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05-02
客户服务
客户服务管理与企业品牌
优质的客户服务是最好的企业品牌 服务很简单,甚至简单到荒谬的程度。虽然它简单,但是要不断地为客户提供高水平、热情周到的服务谈何容易。这句话是霍利斯迪尔说的。这个人在美国很...... [阅览:6739 次]
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05-02
客户服务
客户服务与管理的革命
客户服务产业中广泛应用的高科技手段 客户服务部门与客户间的互动沟通,日趋明显地依赖于科技手段。客户服务产业的革命也叫做科技化升级。前面举的一些例子,都是一些通过人可以做到...... [阅览:4649 次]
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05-02
客户服务
让客户省心
公司必须“取悦”客户,这一观念已根深蒂固,很少会有人对此加以质疑。但作者的研究表明,取悦客户并不能提高客户忠诚度,帮他们减少在使用公司产品时的麻烦则能。公司如能谨遵这一...... [阅览:6719 次]
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05-02
客户服务
缔造忠诚顾客的“金字塔”
作为市场营销人都知道,尤其是职业经理人对企业的理解会更为深刻。上市公司同样也如此,只不过上市公司由于市场的监管,规范化运作的程度更高。不管是大企业也好,小企业也罢,都是以...... [阅览:3129 次]
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05-02
客户服务
客户服务,关键在核心需求
年底了,事情很多!要总结今年的经营情况,还要规划下一年的经营!难得有一周的时间去北京参加了一个皮肤科的年会,结合公司的“地蒽酚蜡棒”了解一下目前临床皮肤科用药的情况! ...... [阅览:8569 次]
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05-02
客户服务
寻求大客户联盟战略的三个方向
大客户战略营销非常关键的一个环节就是,寻求大客户战略联盟。寻求大客户联盟战略一般分为三种,即联盟、接触、资源分配。其实三种战略是一个联盟发展层次的递进过程,资源分配才能实...... [阅览:7239 次]
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05-02
客户服务
服务的内在驱动力
前些日子在一个论坛里面看到一片文章,比较中日两国网民在BBS里面的表现,大概有50多个不同点,其中有一条是:“中国人在论坛里面开的帖子很多,但是回复的很少,而日本人在论坛里面...... [阅览:8669 次]
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05-02
客户服务
别进入“顾客承诺”的禁区
企业要生存,就必须要赚钱,这是企业生存的内部真理,我相信任何一个企业经营者都不会否认这一点。企业要赚谁的钱?答案肯定是顾客。顾客不肯付钱,企业都不可能生存,所以顾客是企业...... [阅览:1609 次]
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05-02
客户服务
6招最实用的与客户打交道技巧
客户管理是一件很复杂的事情,这些年和客户打交道,总结了一些经验。 实施360度客户关系管理,应从以下六个方面入手: 1、产品———关怀 客户在购买产品的初期...... [阅览:1489 次]
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05-02
客户服务
经销商为何选择了背叛?
河南某县的杨先生,也是一个主要从事食品经销的经销商。他和一家饼干企业A公司已经合作达八年之久,是该公司重点客户,但是在今年的五月份他却突然宣布与A公司终止合作,而去选择和一...... [阅览:4369 次]
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05-02
客户服务
创新服务再创佳绩
临近年底,全国政府采购系统收获了一个好消息。在11月23日《中国财经报》刊登的全国财政系统先进集体和先进工作者推荐对象公示中,天津市武清区财政局政府采购中心入围全国财政系统先...... [阅览:9669 次]
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05-02
客户服务
客户拿不下来怎么办?
有学员问:叶老师,有个客户就是拿不下来,一直拒绝我们的产品,我应该怎么办?应该放弃吗? 优秀的销售人员是不轻言放弃的,首先我们要搞明白客户为什么拒绝,是什么原因使客户...... [阅览:1459 次]
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05-02
客户服务
保住客户的面子-任何时候都要谨记
学会为客户保留面子,是与客户沟通中的一条基本原则。你每给别人一次面子,就可能增加一个朋友,你每次驳一个面子,就可能增加一个敌人。 【张超老师:一点通】 “面子”是...... [阅览:8299 次]
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05-02
客户服务
企业如何采集有效描述客户的数据?
要想建立并保持真正的客户忠诚,企业内部需要对客户有一个统一的认识,即常常说的“统一客户视图”,敏锐把握每个顾客的需求变化并且提供有针对性的服务。一直以来,热炒的客户关系管...... [阅览:3609 次]
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客户服务
客户关系管理解决方案
一、综述:以客户为中心的智能客户关系管理平台 随着企业在电子贸易中获得的成功,个性化、一对一市场营销以及客户自助服务已经成为一种基本需求。有关数据表明,一个企业只要能够留...... [阅览:5139 次]
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05-02
客户服务
电力客户服务中心个人年终总结
年终总结 岁末年初,新的一年已经开始了,我们的工作也告一段落。回首过去的一年,我们在工作中虽然没出现大的过失,但在很多问题的处理上还不到位,以及工作中的一些小细节没能做到...... [阅览:6329 次]
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05-02
客户服务
让顾客也来参与经营
传统上,制造商搜集顾客需求的相关资讯,接着依顾客需求制造相关产品,再交由顾客试用并修正。但因为顾客的需求通常很复杂、微妙、难以捉摸且变动快速,这一来一往间,过程花钱又费时...... [阅览:5429 次]
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05-02
客户服务
礼业迈入精细化
“现在我们开始挑剔了,开始对客户进行选择。”一家礼品公司老板日前和笔者聊天时的豪迈之情溢于言表。随着礼品行业的日臻成熟,礼品公司的竞争规则正在发生变化,礼业老板的想法也...... [阅览:9409 次]
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05-02
客户服务
怎样评估大客户的价值?
如何量化大客户对企业的价值?失去一个大客户,企业损失多少钱?100个投诉为什么意味着企业损失500万元的市场价值?降低5%客户流失率会为企业带来多少的利润增长? 如果所有的公...... [阅览:4729 次]
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05-02
客户服务
差异化竞争 惠普用服务引领中国市场
凭借与国内外对手的差异化竞争,惠普服务成功树立了其在中国市场的优势地位。 不是印度。放心,你没有听错,这一次完全是由中国公司来主导跨国公司全球研发管理项目。 惠普助...... [阅览:9649 次]
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05-02
客户服务
谁偷了你的顾客
现在假如你是一名顾客,你正打算进行下一次采购。请仔细考虑一下,是什么因素促使你在不同的产品供应商之间做出抉择的?仔细分析一下你的决策思路以及影响决策的各种因素,是产品的因...... [阅览:4659 次]
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05-02
客户服务
服务型政府建设中的公务员感恩教育
服务型政府的概念与实践兴起于20世纪80年代,其主要标志是英国的公共行政改革运动。对服务型政府的概念,我国学术界至今没有形成统一的说法,但各种不同的定义都从某种角度阐述了服务...... [阅览:8799 次]
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05-02
客户服务
案例:如何让顾客感觉不“贵”
80%的导购回答:顾客说我们的产品太贵,而且不管我们怎么解释都没有效果。我们分析一下,到底什么是“贵”? 一、什么是“贵”? 其实人们普遍认为“贵”就是多花钱。什么是...... [阅览:4309 次]