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05-02
HR实战
以工作任务为期限的劳动合同如何续签
签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同，如果约定已到，合同终止，是不是可以不再续签？此时，需要支付补偿金吗？如果连续两次签订了这类劳动合同，第三次是不是要签订无固定期限...... [阅览：9989 次]
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05-02
HR实战
HR，要么轮岗升迁，要么平庸死亡
曾任微软中国公司人力资源总监的邓康明来到阿里巴巴不过一年有余，就从人力资源副总裁摇身一变成了主管渠道与大客户的事业部总经理。邓康明的转型，究竟是为了规避众人所说的CHO（人...... [阅览：3069 次]
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05-02
HR实战
雇用新人应根据试用情况，而非履历
Automattic公司雇用了225位员工。我们的员工遍布全球190个城市。我们总公司在旧金山，运作的方式类似共同工作的空间。住在旧金山湾区的员工，如果他们想在办公室里工作，就可以在...... [阅览：5159 次]
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05-02
HR实战
规范员工手册内容 避免解除合同纠纷
以员工严重违反企业规章制度为由解除劳动关系，是企业解雇员工常见的手段之一。因此，员工手册的制定尤为重要，员工手册制定不当也容易引发劳动争议并使企业在劳动纠纷中处于不利地...... [阅览：5539 次]
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05-02
HR实战
企业中的云人力资源
十多年前，尼葛洛庞帝在他的《数字化生存》一书中语言，比特世界将代替原子世界。十多年后的今天，这个语言正在变成事实--最近这近十年的市场竞争，是一场从与原子竞争转移到比特资...... [阅览：2659 次]
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05-02
HR实战
8个问题帮你理解派遣制
派遣员工听起来没有正式员工高级，了解二者间的具体区别很重要。 派遣制现在已经越来越常见了。顾名思义，你是由你的合同签约方把你派遣到某个公司去工作。但现实中更普遍的情况往...... [阅览：9349 次]
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05-02
HR实战
HR管理者最缺乏的是营销意识
“人力资源”前身叫做“人事管理”，自德鲁克先生将“人力资源开发管理”这个概念定位于现代企业的基本职能以来，HR这个现代管理理念就迅速地被企业界所接受并风靡开来。很多中国企...... [阅览：1079 次]
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05-02
HR实战
将规矩引入方圆：HR管理有雷区
“弱劳动”会慢慢站起来，“强资本”必须睁大眼睛看人。我国最不缺的是人，劳动力资源的相对过剩成了一项竞争优势，物以多为贱，劳动者的主人公地位在高歌中、在弱化保护中剧烈褪色，...... [阅览：3259 次]
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05-02
HR实战
空降HR如何快速占领新阵营
春节前参加了一个HR高管聚会，从中得知众多HR高管已经在为自己的来年工作规划、职业发展做好跳槽的准备，选择了一些与自己吻合的、匹配的公司面试与恰谈，正所谓，凡事预则立不预则...... [阅览：8139 次]
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05-02
HR实战
HR管理案例：法律那些事
在法律越来越完善的今天，广大的HR的实际工作已经和法律密不可分，遵循法律、用法律的武器来帮助自己解决实际工作中的问题，实现员工和企业的双收益已经成为大家的共识。而身边也有很...... [阅览：4189 次]
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05-02
HR实战
HR故事：并不高明的红烧肉
老板接到一桩业务，有一批货要搬到码头上去，又必须在半天内完成。任务相当重，手下就那么十几个伙计。 这天一早，老板亲自下厨做饭。开饭时，老板给伙计一一盛好，还亲手捧到他们每...... [阅览：6029 次]
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05-02
HR实战
拍脑袋原理下的HR管理危机
在“新管理学”上，有一个著名的“拍脑袋”原理：一个人蹲久了，突然占起来会头晕，使劲拍一下脑袋就能反应过来，同样，一个人在一个地方坐久了，起身时也需要拍脑袋，以保持必要的清...... [阅览：3729 次]
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05-02
HR实战
企业辞退员工须慎行 合法违法一线间
很多企业经常因辞退员工而引发纠纷，最终陷入违法辞退的困局，惹官司上身，为此苦恼不已。辞退员工乃企业必经之事，如何界定合法辞退与违法辞退，顺利解决员工关系呢？ 为此，www...... [阅览：8859 次]
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05-02
HR实战
《劳动合同法》——中国人力资源管理的拐点
《劳动合同法》传递了什么信号？ 《劳动合同法》产生的背景和原因，中国人民大学劳动关系研究所所长、中国人民大学劳动人事学院教授常凯先生认为主要有三个方面：经济原因、社会原因...... [阅览：5239 次]
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05-02
HR实战
HR总监的六项真本事
HR总监是企业家的战略伙伴，是CEO决策时的核心成员，在企业里是二把手的角色。高明的HRD懂得站在经营的高度解决棘手HR问题，同时能站在行业的角度预测未来，谋划企业HR发展方向，做有...... [阅览：7619 次]
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05-02
HR实战
人力资源管理三宗罪
放眼HRM，徘徊在事务和战略两个极端。而企业的HR往往以为，HRM做的不好，是没有提到战略的高度。经常听到：“老板对HR不重视？”“中国的HRM的现状也就是事务性？”“都是土包子？”...... [阅览：7009 次]
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05-02
HR实战
一季度招聘需求普涨 二线城市表现出众
