团队建设

05-02 团队建设如何留住基层员工
一网友给我留言：公司招来一批新普工，车间主任怕这批普工学徒期结束后就离职，因此而耽误生产，用什么样的办法才能最大限度留住员工？作为制造企业，基层员工最多，是企业的主体，...... [阅览：3589 次]
05-02 团队建设你需要什么样的管理者——兼论发展中的企业如何打...
随着我国市场经济建设的逐步深入，对外开放步伐的进一步加速，企业面对的国内外市场竞争更趋激烈。在走过了第一个十五年的创业发展历程之后，国内民营企业基本已经初步完成了自己的原...... [阅览：5389 次]
05-02 团队建设企业的组织管理模式与人才凝聚力
企业的组织管理模式与人才凝聚力一、组织管理中三个关于“人”的命题组织管理（Organizational Management）就是通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的...... [阅览：6089 次]
05-02 团队建设四步打造“说真话”团队
“说真话”是赢得竞争优势的一个重要因素，因此几乎所有的组织都将“诚实”列入所倡导的核心价值观里。人们并非天生喜爱欺骗和撒谎，但是往往因为环境和心理因素，而不自觉地说谎。谎...... [阅览：3559 次]
05-02 团队建设员工如小孩：哭时去抱，还是不哭时才抱
我们都非常清楚小孩子的哭除了是病了、饿了等主观原因外，更多的是在胡闹，在使小性子，说通俗一点其目的就是要满足他的个人爱好/需求，比如：要人抱，要去玩，要吃某样东西，要玩...... [阅览：9579 次]
05-02 团队建设狼性销售团队是否需要学习李云龙的“亮剑”精神
《亮剑》电视剧之所以火爆了多年，到现在还有一些电视台在播放，就是因为她是一部以狼性精神为核心的军事题材电视剧。　但剧中最后一集李云龙对亮剑精神的解释：古代的剑客们，狭...... [阅览：9289 次]
05-02 团队建设卓越的领导者就是懂得给力于团队
随着社会和经济的飞速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，虽然竞争方式多种多样，但归根到底，企业之间的竞争无疑是人才的竞争，人才的竞争无疑又是团队的竞争，而团队的竞争就是团...... [阅览：9039 次]
05-02 团队建设民营企业家需要走出用人误区，构建精英团队
随着市场经济的快速发展，中国民营企业家群体已经出现了明显的精英化趋势，受教育程度、专业化程度都呈升高趋势，其中不乏一批具有战略视野与远大抱负、极具对市场变化及商业机会的灵...... [阅览：7779 次]
05-02 团队建设 “智猪博弈”的团队建设启示
　在博弈论经济学中，“智猪博弈”是一个著名的例子。假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有一定单位的猪食进槽。如...... [阅览：4059 次]
05-02 团队建设关于营销团队执行力的思考
这段时间，一直没有闲着，项目还在紧张的开发中。这两天和团队探讨营销推广，也思考了很多东西。在创业的过程中，我觉得有两点应该最重要吧，第一就是战略的方向，那么对于web项目...... [阅览：4799 次]
05-02 团队建设人人都是培训师－打造学习型营销团队
对个人来讲，学历代表过去，能力代表现在，学习力才代表将来。对企业更是如此。打造学习型的组织、学习型的团队成为很多企业的口头禅和时髦词汇。打造学习型组织、团队的理论也大行其...... [阅览：6319 次]
05-02 团队建设团队建设的十个问题
通过10个问题，我们可以知道一个团队将会成功还是失败，可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要，重要的是他怎么做。而...... [阅览：5119 次]
05-02 团队建设中层管理者应如何领导团队脱困
不少中层领导特别害怕犯错，生怕一不小心就会招致被辞退之祸，所以在发生问题后，常常只顾着追究责任、转嫁责任，一味地斥责员工。这样的中层管理者必须自我反省，学会正确面对挫折 ...... [阅览：8879 次]
05-02 团队建设保持营销团队工作激情的20招
　营销是一场长期战争，要想获得胜利首先要有对营销工作的持久激情。一时的激情、短暂的激情成就不了营销事业，然而营销人员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝，那么怎么才能保持营销...... [阅览：5969 次]
05-02 团队建设海归创业成功因素之五：团队很重要
海归回国创业往往不能依靠自己一个人的力量。在海归创业的研究中，我发现，这些回国创业成功的海归往往能组建一个很好的海归创业团队。创业团队我把它定位为有三位海归以上。在样本分...... [阅览：2629 次]
05-02 团队建设经理，管好第（N+1）个员工
如果说经理所管辖的团队有N个下属，那么他就拥有（N+1）个员工。这第（N+1）个员工不是别人正是经理自己。经理在统计团队员工人数的时候经常经意不经意地把自己漏掉，喜欢把自己...... [阅览：2759 次]
05-02 团队建设建立合理预期是打造员工团队的基础
2009年12月24、25日两天，由河南纵横企业管理咨询有限公司主办、郑州熙华医疗器材公司协办的牙科管理系统培训班郑州班第五次培训在郑州南阳路协和大厦三楼举行，本次培训的主题是《打...... [阅览：1639 次]
05-02 团队建设营销成败：团队心态管理
我曾碰到过许多如下类型的销售经理和普通业代：制定产品团购价的时候，他们希望公司灵活一点，比如同一订单量范围的，也指望着能把单价定在15元到17元，而不是把它定死掉。你把...... [阅览：3889 次]
05-02 团队建设不同的员工，不同的管理方式
对每个员工都一视同仁的“以人为本”，在实践中也许只是一个良好的愿望。生活中，我算是一个相对温和的人。平日里不喜欢与人发生争执，工作中对待下属也基本上属于“动之以情，...... [阅览：1329 次]
05-02 团队建设请定期为你的销售团队做保养
请定期为你的销售团队做“保养” 有驾驶经验的朋友都知道，当车开了一段时间或行驶到一定里程后，必须要送到专业的汽车修理厂去进行保养。多少年来，虽然科技的不断进步已经使得汽...... [阅览：6209 次]
05-02 团队建设《快胜—— ZARA极速盈利模式》第二章追随时尚的...
