-
05-02
HR实战
HR困惑：加班工资如何给
《劳动合同法》施行以来，在社会上引起了强烈反响。建国以来，没有一部法律像《劳动合同法》一样引起全社会的关注。近年来劳动争议案件急剧上升，其中很多是由于企业规章制度不完善、...... [阅览：4499 次]
-
05-02
HR实战
心理学在人力资源管理的应用
图解心理学是心理学的一个方法应用,通过画画来解析内心,治疗创伤,可以说很新鲜，当然在人力资源管理可以有应用，有启发，是人力资源管理技术上的一些新鲜尝试: 1.以有效的方式，更深...... [阅览：4859 次]
-
05-02
HR实战
民营企业人力资源管理软肋
某公司是有着十年发展历程的企业。由于行业景气，公司经营策略正确，所以规模不断扩大，销售业绩不断翻番，到2005年已经有四个亿的销售额。虽然公司的生意蒸蒸日上，但是有一件让公司...... [阅览：2489 次]
-
05-02
HR实战
HR，你的工作现场在哪里
从20世纪50年代到今天，大批的世界500强企业因奉行注重现场管理而创造出管理和财富神话。美国的福特、通用、宝洁；德国的西门子、奔驰、宝马；日本的丰田、松下、索尼都是现场管理...... [阅览：5639 次]
-
05-02
HR实战
HR管理之桥牌式PK麻将式
大多数HR经理很喜欢打桥牌，只有少数HR经理喜欢打麻将，究其原因，和他们的专业理念有关。 有位资深HR经理这样说：“麻将，三分技术七分运气，胜算是靠手气，它太过分强调机遇；象棋...... [阅览：5689 次]
-
05-02
HR实战
对症下药 预防员工离职传染病
某公司的人力资源负责人近来发现，公司离职率呈上升趋势，离职人员包括高层、中层乃至普通员工，并且很多离职者此前并无任何离职征兆。公司虽然采取了相关挽留措施，比如给予职位提...... [阅览：9989 次]
-
05-02
HR实战
人力资源管理的五项修炼
当公司处于转型期，一个真正的问题出现了，那就是人力资源管理流程如何在方式上支持这种转型，它必须超越直线经理和顾客的短期满意度。因此我们应对公司的中长期战略有清晰的认识这...... [阅览：1699 次]
-
05-02
HR实战
人力资源管理：三分做事，七分做人
最近参加我公司举办的一次公开课，闲暇时与几位企业人事经理聊起了人力资源管理，大家普遍反映似乎每天真正坐下来做事的时间只有两三个小时，其余的时间都是在做沟通、协调等似乎与工...... [阅览：1089 次]
-
05-02
HR实战
主管对员工的关心可以防止员工流失
事实上证明主管在不同时间要关心员工不同的心理需要。刚进公司第一年为蜜月期，主要帮助员工融入。工作2-3年是流失高风险期，主要帮助员工稳定。3-5年为成长期，要帮助员工思...... [阅览：2669 次]
-
05-02
HR实战
用律师思维分析你不知道休的年假
还有几天，2014年就要过去了，您的年假休了吗？这时可能有人会说，“年假？年假是什么东东啊？从来没休过”。今天就用“律师思维”来聊一聊年假那些事。 没休过年假很哀伤啊，但是...... [阅览：1439 次]
-
05-02
HR实战
如何温柔挥下裁员这一刀
在人力资源管理工作中，裁员是一个绕不过去的话题。通用电气有一句名言：“任何人，如果他‘很乐意裁员’，那么他就没有资格做企业的领导；反之，如果他‘不敢裁员’，他也不够格做...... [阅览：2509 次]
-
05-02
HR实战
岗位计件工资设计三步走
眼下，不少企业正在或意欲实施计件工资制。针对这种情况，人力资源部该如何系统化地开展岗位计件工资设计呢？ 第一步：信息收集与统计分析设计调查问卷。从单个岗位出发，围绕对工...... [阅览：4019 次]
-
05-02
HR实战
智业破局：从人力资源到人力资本
对中国营销传播业而言，如何在下一个十年，在全球舞台凸显中国力量，是一个重大课题。 6月8日，灵思传播机构在北京隆重发布面向未来的人才战略——天阶计划，现代营销学之...... [阅览：3249 次]
-
05-02
HR实战
员工单方面解除合同 公司可提请劳动仲裁
岁末年初是各企业员工离职的高峰期。为引导企业正确处理员工离职过程中的劳动关系，12月18日，www.liushuye.com联旗下机械www.liushuye.com举办了一场主题为“离职过程中的法律风险...... [阅览：8989 次]
-
05-02
HR实战
公司易主裁员赔偿谁来付
或是由于金融风波，或是由于投资失误，每天都会有公司破产。有的公司老板就将自己苦心经营的公司折价抵给债权人，而新东家上任之后，总是会大动干戈地裁员增员。那么裁员带来的裁员补...... [阅览：4489 次]
-
05-02
HR实战
人力资源价值管理的思考
人力资源的价值管理顾名思义，就是把人力资源按照其价值的模式进行管理。那么人力资源的价值究竟是什么呢？最近笔者与国内某知名大学的一位学习人力资源的博士进行沟通，他的毕业论文...... [阅览：4099 次]
-
05-02
HR实战
解析试用期法律细节 合理利用双刃剑
试用期期间的诸多法律规定一直是被企业HR忽略的地方，其实，作为特殊时期，试用期期间企业与劳动者之间更容易产生诸多争议，相关法律纠纷自然不占少数。 为此，www.liushuye.com联旗...... [阅览：6419 次]
-