在经济持续回暖、结构转型、产业转移等大趋势下，今年一季度的招聘市场需求也出现明显变化，一线热点城市招聘需求趋缓，二线城市如天津、沈阳、武汉、重庆、成都等招聘需求表现出众...... [阅览：1369 次]
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05-02
HR实战
HR的七大通病
人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展，人力资源管理者的素质并没有得到质的提升，反而制约了企业的发展，但是，在各大网站和现实生活中...... [阅览：3819 次]
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05-02
HR实战
HR经理人眼中的职场十大竞争力
伴随着企业间同质化竞争的加剧，“管理创新”和“技术创新”已成为各企业可持续发展的重要策略，而“人才”是成就重要策略的第一要素！很多公司在做招聘时，不仅要求应聘者专业对口，...... [阅览：6799 次]
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05-02
HR实战
猎聘网教你看懂高端面试中的深度暗示
高端职位面试，专业的面试官会不动声色的“刺探”着自己需要的信息，无论面对什么样的候选人，听到什么样的回答，都面带微笑，不动声色，你似乎很难从面试官那得到任何暗示，可是，...... [阅览：3929 次]
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05-02
HR实战
HR如何识真才
甄选人才的水准决定了公司今后发展稳健与否。 公司人力资源部人员必须先达标——待人处世有礼有节、心理成熟，不以个人主观为视角，都能真正从公司利益考虑，完全清楚各职...... [阅览：3529 次]
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05-02
HR实战
人力资源管理的热炉原则
热炉子原则，是人力资源管理中的一个提法，指的是批评人要象热炉子烫手一样，遵循警告、一致、即时性、公平的原则。 “热炉”炉形象地阐述了惩处原则： 一、热炉火红，不用手去摸也知...... [阅览：1539 次]
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05-02
HR实战
以能为本优化企业人力资源配置
一、企业人力资源配置究竟以德为本还是以能为本 自古以来，中国选人用人讲究德才兼备，认为只有兼具高尚品德和卓越才能的人，才算是可用之优秀人才。这种选用人才的思想与“崇尚完...... [阅览：2619 次]
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05-02
HR实战
巧用劳动合同期限为企业排忧解患
人员变动率大，劳动合同期限参差不齐，续签与不续签以及如何设定劳动合同期限的问题让HR们颇费思量。为此，www.liushuye.com联旗下服装www.liushuye.com于4月20日主办了题为“试用期...... [阅览：8309 次]
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05-02
HR实战
年终奖十三薪实操分享规避风险
HR们刚刚经历了年末年终奖计算与发放这项重大工作，想必都还印象深刻，每到年底这项工作都或多或少的给HR们带来一些小小麻烦。确实，年前年后一般都会多发与之相关的案件，于是乎在...... [阅览：2099 次]
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05-02
HR实战
用工管理的挑战和选择
企业员工关系面临的“难题” 《劳动合同法》对企业和人力资源管理提出的挑战，主要有三点： 第一，人力资源结构的危机，无固定期限合同的规定和违约金的新规定，使得好员工留不住，年...... [阅览：2529 次]
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05-02
HR实战
合理合法辞退员工 减少劳动纠纷
企业在辞退员工的过程中，由于员工情绪控制、企业辞退理由、HR沟通等方式不得当，之前双方劳动关系中出现的问题全部浮出水面，甚至导致企业走进无休止的诉讼之中。 为此，www.liu...... [阅览：8209 次]
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05-02
HR实战
企业人力资源谨防90后离职前后的不理智动作
走过了中国的改革前、改革后的艰辛之路，原来的个体、企业在日益增长，同时社会还在不断进步或变化，内地与开放早期的沿海城市在明显的区别着；文明程度在明显的区别着；个人家庭在...... [阅览：6809 次]
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05-02
HR实战
十大错误招聘术 HR你知道吗
样样出色的经理人为何没法为团队招聘到合适人选呢？ 著名管理专家史蒂夫·克尔给出简单答案：“即便是聪明人，也不能保证聘到合适的人，毕竟不了解对方。如果人们没掌握好的...... [阅览：8039 次]
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05-02
HR实战
HR管理如何动静相宜
企业人力资源管理工作的职能范畴已远远超越传统人事管理“被动反映”的层面，人力资源管理真正着眼于员工和企业可持续发展，是一种全方位的开发与管理。因此，由传统的人事管理向现代...... [阅览：5969 次]
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05-02
HR实战
三期女工能否解除劳动关系
《社会保险法》于2011年7月1日起正式实施，该法首次以法律的形式确认养老金全国统筹，参保人员（养老保险缴费不满十五年）可以异地结算医疗费用、工伤报销费用范围扩大、社会保险基金...... [阅览：2789 次]
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05-02
HR实战
人才测评：帮HR正确选干部
——第80期www.liushuye.com联（建筑行业）HR沙龙活动回顾 临近年底，HR的工作日益忙碌起来：年终绩效考核、年度工作总结、来年工作计划等等各项繁琐的工作给刚刚从校招...... [阅览：5809 次]
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05-02
HR实战
新任CHO的五条锦囊
一朋友要到一企业集团任人力资源总监，他对未来几个月的工作是这样计划的： 1.找到关键人物，争取他们的支持。关键人物是那些能够对老板施加影响，对人群有影响力的人，也是那些实权...... [阅览：8889 次]
