人才战略

05-02 人才战略从90后贱女孩看90后员工管理
包包与阿紫，两个“90后”花季少女的个人空间开通后，迅速吸引了数百万网民的注意。这对双胞胎女孩自称“贱女孩”即90后贱女孩事件中的主人公，她们在个人空间的自传体小说上，骂父母...... [阅览：9559 次]
05-02 人才战略 HR招聘10大痛苦
　第一层痛苦：简历很多，找不到人。　堆叠如山的简历，三秒钟看一份简历，两眼看的发胀。如今面对海投简历实在没有办法，招个本科生，幼儿园毕业的都投简历了，实在气啊，在这样浩瀚...... [阅览：1149 次]
05-02 人才战略让人才发挥效用——扁鹊的医术
小到生活细节，大到国家治理，都需要未雨绸缪。如果当危机发生了才去匆忙寻找应对的方法，就会为时已晚。在企业里，许多人力资源部在招聘员工时，总是等到员工已经离职，才匆匆去...... [阅览：2309 次]
05-02 人才战略中小企业如何与大企业进行人才竞争
中小企业经常面临着一个窘境：一方面，在人才招聘中面对大企业处于相对劣势，高端人才都被大企业所吸引；另一方面，中小企业又在一定程度上成为大企业的“培训中心”，企业内部具有一...... [阅览：4669 次]
05-02 人才战略日本的人才观：胸无大志，国家栋梁
日本企业的竞争力来自于其独特的人才观：胸无大志，国家栋梁。胸无大志，怎能成为国家栋梁？刚听到这个说法的时候，我也这么问。今天，有幸听到一位人力资源专家所做的解释。日...... [阅览：6429 次]
05-02 人才战略 5个“R”成就完美激励战略
　责任、尊重、关系、认同和奖励结合在一起，成就完美激励战略。正确的薪酬体系是通过激励员工达到更高绩效来带动公司绩效。　通常，很多公司都会在新年的第一个季度里思考上一年度...... [阅览：8489 次]
05-02 人才战略猎头：精英≠人精
企业越做越大了，还想更大；销售越来越好了，还要更好．管理越来越精了，还希望更精－－问题是找谁来帮您？"当然是人！我的确需要人才，可谁是人才？他在哪儿"？noproblem！我们是猎...... [阅览：5099 次]
05-02 人才战略几个员工培训的难题
　1．企业培训的时间是个瓶颈。很多企业都有这样的感觉：忙的时候有钱赚，没时间培训，闲的时候没钱赚，搞不起培训，那么，什么时候可以培训？其实可以考虑建立企业培训基金，构建企...... [阅览：8739 次]
05-02 人才战略人才管理的继承与突破
【按】以下是近来对人才管理的一点思考，还很不成熟。不揣浅陋，恳请诸位不吝赐教。人才管理近年来受到持续关注、并不断升温，同时也存在着概念化、空壳化的风险。必须承认，人才管...... [阅览：7619 次]
05-02 人才战略 HR，员工的工作满意度在改变
本文对SHRM2007年的工作满意度调查进行了深入分析，根据这份调查的分析，我们可以看到高踞前五位的影响工作满意度的因素按重要程度排列如下：薪酬、福利、工作安全、工作和生活的平...... [阅览：6769 次]
05-02 人才战略人才测评系统：企业依靠的不是科技，是人性
人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。人才测评的具体对象不是抽象的人，而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效。很多企...... [阅览：4199 次]
05-02 人才战略中小企业如何留住应届大学生
大学生找工作难，招聘一个合格的大学生也难，但企业招聘到大学生又留不住，原因何在？应届大学生是企业新员工的一个特殊群体。到岗才几个月的大学生纷纷“跳槽”的现象越来越普遍...... [阅览：2439 次]
05-02 人才战略企业如何走出具本色的HRM之路
　作为企业的竞争优势源泉，人力资源也必然是难得的资源，如果竞争对手能接触到与你企业优秀人才一样的人群，你企业的竞争优势将荡然无存。换句话说："最好的才能得到最好的。" 人力...... [阅览：7169 次]
05-02 人才战略招聘时常犯的6个错误
　你需要最好的团队来做最好的工作——但是你得先招到他们。fastcompany网站列出了招聘时经常犯的6个错误。　1过度欣赏候选人过去的某一项成就。不要假设这样的成就会重复发生在你的...... [阅览：4799 次]
05-02 人才战略应重视开发心理资源以提升人的素质
改革开放以来，经济的高速发展，中国成为一个全球瞩目的“世界工厂”，GDP总量相继超越德国和日本，成为世界第二大经济体，对国家而言无疑是个具有标志意义的巨大跨越，它让整个世...... [阅览：7579 次]
05-02 人才战略培养人才六大策略
1、重点培养式策略：优先培养符合公司价值观的人才；优先培养符合公司未来发展需要的人才；优先培养操作技工、营销、管理、专业技术相关人才。 2、内培外引式策略：基层、中高层干部...... [阅览：6079 次]
05-02 人才战略企业留才的三个困惑
