人才战略

05-03 人才战略企业人才配置的学问
有远见的企业了解人才的竞争价值，尽一切努力寻找和招聘高素质的员工。然而，许多企业却不怎么关心如何有效地配置其内部人才资源。很少有企业能够通过最大化人才的表现机会和流动性，...... [阅览：3159 次]
05-03 人才战略人才管理十大趋势
人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节，无论如何强调人的重要性都不为过。人错了，一切都白费，人对了，一切都顺了。如果你想胸有成竹地应对最大管理挑战，你...... [阅览：5689 次]
05-03 人才战略将新人看成一笔投资
某公司情景：刚刚招进来的员工没过多久就不辞而别了，这是让很多HR主管们头痛的事情。事实上，员工初到企业的阶段正是离职发生概率最高的阶段。当然，这其中有很多的原因：如在应聘时...... [阅览：8629 次]
05-03 人才战略当今最缺的不是人才而是人品
以往我们缺资源、缺技术、缺资金、缺市场，最缺的还是人才。而当今社会最缺的不再是人才，而是“人品”。“人品”变成了社会最稀罕的资源。没有人，不能做事；没有人才，不能做大事...... [阅览：1289 次]
05-03 人才战略人才选用育留之人才掠夺
为什么目前的美国成为唯一超级大国？让我们看一些数据：从1985到2005年的20年间，共52位诺贝尔物理学奖获奖人中，有34位为美国人或在美国居住，占64%；47位化学奖获奖者中有28位为...... [阅览：1449 次]
05-03 人才战略胜任力模型：借你一双识人慧眼
目前，许多中国企业在人才招聘中，大量运用人才测评工具中的胜任力模型。说到胜任力模型，它革新了欧美企业人才选拔的模式与标准，也受到中国企业的追捧。那么，如何保证胜任力模型这...... [阅览：8449 次]
05-03 人才战略宋江的用人艺术：用而不崇，重而不尊
人无完人，器无废器，把人的长处用好，世上之人皆为你所用，宋江面对梁山英雄好汉众多，各方山头林立，个性差异很大的状况，一方面通过使命与价值观的重塑明确大家的奋斗方向，统一...... [阅览：6649 次]
05-03 人才战略从温酒斩华雄看人才的沉淀
温酒斩华雄可以说是一次经典之战，当然此战不是团队之战，而是个人之战。也可以说此战其实也就是关羽的成名之战。当然，此战中，刘备也运用了一些自己的策略在里面，这个策略不是帮助...... [阅览：5279 次]
05-03 人才战略职业化人才赢的五项修炼
赢的五项修炼 “赢的五项修炼”是努客文化胡绍宏先生根据长期对于个人职业化成长教育和培训的研究与实践总结提炼而成的一套系统理论。 “赢的五项修炼”将一个优秀职业人成功的能...... [阅览：8159 次]
05-03 人才战略企业人才储备实操手册
我们的企业发展到今天，是否遇到这样的问题，公司前几年还稳步发展，怎么最近半年突然遭遇瓶颈，业绩停了下来，人力资本、各项费用却居高不下，竞争对手越来越强，越来越多。于是有...... [阅览：6569 次]
05-03 人才战略企业留人：雷尼尔效应
华盛顿大学的教授的工资，80%是以货币形式支付的，20%是由美好的环境来支付的。点评：知道员工的真正需求，才能留住人才。雷尼尔效应来源于美国西雅图华盛顿大学的一次风波。校...... [阅览：2559 次]
05-03 人才战略正直员工的生存之道
一说到老实人，我们就会常常听到“老实人吃亏”这种善意地警示。然而我却认为，如果你是诚实正直、有才能的人，你的成功会是一种真正的成功。即使在金钱地位上一时达不到一定的程度，...... [阅览：6799 次]
05-03 人才战略谈识人用人谋略之典范
找准你应该依靠的人，识别你应该提防的人，擦亮智慧的双眼，看准人，找到助益自己的贵人，铺筑通往成功的捷径：看透人，提防暗算自己的小人，创造事业有成的机会。从古至今，历朝...... [阅览：6509 次]
05-03 人才战略莫做文化装修工，要做机制培育人
随着房地产泡沫兴盛，一个行业也跟着火爆起来，这就是房屋装修。市场上装修公司就像细胞裂变一样，一家变两家，两家变四家，四家变八家，八家变十六家。一个师傅只要在一家公司干过...... [阅览：6739 次]
05-03 人才战略频繁跳糟者为什么越跳越糟
小张今年26岁，2006年毕业于一所北京本科院校行政管理专业，大学刚毕业小张应聘到一家汽车租赁公司做行政管理工作，当时工作环境、工资待遇都还不错，由于工作内容单调，小张认为这份...... [阅览：8639 次]
05-03 人才战略不要冷落新员工
笔者刚毕业时，经常听到同学们的抱怨，尤其在参加完招聘后，主要是很多单位要求招聘有工作经验的。于是很多刚毕业的学生，根本就没有勇气把自己的简历递上去，机会自然就不会光顾了！...... [阅览：5619 次]
05-03 人才战略人才战略贵在推己及人
——由《诗经·兔罝》想到的素有“代工王”之称的富士康，为什么总是被质疑为血汗工厂？由“代工”二字引起的联想为什么总是离不开生产线上的枯燥、单调和压抑？...... [阅览：2809 次]
