159 次]
05-02 培训发展现代企业员工培训与开发的实施模型
　一、前期准备阶段　前期准备阶段主要分为两个步骤：培训需求分析和确立目标。　（一）培训需求分析　培训需求分析是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的...... [阅览：9139 次]

总数：51533 上一页1 2 3 4 5 6 ...16下一页