一、强扭的瓜甜还是酸项目刚做到一半，核心人才却要辞职，这时老板会很痛苦，一方面为人才看起来很假的辞职理由而困惑，另一方面会因为人才职位空缺而头疼，似乎没有更好的办法来马...... [阅览：5519 次]
05-02 人才战略阶段性人才用其才，长期性人才用其人
人才，人才，才是关键，人也很重要！当领导者把人才聚合过来的时候，究竟是聚他的才呢？还是聚这个人呢? 在我看来，这两者还是略有差别。才，就是人身上所具有的某类特殊才能是你...... [阅览：2829 次]
05-02 人才战略 HR管理者的真实面目
　如果问及员工对于人力资源管理者的看法这一话题，我们就将会看到一千个人里面有一千种不同见解的混乱情形。随着公司专业化程度的进一步上升，人力资源管理者已经毫不费力就坐上了第...... [阅览：6349 次]
05-02 人才战略企业如何留住人
笔者认为企业要留住人，就要解决人的实际问题，因为每人的需要不一样，应视情况而定，不能一刀切。要留住人，首先，企业本身要良性发展的，不能说，企业要关闭了，也谈留住人，这...... [阅览：6249 次]
05-02 人才战略留人，从招聘开始
俗话说“铁打的营盘，流水的兵”，很多企业主常常感慨留不住人才。确实，对于企业来说，如果“兵”过度的频繁流失，估计再固若金汤的营盘也终将不堪一击，没有兵的营盘，没有“强兵悍...... [阅览：4899 次]
05-02 人才战略中国职业经理人，为何大多没有出息
就象企业间残酷竞争“大鱼吃小鱼”、“快鱼吃慢鱼”一样，众多的职业经理人大都以赚钱为唯一的目标，并且把这一目标无限扩大，使自己总是处于紧张、繁忙和无序的状态下，如果不善于经...... [阅览：7749 次]
05-02 人才战略 HR，理解战略方能创造价值
张瑞芬：FERIO教授，我很荣幸今天能代表中国人力资源开发网主办的《管理@人》杂志对您进行采访。中人网是目前中国最大的人力资源专业网站，旨在提高中国的人力资源管理水平，目前已...... [阅览：2189 次]
05-02 人才战略识别稀有人才需要注意的4大原则
在世界各地，从学术界到体育界，再到音乐界，数以百万的金钱、数以千计的时间都投入在如何发现好苗子上。可现实却很无情，这些天赋识别计划大多数都不奏效，在很多情况下，它的效果...... [阅览：8849 次]
05-02 人才战略写给公司内部招商人员的一封信
亲爱的同事！当你每天忙忙碌碌的工作完一天，有没有回想我今天的收获是什么？当你在**公司工作到一年（或者半年）的时候，你有没有反思一下我比以前进步了吗？昨天，小慈把广州**公...... [阅览：2129 次]
05-02 人才战略从失败案例看如何顺利实施绩效管理
　A公司是一家民营高新技术企业，2004年以前未对员工实施绩效管理，薪酬中的绩效工资只与公司的经营效益挂钩，而与员工的个人工作绩效无关。2004年为了完成公司经营目标，提高公司的...... [阅览：8479 次]
05-02 人才战略自疑者疑人，自信者用人
“用人不疑，疑人不用”的古训我们耳熟能详，但是在很多情况下，犹如在当前的金融危机中对金融衍生品的操盘手们割舍不得那样，对于一些关键员工不想用也得用。这时候需要弄清“自疑不...... [阅览：1729 次]
05-02 人才战略提高员工敬业度：四种趋势
中国企业员工敬业度较低的症结在哪里？组织内的等级关系难辞其咎。注意等级的危害中国企业员工敬业度较低的症结在哪里？组织内的等级关系难辞其咎。中国企业管理人员通常称直接向自...... [阅览：4399 次]
05-02 人才战略劳动合同法：机会还是威胁
自从《劳动合同法》颁布以来，关于劳动合同法带给中国企业劳资双方的影响的争论就汹涌澎湃，甚至在今年“两会”，关于本法的争论和议案也出尽风头，而最近关于广东一些企业悄然撤退...... [阅览：8139 次]
05-02 人才战略寻找最佳人选的捷径
　成功的招聘必须打破“条条框框”，开门纳贤。只有真正意识到，不存在任何条例束缚的时候，才有可能找到企业最优秀的人选对于企业家而言，采用一些非传统手段并不新奇。没有任何一项...... [阅览：4889 次]
05-02 人才战略解析三国吕布的失败：如何使用炸弹式人才
吕布自名牌大学毕业后到长风家用电器公司工作，三年时间就从一名一线销售员成长为大区营运总监。但就是与原来提拔他的大区总经理合不来。老板丁原担心他与大区总经理矛盾激化，就把...... [阅览：8779 次]
05-02 人才战略企业管理之十大用人之道
企业谈管理，就是管人，管人的关键就是用人，那么，作为企业家，如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去？严介和和你谈谈他十多年用人、育人的心得。告诉你...... [阅览：9399 次]
05-02 人才战略解读四大名著中领导者的用人之道
　【牛津管理评论-讯】得人才者得天下!一切的竞争，归根结底是人才的竞争。选人用人，关乎事业的成败。如何根据德才勤绩慧眼识人，如何量才而用，因材施用，如何用感情、待遇、制度、...... [阅览：3649 次]

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