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考核激励

  • 05-02 考核激励 调整心态面对考核文化
    “考核文化”?任何一个企业都不会在自己的企业文化描述中明目张胆加上这么一条。绩效考核是任何一个企业都不能或缺的部分,但当考核延伸扩展到了日常工作的方方面面时时刻刻,干的每......  [阅览:4129 次]
  • 05-02 考核激励 效率至上让企业南辕北辙
    “没有目标的效率”是“没有意义的效率”,就如同一匹马没有目标地奔跑,它的效率越高,也就是说速度越快,却反而可能离目标越来越远。 任何一个组织,无论它是政府组织、还是企业组......  [阅览:3589 次]
  • 05-02 考核激励 绩效管理应360度考核
    X企业是我国北方的一家大型制造企业,企业的历史悠久,经历了兴旺、衰落、破产重组、快速发展的几个大的阶段,企业在发展过程中一直沿用过去的管理方式,企业管理跟不上市场的发展,......  [阅览:7619 次]
  • 05-02 考核激励 推行绩效考核关键在利我
    绩效考核是现在企业的管理之首道,如何进行绩效考核,让绩效考核不流于形式,却一直困绕着人力资源工作者。 绩效考核的作用在于“激励”,前提是员工与管理者认真参与。一个受到抵触......  [阅览:5239 次]
  • 05-02 考核激励 不要动辄用升迁来激励员工
    我们都知道,企业里的管理岗位是很有限的,就算在某些规模比较大的组织里,也只有少部分人有机会升上更高的职位。 那么,这样是不是就代表只有少数人在企业里能“出人头地”呢?......  [阅览:7349 次]
  • 05-02 考核激励 如何实施有效内控:四大痛点
    公司治理模式可以有很多种标准和框架,而且不同国际框架的标准也是不同的。中国还要去借鉴别人不足的地方改善现有的体制。这对中国来讲是跳跃性的发展。 随着《企业内部控制基本规范......  [阅览:2889 次]
  • 05-02 考核激励 信任是最好的激励
    毋庸置疑,人力资源管理的要义就是充分激励员工,开发员工潜能,实现企业与员工的共赢。在如何“激励员工”方面,更多的企业老总、HR经理想到的首先是“物质激励”,即你能做出多大的......  [阅览:1769 次]
  • 05-02 考核激励 绩效考核与6S管理
    一、目的 为深化品牌文化建设,提升标准化工作管理,本着与时俱进、创新管理、务实求真、注重实效的原则,结合自身工作实际,修订扩充了6S考核内容和细则,并在全公司范围内进行......  [阅览:7919 次]
  • 05-02 考核激励 激励下属的N个便宜手段
    零成本或低成本激励下属的N个菜单 1真诚地说一声“您辛苦了!” 2真诚地说一声“谢谢您!” 3真诚地说一声“你真棒!” 4由衷地说一声“这个注意太好了!” 5有力地拍一拍下属的肩膀......  [阅览:6399 次]
  • 05-02 考核激励 员工激励有方法 90后也可以很靠谱
    30年前,当时我只有20岁出头,已经在普华会计师事务所工作,有时候我想,如果那时的我穿越到今天的普华永道会有什么反应? 公司的变化肯定让我目瞪口呆。现在,公司的人力资源政策......  [阅览:9399 次]
  • 05-02 考核激励 奖励要奖在对的人身上
    如今,奖励成为一种重要激励机制。必要的奖励,能调动起人们的积极性,焕发起工作热情,所谓“重赏之下必有勇夫”,因此,有人称奖励为“神奇的一滴蜜”。 然而,现实中也有“不甜的......  [阅览:6889 次]
  • 05-02 考核激励 工作标准:评价管理人员工作质量的基础
    在精细化管理的要求下,如何衡量员工每项工作的工作质量?如何明确界定每项工作的过程及其产出结果要满足什么样的要求、达到什么样的质量标准?博思创业根据多年的咨询经验认为,这些......  [阅览:6789 次]
  • 05-02 考核激励 360绩效考核:我恨你
    360绩效考核,曾一度被评为最好的、最先进的、最全面的考核工具,被人力资源管理者们广泛推崇。如果你是一名人力资源从业者,当你说不会用或没用过360考核工具时,别人甚至会被怀疑......  [阅览:2429 次]
  • 05-02 考核激励 小企业绩效管理的7个步骤
    从人力资源管理专业的角度看,很多人认为搞绩效是规模化企业的事情,说小企业连人事部都没有,人力资源管理更是闻所未闻,内部管理也很不规范,怎么可能去搞绩效?其实,这是一种误......  [阅览:6009 次]
  • 05-02 考核激励 成本不变,激励效果倍增的奖励艺术
    上周在张顾严浙江大学总裁班为来自山东企业家班授课的时候。一学员课间休息找到我。和张顾严谈论关于公司的奖励问题。 这家公司规模在当地不算小。效益也不错。所以企业高层就在考......  [阅览:8979 次]
  • 05-02 考核激励 如何激发生产一线员工的工作热情
    企业的发展应建立在人的发展基础之上,因为人是构成企业的最根本因素。作为中小企业的老板凡事都要亲自抓,既要规划企业的长期发展,又要关心企业的但前所面临的问题。如何使现有的人......  [阅览:3329 次]
  • 05-02 考核激励 三问企业员工绩效管理