05-03 人才战略企业员工性格差异分析
说到老板喜欢怎样的员工这是老调常谈了，然而仁者见仁智者见智，一直没有一个明确的结论出来，老板总想琢磨出一条选人用人的标准依据，而员工们也想搞清楚这个问题以求职场发展进步。...... [阅览：4499 次]
05-03 人才战略不懂带人，你就自己干到死
欧美知名企业顾问路易斯·卡夫曼所著的《不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将》一书，有别于人才管理（企业教练）、团队管理、方案管理同类书籍，路易斯·卡...... [阅览：8399 次]
05-03 人才战略国际化人才引进的四大误区
人才引进总难免“事与愿违”，即使伟大如乔布斯。当初一句“难道你想一辈子卖糖水?”挖走了百事可乐总裁，言犹在耳，这位请进门的干将却和董事会联袂将乔布斯扫地出门。无论是当初...... [阅览：6029 次]
05-03 人才战略成长型代理商的用人管理
贡老板早年下海，为人豪爽、热情，并善于与上游厂家、政府机构打交道，所以很快变成了当地赫赫有名的家电代理经营大户，代理的品牌从彩电、冰箱到洗衣机、厨卫家电、音响、小家电、电...... [阅览：9199 次]
05-03 人才战略人才选拔五项管理原则
管理原则，是人力资源从业人员在处理人和事的问题时，要站在公正和开明的立场上，按照统一标准和同一原则办事的职业规范。作为现代企业人力资源管理，首要任务应当是人才的选拔，笔者...... [阅览：2559 次]
05-03 人才战略人岗匹配：好钢要用在刀刃上
古语有云：骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。这句话想表达的意思就是——适当的人和物要用在适当的地方，也就是我们常说的人岗匹配，这也是HR工作中的重点...... [阅览：9959 次]
05-03 人才战略企业留人系统：根据不同年龄层次定激励措施
现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲，人员流失大的严重性当属第一。黄先仁经历了从基层管理到集团总裁，再到自己创业。不管...... [阅览：7999 次]
05-03 人才战略管理者说服员工的六大原理
如果不具有说服他人的能力，你就无法成为一个成功的领导人。管理者如何才能获得说服技巧？我们必须依靠科学!说服有其基本原理，而我们可以传授、学习和应用这些原理。通过掌握这些原...... [阅览：6529 次]
05-03 人才战略如何不受夹板气
不少白领在职场中经常会面临这样的尴尬抉择：两位上司彼此意见冲突，各不相让，是选择听命于甲方还是服从于乙方？两位同事分别各执一词，方案迥异，是选择在茫然中拖延进度还是在表态...... [阅览：6419 次]
05-03 人才战略松下幸之助的10大选材标准
松下幸之助对于育才、选才、用才，都有自己的一套方式方法。也正因为他对人才工作的成功，才使松下公司有今天这样的成就。那么，松下的人才标准如何呢？什么样的人才是松下心目中的人...... [阅览：9509 次]
05-03 人才战略员工管理：制造适当的危机感
不时提醒你的员工，企业可能会倒闭，他们可能会失去工作。这样可以激励他们尽其所能，不致于怠慢企业和工作。实际上，IT企业面临的竞争越来越激烈，而一些员工却抱着无所谓的态度，...... [阅览：4119 次]
05-03 人才战略员工调查：意见的力量
整体来说，现在的企业愈来愈重视对员工的调查研究，这是好事。很多企业都把员工调查视为重要的诊断工具，无论是领导力开发、组织调整、战略规划或是其他大事，总要先调查一下员工的意...... [阅览：9609 次]
05-03 人才战略受老板亲睐的六种人才
中国的企业是老板的企业，企业的文化是老板文化。在这种环境下，人才如何适应企业，你是企业老板需要的人才吗？而引领企业发展的文化与推动企业发展的人才，之间的联系是什么？如何...... [阅览：3379 次]
05-03 人才战略员工管理：寻找快牛的内在驱动力
员工与企业关系的商业本质探讨员工与企业关系的商业本质，是为了厘清影响员工激情的企业管理背景。无论如何修饰员工和企业的关系，在市场化的背景下，员工和企业的关系也都只能是交...... [阅览：9799 次]
05-03 人才战略优秀员工应具备许三多精神
许三多优秀的员工，应该具备“许三多”精神！《士兵突击》中的许三多，其实就是从一名“普通员工”成长为“优秀员工”的一个过程，而成就他的，是他内在的精神，所以要成为许三多式...... [阅览：4889 次]
05-03 人才战略高盛集团真的是流氓部落吗？
　高盛集团离职后炮轰高盛的高管格雷格-史密斯（GregSmith）在《纽约时报》上的指控让人吃惊。如果这些指控是真实的，那么高盛公司内就有很多的“流氓部落，这个术语是我和我的《部落...... [阅览：8029 次]

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