05-02
HR实战
从三国兴亡看HR制度的阶段性契合
三国近一甲子（公元220—公元280）的纷纷扰扰由于一部《三国演义》而盛传至今，所谓天下“合久必分，分久必合”，似乎去留无意。然而，对于处于乱世的天下豪杰而言，却是意义非...... [阅览：5939 次]
-
05-02
HR实战
劳动纠纷，HR的梦魇
陈青刚从一家生产型企业离职，因为她实在没有精力和勇气再面对无边无际的仲裁案件了。陈青是于2007年8月加入A公司任人事主管的，后来，她才了解到，她的前任因不能忍受员工对她个人安...... [阅览：3229 次]
-
05-02
HR实战
出色HR管理者的十大特征
优秀管理者和一般管理者，他们的工作业绩相差几倍甚至十几倍，这是一个常见的事实。笔者认真留意了一些在管理岗位上工作得非常出色的管理者并分析和总结出了他们所共有的十大思想和行...... [阅览：9749 次]
-
05-02
HR实战
我的HR管理原则是红色的
如果你现在去面试问一个人力资源管理经理候选人，什么是人力资源管理，你十有八九会听到：“人力资源管管理是企业的战略伙伴” （HR is a strategic partner of business）这样的...... [阅览：7709 次]
-
05-02
HR实战
员工休假学问多 法律专家支招巧应对
休假牵涉每个员工的切身利益，处理不当就会引发或激化劳资矛盾，是劳动争议和纠纷的高发地带。同时，由于休假问题的法律法规及地方性规章众多，标准不一，使得HR们在处理这些问题时...... [阅览：5449 次]
-
05-02
HR实战
从业人员职业类型划分
技术型： 持有这类职业定位的人出于自身的个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。 管理型： 这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验...... [阅览：3909 次]
-
05-02
HR实战
人力资源能力成熟度模式 People-CMM
人力资源能力成熟度模型（P-CMM）是由美国的卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI）开发的一个管理架构，旨在帮助各类组织发展人力资源的成熟度，并突出与人力资源相关的核心问题。 P-...... [阅览：5499 次]
-
05-02
HR实战
从一则具体招聘案例看企业HR管理的利润黒洞
案例： 在江苏南京有一家纺织企业，要招聘一个营销总监。公司陈总要求人力资源部伍经理加紧招聘，这位伍经理在两个月的时间内，通知了七位来公司面试不是被公司老总否认，就是因公司...... [阅览：5789 次]
-
05-02
HR实战
如何帮助新人尽快胜任工作
案例： A是刚从学校毕业的员工，到岗位后部门给了他一份培训计划表，里面是他独立上岗前必须要掌握的项目以及每天的学习进程，然后上级把A交给了岗位的老员工B来带，B很少主动带A去熟...... [阅览：9229 次]
-
05-02
HR实战
HR们多在做无用功
昨天，和一个毕业不久、工作不久的HR本科生交流，我不经意的讲出“多数人力资源总监（经理）都在做无用功”这个观点。后来，仔细想想，我自己倒吓了一跳——是这样吗？作为...... [阅览：1449 次]
-
05-02
HR实战
企业如何用好闲不住的员工
每个企业都喜欢用闲不住的人。因为几乎每个创业者与企业管理者都是有责任的，责任与竞争之下，肯定是多少都有些焦虑的，焦虑的人也喜欢进取的人——至少是闲不住的人。正所...... [阅览：9189 次]
-
05-02
HR实战
劳务派遣有风险 HR要做到有备无患
10月19日，www.liushuye.com联旗下医药www.liushuye.com（http://www.liushuye.com/）主办了“特殊类型员工的标准化管理实务及法律风险预防”主题沙龙活动，特邀联拓律师事务所主任刘...... [阅览：6749 次]
-
05-02
HR实战
人力资源经理在企业内的六种角色
一、是企业的战略合作伙伴。人力资源总监/经理站在企业发展战略的高度上，主动分析、诊断企业人力资源发展现状，为企业决策者准确、及时地提供各种有价值的信息，支持企业战略目标的...... [阅览：5379 次]
-
05-02
HR实战
HR生存日记：我在思索中坚持前行
何谓人性化管理？ 2007年10月06日星期六 公司有那么一批中基层干部，整天只知道将人性化管理挂在嘴边，但遇事却毫无立场和原则性。整个企业给人感觉就是机构雍肿，效率低下。 到底何...... [阅览：5159 次]
-
05-02
HR实战
员工学历造假 辞退没商量
企业招聘员工是需要成本的，招聘不符合条件的员工不仅会直接导致公司损失人力物力，稍有不慎还会引发其他的法律问题。 3月26日，www.liushuye.com联旗下医药www.liushuye.com特邀...... [阅览：9039 次]
-
05-02
HR实战
HR新手不能犯的五大错误
金无足赤，人无完人，没有人不会犯错误，成功的领导者只是更少犯错而已。但作为一个人力资源管理新手，如果不能预防以下五个不好的行为习惯，将不可能成为卓越的HR管理者，你注定只能...... [阅览：6089 次]
