团队建设

05-02 团队建设魅力教授团队
第三章魅力教授团队　学高为师，身正为范。作为研究中国经济最权威的学术机构，中国经济研究中心汇集了一批享有国际声誉的专家学者，面对莘莘学子，他们倾囊而出、毫无保留，不仅...... [阅览：4739 次]
05-02 团队建设岗位角色管理，打造杰出员工
企业组织是由一个一个的独立的自然人组成的，是由企业发展的愿景目标的感召作用，把所需要的人聚合起来形成的。这种聚合无论发展到何种程度，都不能消除所聚合起来的自然人个体的独...... [阅览：9589 次]
05-02 团队建设团队不是灵丹妙药
团队是现代企业管理中最时髦的话语了，几乎没有一家企业不谈团队，好象团队就是企业做大做强的灵丹妙药，只要抓紧团队建设就能有锦锈前程了。团队是个好东西，这我也承认，但怎样的...... [阅览：1439 次]
05-02 团队建设情法之间，你靠什么推动团队工作
现在有越来越多的企业开始变得有人情味了，比如某知名企业专门聘请保姆帮助员工照看孩子，料理家务；如果员工在上班途中汽车出现故障，只需给公司打一个电话，拖车、修理的事就不用自...... [阅览：9369 次]
05-02 团队建设制度是建立优秀管理团队的基础
和一位刚刚结束咨询的客户方联系人交流，联系人痛感下属学校负责人不能和总部管理团队保持一致，双方在经营理念方面的根本冲突难以协调，导致工作中的冲突很大。我指出客户方目前缺...... [阅览：2049 次]
05-02 团队建设从刺猬理论看团队建设
在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺，刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了，...... [阅览：7099 次]
05-02 团队建设 "团队"VS"团伙"
许多人都在谈团队建设,然而,我相信,没有多少人能说出"团队"的基本概念. 在网上搜索了一下,答案众说纷纭,关于团队精神及团队建设的文章更加是多不胜数, 其实所谓"团队"的概念很简...... [阅览：4609 次]
05-02 团队建设从了解下属做起
要想管理自己的下属，就要了解自己的下属，以便更好地发挥下属的优势。正如史蒂夫?阿尼森在《领导力培养白金法则》中谈到：“你要领导你的下属，那么前提条件就是了解你的下属，而...... [阅览：6469 次]
05-02 团队建设圆规的两条腿——创新型企业最需要的两种人
巧遇三个朋友，他们的故事令我深思：　第一位朋友是江苏某企业的副总，分管外贸营销工作。他上任一年，销售额就从原来连续三年徘徊在3000 万的业绩突破至1个亿，在年终的会议上总...... [阅览：7649 次]
05-02 团队建设赞美员工的5种最佳方式
对于领导者来说，利用评选“月度最佳员工”之类项目来对下属进行鼓励是不是可以有效地提高人们的工作热情呢？对员工表示赞扬应该达到如下的效果：鼓励他们带来信心和自尊的增强表...... [阅览：7369 次]
05-02 团队建设为什么下属不会“关门”？
前几天，有位朋友给我讲了一个故事。他说，自己作为项目总监去检查下属的一个项目组。在会议室，一个下属进来了，关上门、转身、坐下，谈了两分钟，门开了；看见门开后我的朋友...... [阅览：1479 次]
05-02 团队建设团队沟通需要预防的三个误区
一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，这其中，如何沟通是一个大学问。它是企业员工之间的互动交流，可以消除误会，增进了解，融洽关系。缺乏沟通，就会产生矛盾，酿成隔阂，形成...... [阅览：2179 次]
05-02 团队建设 “营销团队”是企业第一核心竞争力
作为快速消费品企业，什么才是核心竞争力？快速消费品企业的生产技术难成壁垒，你的虽然是现代化工厂，可是别人是小作坊式样也能生产出来。抛开各种指标不说，人家的口感质量并不...... [阅览：7659 次]
05-02 团队建设拼凑起来的团队
拼凑起来的团队　"政协，这是中国移通全年的IT预算汇总表，客户的机密文件，昨天他们刚刚发出来的，你看看吧。"周成把谢正叫到办公室。　"哇，这么快你就有了，够详细的。"谢正...... [阅览：9929 次]
05-02 团队建设文化引领，目标驱动——团队工作惯性的养成路径
从某种意义上讲，文化引领是“道”，目标管理是“术”，“道”和“术”的结合让良好的团队工作惯性有了实现的可能。有句话，叫做“好习惯受益一生”。对于团队来说，通过价值观和...... [阅览：4209 次]
05-02 团队建设旅游营销团队的“狼性”
文学作品中有不少歌颂狼赞美狼的佳作，如贾平凹的《怀念狼》、姜戎的《狼图腾》、徐大辉的《雪狼》、黑塞的《荒原狼》等即是例证。www.liushuye.com曾细读过他们的作品，觉得寓意很深...... [阅览：3569 次]
05-02 团队建设高效团队管理有门道
前言；古时候，有一个地主，年纪很大了，还是娶了几房小老婆。他很为两鬓出现的白发烦忧，于是他便让大小老婆们一起来帮他拔掉。然而，大小老婆各有居心，大老婆担心他显得年轻，...... [阅览：2979 次]
