培训发展

05-02 培训发展现代企业培训的趋势
人才的培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。人才是企业的第一资源，培训教育是一种投资，对人要进行终身教育，企业、部门、单位、社会要...... [阅览：8779 次]
05-02 培训发展晨会如何培训？
　晨会来源　统一地点，统一时间，店前街旁，营业人员，齐一动作，齐一口号，众目睽睽之下作秀，你觉得新鲜?你敢吗?　我是最棒!、我必胜!、我要征服所有人!一早，碰头会、集会上，面...... [阅览：7309 次]
05-02 培训发展培训为什么会没有用
一方面，80%以上的企业管理者抱怨下属员工素质太差、技能不足，另一方面，包括很多企业管理者在内的企业员工认为企业培训没什么用或者不知道是否真的有用。这种悖论的格局为什么长期...... [阅览：7429 次]
05-02 培训发展以孔为师？还是以吏为师
这里的“孔”，就是孔子，从管理的角度，就是外部的咨询顾问和培训讲师。这里的“吏”，就是政府官员，也就是企业的管理者。到底以哪个为师，其核心就是企业的员工，在工作中，到底以...... [阅览：5129 次]
05-02 培训发展企业内训：员工成长的重要途径
据美国权威机构数据，培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造企业的分析中，企业从培训中得到的回报率大约可达20％-30％。摩托罗拉公司每年向全体雇员提供至少40小时的培训...... [阅览：9369 次]
05-02 培训发展如何开展我国现代企业的员工培训
当前是知识经济时代，知识经济的内涵一是强调知识和信息作为知识经济时代的基础;二是强调人力资本和学习的重要性。新技术革命所开创的信息时代向传统人事管理提出了一系列人力资源开...... [阅览：2849 次]
05-02 培训发展从迪士尼的扫地培训看培训需求评估
从迪士尼的扫地培训看培训需求评估文：李富清东京迪士尼对清洁员工非常重视，即便扫地的员工是暑假打工的学生，迪士尼也要用3天的时间培训他们。第一天上午要培训如何扫地。...... [阅览：9489 次]
05-02 培训发展如此培训员工尊严何在
杭州一家代理经营化妆品的公司，培训员工要求女孩子列队高喊“要钱不要脸”，谁不愿喊这样的口号，谁就得卷铺盖走人。如今一些企业培训员工，花样翻新也太离奇了。远者，有要求员工...... [阅览：5309 次]
05-02 培训发展经济低迷时的人才战略
经济低迷让企业的人才战略面临风险。由于不断下降的业绩迫使裁员的幅度日益加大，企业很容易在不经意间就损失掉对企业有贡献的宝贵人才、挫伤士气或损害企业在潜在雇员中的声誉，或者...... [阅览：3019 次]
05-02 培训发展责任胜于能力培训不是洗脑
　“我们在为他人工作同时也在为自己工作”，“工作的质量往往决定着生活的质量”。这些朴素的理念，已经或正在工作中成为大家的共识。无论我们从事何种工作、何种职业，无论你是公司...... [阅览：9389 次]
05-02 培训发展基业常青需要企业全员职业化
十余年从贸易、物流到IT行业专业培训经历，曾任某国际大型IT企业集团专职讲师，作为企业内部的专职培训讲师，她帮助公司建立了公司内部培训体系，设计、组织开发并讲授了《企业讲师培...... [阅览：2889 次]
05-02 培训发展讲师的三个职业病
各行各业都有所谓的职业病，有个笑话说妻子和丈夫一起回家，妻子一进门就随手把门关上，丈夫被关在了外面，一边敲门一边喊：“开门，开门，让我进去，真是的！”做公共汽车售票员的妻...... [阅览：3479 次]
05-02 培训发展如何能让培训效果持续更久
俗语说：十年树木，百年树人。种一棵树可能需要十年的光阴，培育一个可造之材，可能需要几代人近百年的时间。尤其可见育人之难。放眼现今，无论国内还是国外的教育，无非是把人从一无...... [阅览：4899 次]
05-02 培训发展让谁来培训您的员工最合适
培训员工最为重要就是培训两项，一是工作的意愿与热情，二是工作的能力。一、如何培养员工的意愿与热情。所有的人都愿意改变，希望成功，但是最怕是被别人改变的，因此，我们一...... [阅览：7449 次]
05-02 培训发展咨询式培训的五大拦路虎
　咨询式培训，行路难！找本宣科的培训师，会在咨询板块上碰钉子，疲弱的根无法扎进去；只管眼前病人安危的咨询式，难以找到相对普世的解决方案，企业想要请外人解决问题的成本过高...... [阅览：1709 次]
05-02 培训发展管理教练之七步图
管理教练技术解决了现代企业管理的两大难题：一是如何管理知识员工；二是如何快速将目标变为成果。管理教练七步图就是一个从目标到成果的过程。第一步：精准目标在体育比赛中，...... [阅览：7459 次]
05-02 培训发展狗血的入职培训伤不起