    随着现代企业管理理念的深入人心,如何做好员工绩效管理已被越来越多的企业所关注。可以说,员工绩效管理,是每个发展中的企业想做好但又通常做不好的事情。很多公司上至董事会、总经......  [阅览:2299 次]
  • 05-02 考核激励 一个老板的三句忠告
    无意见在网络上读到一个非常不错的文章,现在我将它分享给大家。一个男人在外工作20年,终于要回家了,老板问他:你是要20年的工资还是要3句忠告? 男人说我明天上路,明早给......  [阅览:9339 次]
  • 05-02 考核激励 浅议绩效考核中的员工自评
    在许多企业的绩效考核中,都有一个“员工自评”环节,也就是员工先对自己在考核期内的表现打分,然后再提交给直接上级进行调整,最后得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效......  [阅览:3469 次]
  • 05-02 考核激励 员工激励案例——股权激励
    “人力资源”与“人力资本”的本质差异是看它是否持有公司股权。有股权就是资本。那么,不同类型、不同阶段的企业又如何设计自己的股权激励方案呢? 股票期权——高科技公......  [阅览:6859 次]
  • 05-02 考核激励 为什么对绩效考核不满如此之多
    我们先从一段对话开始: 一位资深的人力资源经理指着一张漂亮的绩效考核表问我:“为什么这项指标的权重是25%而不是30%或15%,它是怎么得来的?” 我回答他:“因为别人都是这么......  [阅览:7339 次]
  • 05-02 考核激励 绩效管理16误区辨析
    一、强调绩效考核而忽视绩效管理。大家知道,绩效考核并不等于全面绩效管理。然而,很多企业却把绩效考核当作了绩效管理的全部。以为绩效管理就是考核。然而,绩效考核只是全面绩效管......  [阅览:2299 次]
  • 05-02 考核激励 系统管理是激励的保证
    案例中的两个场景看似是不同的表象,其实仔细分析,笔者认为其根源在于管理者没有站在系统、全局的高度来思考问题,而且在过程中的管理不到位,最终导致效果不佳。 系统规划与设计......  [阅览:6449 次]
  • 05-02 考核激励 绩效管理为何力不从心
    绩效管理是人力资源中的重要一环,在人力资源领域已经成为了明星词汇,也在潜移默化中成为企业等级的一个重要标志。绩效,阐释了一个企业生存的来源——有绩效、有产出、......  [阅览:6039 次]
  • 05-02 考核激励 绩效工资设计中的减法与加法
    案例:某公司对中层管理人员的工资采用年薪制,年薪总额为X万元,年薪的70%按月发放,月度工资构成为:基本工资15%,岗位20%,绩效工资20%,工龄工资、加班工资、津补贴10%,学历、......  [阅览:2039 次]
  • 05-02 考核激励 3招铲除部门墙
    何谓“部门墙”? 2006年,在为DB集团提供咨询服务的过程中,有位应征者谈及A公司的现状:部门之间遇“责”推诿,遇“过”指责,遇“功”争抢;部门自成系统,老死不相往来;背后议论......  [阅览:3929 次]
  • 05-02 考核激励 绩效管理中的14个误区
    快速变化的市场环境、日益激烈的竞争压力、消费者对产品的更高的期望、投资者的回报要求、其他利益相关者的种种关心。这一切都迫使全球企业越来越关注绩效,“有衡量才能有管理”的理......  [阅览:1219 次]
  • 05-02 考核激励 管理者的激励与薪酬
    人类最大的悲剧并不是天然资源的巨大浪费,虽然这也是悲剧。但最大的悲剧却是人力资源的浪费”(荷尔,美国)。如何激励作为最宝贵的和最富有创新精神的企业经营管理者而不导致人力资......  [阅览:6879 次]
  • 05-02 考核激励 绩效管理与企业战略的关系
    随着中国持续的现代化发展,绩效管理正在成为一个日益重要的问题。传统的绩效评估方法已逐步被其他方法取代。对于面临的绩效管理挑战,不同的企业运用了不同的方案。有的公司使用了从......  [阅览:5329 次]
  • 05-02 考核激励 激励3.0,情绪生产力
    高压加高薪、胡萝卜加大棒的激励方式已然落伍,现在该改变了 “执行力”在中国制造企业当中,曾经是一个富有魔力的词汇。“鸿海的文化,是有严厉执行力,又有高度激励。”富士康科技......  [阅览:2209 次]
  • 05-02 考核激励 下属对你的绩效沟通不配合怎么办
    绩效管理作为一个兼顾过程与结果的管理工具,往往被大家关注的只是绩效考核一个点,而绩效管理真正的关键是在于融于绩效管理全过程的一个核心词:沟通。 一、绩效沟通的方式有哪些?......  [阅览:4779 次]
  • 05-02 考核激励 医好绩效管理的五大痛
    其一,“胡萝卜+大棒”等同于绩效管理。在实际工作中,管理者往往将考核奖罚等同于绩效管理,导致只关注考核的结果,忽视管理的过程,不重视通过精细化的流程管理和标准化的规范操......  [阅览:6179 次]
  • 05-02 考核激励 王林祥:生命在于激励
    鄂尔多斯是羊绒的代名词。提起鄂尔多斯,恐怕很少有人想到它是一个身处内蒙古自治区的一个市,而是“鄂尔多斯,温暖全世界”。素有“草原上的珍珠”之称的阿尔巴斯白绒,就产自高寒气......  [阅览:2409 次]
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