在ZARA总部那栋洋溢着现代气息的大楼里，女装、男装和童装的设计师们分布于各个大厅。ZARA设计大厅如图2-4所示。每个大厅都非常宽敞，相邻同事之间交流起来很方便，设计师们通常坐在...... [阅览：3479 次]
05-02 团队建设多元文化团队的时代
国际化改变了一个公司如何运作。它不再是特定地区的特定因素的水准基点，而是最好的国际化公司的必要条件。当公司的每一个方面都在加速中，这意味着将面临更大的风险。在这个用无止...... [阅览：1579 次]
05-02 团队建设曲线沟通：团队协作的“魔力”
在单位中，要与同事们共同完成工作，就免不了要沟通，良好的沟通能让我们在融洽的环境中工作，也能提升团队工作效率。但是在工作中良好沟通方式并非面对面的，有时候采用曲线沟...... [阅览：7679 次]
05-02 团队建设如何领导你的彩色团队
随着越来越多的跨国公司进入中国，随着越来越多的中国企业走向国际化，随着全世界人才流动的加快和文化融合，你的团队，可能正变得五彩缤纷——不同的人种、不同的肤色、不...... [阅览：7859 次]
05-02 团队建设学习狗仔的六种精神
如果一个人在狗仔队里还能混得风生水起，那他跳槽到任何一个行业，都将成为职场精英。我们应该向“狗仔”学习几种精神。　第一种精神　良性竞争和秩序感　狗仔队有共生的利...... [阅览：1649 次]
05-02 团队建设企业必须辞退的几类员工
企业要发展强大，不仅需要引进各类人才，也需要辞退那些不适任、不利企业发展的员工，尤其下述几种人企业必须辞退： “拉帮结派者” 这类员工精力根本没放在工作上，而是玩很阴的...... [阅览：3819 次]
05-02 团队建设何谓职业化――营销团队的职业能力
“职业经理"出现于外资企业进入中国之后，一批管理、技术精英在外企获得高级管理职位，业界便称之为“职业经理"。随后，一大批“海归"的精英不断进入各大企业管理层，“职业经理"的范...... [阅览：7289 次]
05-02 团队建设如何打造坚若磐石的人员管理
很多企业管理者和老板问过我，员工没有责任心怎么办？也有人向我倾诉：“老板不好当呀！员工素养太低，辞退这一批，下一批还是这样，真是没办法！”如何使企业的人员管理坚若磐石呢...... [阅览：3769 次]
05-02 团队建设跟《七武士》学团队精神
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。咨询公司，要像《七武士》那般，聚集各路英豪之后，还能把人心拧成一股绳。灵魂人物，如同水泊梁山上得那杆忠义大旗，引无数志同道合者竞往。团队的...... [阅览：5809 次]
05-02 团队建设别让培训的钱花得冤枉了
1.问题的提出　在给企业作管理培训的课堂上，每次虽然比例不同，但在学员中总会发现三种眼神：　1)炯炯有神--他恨不得把你说的每句话都记下来; 　2)静观其变--他不求无功，但...... [阅览：4899 次]
05-02 团队建设感悟团队的有效领导
我和我领导的团队负责集团资产管理工作。去年初，我们接到一项重要工作：预测确定集团与资产相关的非付现成本额（主要是资产折旧、注销等成本），以便确定需提交上市公司董事会批准...... [阅览：9779 次]
05-02 团队建设叫停偷懒，让团队动起来
案例回放： A公司是一家国内顶级的信息通信产品公司。这天，公司临时接到国内某大型网络公司的一笔订单，对方要求公司在极短的时间内为其开发一款第三方网络交互软件，并且该网络...... [阅览：3199 次]
05-02 团队建设打造优秀团队的三个关键要素
在所有的组织中，很少有团队能够发挥出全部潜力。这就如同考试，有满分的，有50分的，有0分的，这些区别，实质上就是企业组织中首席执行官领导能力上的区别。对首席执行官而言，这是...... [阅览：6559 次]

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