05-02 团队建设成就团队的杀伤力
外资涌入中国几十年，在他们带来先进的技术、资金、商品、品牌和服务的同时，更带来了先进的理念。虽然，他们所处的领域、行业不同，产品在中国市场的上市也不都尽成功，但有一点是...... [阅览：2599 次]
05-02 团队建设是你创造心怀不满的员工吗？
你当然无法做得让每个员工都满意，所以企业有必要做这种尝试吗？我们最近的研究显示，答案是肯定的。或者，我们的证据显示，经理人太早就放弃心生不满的下属，导致他们的生产力...... [阅览：8039 次]
05-02 团队建设诺基亚：动员团队力量为新兴市场打造产品
　诺基亚公司正着力开发新兴市场，计划到2010年末使新增客户数达到20亿。中国已经成为诺基亚最主要的市场，而印度市场也已超过了美国跃居第二。为实现其宏伟目标，这位手机业巨头的举...... [阅览：9839 次]
05-02 团队建设经典创业语录50条：大成功靠团队，小成功靠个人
【人力资源篇】 1. 企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助 2. 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·拉...... [阅览：8129 次]
05-02 团队建设 12招教你创建非凡的团队
不管你是刚刚开始招募人才还是拓展现有的团队，吸引和保留顶级人才都是很困难的事。你想将最棒的人才招致麾下，并且想方设法地帮助他们在你的公司里茁壮成长。我发现以下建议可以...... [阅览：2239 次]
05-02 团队建设做一名“激励型”管理者
美国学者弗兰西斯说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你...... [阅览：1369 次]
05-02 团队建设团队需要有效战斗力
团队需要有效战斗力　序言　在拉里·博西迪的"执行"概念被引进后，中国迅速掀起了一股"执行风"，甚至有好事者干脆提出了"执行决定成败"的口号。对执行重视，当然是件好事...... [阅览：4929 次]
05-02 团队建设以“大挪窝”破解学习“智障”
大企业强调本土化当然是必要的，但也不能绝对化；克服重土安迁的“智障”，对于建立学习型组织也是十分必要的。推进学习型党组织建设，并非简单地将党组织转变为一般的学习型组织；相...... [阅览：7869 次]
05-02 团队建设创业团队文化的基本条件
第一条，创业公司对成功的追求应该是几乎偏执，不仅创业者本人，包括创业团队所有人，都应该把成功当成第一位的。什么叫成功当成第一位的？也就是说可能家庭就放在后面了，可能妻子...... [阅览：2739 次]
05-02 团队建设管理者要懂得打造团队力
笔者（佟天佑）在广东经济出版社即将出版的《销售团队-行为管理篇》一书中指出：企业、团队到个人的逐层落实与行动体验，也称之为“三马车”动力，共同目标的确立和计划、步骤形成双...... [阅览：9209 次]
05-02 团队建设如何管好难相处的创造型员工
情绪化、古怪、反复无常、傲慢?也许，有些员工就是这样，但你就是不能解雇他们。事实上，如果你不学会最大程度地利用这些具有创造力的员工，你的公司迟早会走向破产。相反，如果你...... [阅览：5699 次]
05-02 团队建设牛根生：必须坚持团队学习
学相同才能思相近，思相近才能言相和，言相和才能行相辅。就财富的创造而言，脑袋决定口袋。“一两智慧胜过十吨辛苦”。直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。一个人...... [阅览：9479 次]
05-02 团队建设《天下第一楼》随想二十一如何打造高绩效团队
直皖战争爆发，中国再次陷入了兵荒马乱的年代。打了胜仗的张大帅要宴请2000名大兵，搞“千人劳军宴”。整个北京城没有一家餐馆敢接下这么一大摊子生意，不敢接的原因，一是没有这么大...... [阅览：2939 次]
05-02 团队建设如何应对团队中的坏苹果
员工中的超级明星很吸引老板的眼球，不过那些害群之马获得的关注可能更多。越来越多的研究显示，在一个团队中，无论其他员工多么优秀，只要其中有那么几个讨厌的、懒散的或是不称...... [阅览：1029 次]
05-02 团队建设 “梦想”，你的？我的？还是我们的？
　今年以来，我所创办的公司遭遇到了一系列的“烦恼”。公司发展到了第五个年头，也许是一种客观规律吧，5岁的企业正好像要“入学”的学生，已经不再是自由生长、天真烂漫的时代。新...... [阅览：2249 次]
05-02 团队建设带好团队ABC
令不少管理者时常感到头痛的是，团队不好带。团队的确不好带，越是资源匮乏的小企业，团队的组建、稳定和凝聚，难度就越大。大公司可以用气派的办公场所，极具竞争力的薪酬福利...... [阅览：2189 次]

总数：54533 上一页1 ...7 8 9 10 11 ...17下一页