对于职场中人而言，春节前后是跳槽行动的高发期。很多小伙伴早在春节之前就已经与新单位做好约定，节后就到新单位报到。很多小伙伴在春节后做的第一件事就是把原单位老板的鱿鱼给炒...... [阅览：7179 次]
05-02 培训发展没有断奶的讲师
培训讲师靠什么在培训“江湖”上混？首先靠授课内容，其次靠授课技巧，当然讲师还要靠培训公司，推广到企业去，或让企业慕名找上门来。所以无论如何，讲师包装一下自己，那是可以理...... [阅览：8129 次]
05-02 培训发展培训时应注意的几个实用要点
不要读幻灯片很多人都认为自己可以脱稿演讲，可事实上却常常回头看屏幕。读幻灯片，只会不断打断你的演讲思路，这也间接地告诉听众你根本就不理解自己要讲的内容，从而对你的演讲失...... [阅览：1259 次]
05-02 培训发展员工培训是在为谁做嫁衣
“去年公司招聘了70个大学生，人力资源部为他们安排了接近一个月的培训，从心态转换到职业技能训练；从室内培训到户外拓展，还安排了现场参观、集中军训，可谓丰富多彩。这些新员工...... [阅览：2709 次]
05-02 培训发展论培训师的培训过程
一、明白学习者的学习过程谈到培训过程，就不得不先谈到学员的“学习过程”。培训师只有先把握、了解了学员的“学习过程”，才能更好的把“培训过程”做的完美。那么，学习者究竟...... [阅览：4989 次]
05-02 培训发展企业培训要慎选“职业讲师”
中国的培训市场很大，因为不规范，所以很乱。企业喊乱，培训公司喊乱，有的培训师也喊乱。因为迅速扩张的培训市场需求，驱动了中国形形色色培训的迅速发展，也催生出很多“职业讲师”...... [阅览：5759 次]
05-02 培训发展成功所需的大胆和小心
年轻人要成长要成功，一个个期望值都大得很，在这个以“一夜暴富”的“暴”、“闪婚”的“闪”、“快餐”的“快”等动词所组成的具有时代特征的“动感社会”里，都想一口吃个胖子，“...... [阅览：7079 次]
05-02 培训发展培训体系建设的六个原则
培训体系是企业对员工系统，持续培训的重要保障。是一个企业内部培训资源的有机组合，是企业对员工实施有效培训的平台。一个有效的培训体系必须要运用各种培训方式和人力资源开发技术...... [阅览：3309 次]
05-02 培训发展现代企业培训的挑战是什么
笔者从事企业培训多年，每一年都会对培训进行思考和总结。分析现在的培训应该怎么做，未来的培训方向是什么？因为一个培训师，你只有站在行业的高度，社会的高度看问题，你才能看出...... [阅览：2779 次]
05-02 培训发展紧迫感决定成败
人们在试图进行变革时所犯的最大的一个错误是什么？他们没有在足够多的人当中建立足够强的紧迫感我曾经想过自己有多少回被人问起“人们在试图进行变革时所犯的最大的一个错误是什么...... [阅览：8249 次]
05-02 培训发展中小民企培训到底为了什么？
要想弄明白中小民企的培训重点，清楚中小民企如何进行培训，就必须对中小民企的现状和未来有个大概的认识和了解。当前形势下，“活下去”是中小民企最迫切的任务。中小民企，不要...... [阅览：9849 次]
05-02 培训发展奥巴马是如何做培训的
今晚的发言对我来说是特殊的荣耀，因为事实上，我今天能站在这里，实为不易。［双手放在胸前。语调中有些自嘲的意味。］我的父亲当年是个来美国读书的留学生，他出生在肯尼亚的一个小...... [阅览：8039 次]
05-02 培训发展别把所有难题都推给培训
“培训、培训”，这个常被我们挂在嘴上的管理解决方案，长久以来，有被过度神话或过度使用当做“管理万灵丹”的趋势。全球企业每年针对培训的支出十分庞大，培训费用与销售费用的支...... [阅览：1589 次]
05-02 培训发展从张瑞敏的管理艺术看优秀策略管理者的素质
从策略管理的内涵看，策略管理者要对企业的生存负责，他们应该做与企业策略管理有关的事情。首先，策略管理者要把主要精力花在策略管理方面，他的大量时间应该放在影响企业运作与...... [阅览：8239 次]
05-02 培训发展培训：不仅仅是花钱请个老师
很多民营企业在培训方面花的心思很少，基本上没有开展培训工作。在对这些公司的员工进行访谈的时候，员工往往都会提出希望公司能够提供相应的培训。而对于人力资源经理来说，更迫切地...... [阅览：2829 次]
05-02 培训发展人性化”的人力资源开发与管理
“人性化”的人力资源开发与管理则主要贯彻在以下几个方面：　就公司各种人力资源开发与管理政策、制度的制定者来说，应该全面认识员工的特点及其表现，并在其制定的各种制度中予...... [阅览：9139 次]
05-02 培训发展领导艺术：企业如何让员工爱你没商量
企业是人做的，在一个统一的平台上，由各个团队共同组建。企业文化是每个公司必不可少的精神动力，是处于企业价值观的最高层，无疑它是具有指导意义的。企业文化是公司发展背景的内心...... [阅览：3909 次]

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