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05-02
团队建设
人才团队的转型
在全球整合环境中取得成功的七大要素 在全球整合的大环境之下,各公司都面临着是否能够成功的巨大挑战,他们希望能够借助人才团队的力量从市场中脱颖而出。因此,必须要找到正确的...... [阅览:7319 次]
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05-02
团队建设
打造坚强的战斗团队
组织的凝聚力,是指领导者凝聚、团结、激励、发展每个组织成员潜力的能力。能否打造一支坚强的战斗团队,主要取决于这个团队的领导。 摒弃“onmouseover=displayAd(4);onmouseout=...... [阅览:1459 次]
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05-02
团队建设
管理研究:公司团队内耗是否可以对抗面向客户的服...
2008年4月12日,笔者在处理完一些工作事务后在家研究MBA教材《哈佛管理全集》及数据库电子商务营销的成败细节因素相关问题,突然门铃响起。夫人开门,一个四十多岁的带着物业公司工作...... [阅览:8469 次]
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05-02
团队建设
夫济大事必以人为本
刘备曾曰:“夫济大事必以人为本......."【队】——团队建设人为先 刘备曾曰:“夫济大事必以人为本......."进行团队建设,提升团队执行力亦如此。团队的问题90%都源于...... [阅览:2439 次]
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团队建设
激发系统动力,打造高效能领导团队
联想集团一年内扭亏靠的是什么?2008年年底,受到全球金融危机的冲击,联想集团08/09财年第三季度爆出了亏损9400多万美元的纪录;当年第四季度,亏损面进一步扩大,当年亏损2.26亿...... [阅览:4309 次]
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05-02
团队建设
人才的搭配法则:如何组合才能使资本和团队壮大
编者按:我们通过与专家的讨论,知道了人才搭配的最佳组合,是让员工之间彼此知道对方的最大目标。由此知道如何配合对方去实现最大的价值。 文/李云 陆峰柏 这次华为的“辞...... [阅览:9579 次]
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团队建设
团队矛盾管理的六大途径
团队工作不同于一般的工作在于它是一个管理矛盾的过程。回顾一下团队工作过程中的五个冲突的矛盾,管理者必须理解,接受,并尽可能地平衡这些矛盾。 (一)容纳个人的不同和集体的一...... [阅览:3129 次]
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团队建设
打造团队要正确认识员工的职业素质职业习惯
俗话说,铁打的营盘流水的兵。对于牙科来说,更形象贴切。但人员变动不等于没有团队,一个部队的番号可以传承,更重要的是精神的传承、作风的传承,这才是团队的意义所在。 所有的...... [阅览:2689 次]
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团队建设
第二章得到团队想要的结果
苏宁为了收购大中电器,从2007年初到年底进行了接近一年的谈判较量。在这一年里,国美似乎是静悄悄的,没有任何动作,再加上此前跟永乐的纠纷,大中电器董事长张大中并不愿意将大中电...... [阅览:5409 次]
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团队建设
企业如何不再与员工离心
一家企业、一位企业家是没法脱离员工的认同的,企业和员工不能离心。有了员工的认同,才有上下同心,才能齐心合力地去创造业绩,奔向战略目标。 如何获得员工的认同?最近读史,可以...... [阅览:1959 次]
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团队建设
英雄团队救市场的猝败
屁股还没有捂热,陈刚就碰了几鼻子灰,很是恼火:再不收拾他们,就要上房揭瓦了!于是,在大调整之前,便开始“掺沙子”、“挖墙脚”,借用军事化手段重塑狼性团队! 文/段文智 点...... [阅览:4249 次]
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团队建设
年底了,员工为何无事可做
最近,一些朋友向我抱怨,到年底了,当干部忙得团团转,下面的员工好像一下子无事可做了。似乎年度的重要项目都完成了,也没有太赶的任务需要做,一下子心气就懈了。这些情况,是不...... [阅览:4769 次]
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团队建设
从管理者到团队领导的五项修炼
在正规的组织管理中,权力和责任都牢牢地掌握在管理者手中,其优点是令行禁止、整齐划一,但缺点也很明显,反映在高层是官僚主义,中层是本位主义,基层就是“好孩子主义”。企业中“...... [阅览:3299 次]
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团队建设
8090后员工管理——舒、理、宽、仁
1)舒 舒,即舒缓、舒畅、舒张、舒适、舒心。多安排一些工作以外的活动,组织一些工作技能竞赛,舒缓员工的工作压力,疏通员工相互之间关系,创造舒适的工作环境和舒心的团队氛围。...... [阅览:2049 次]
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团队建设
打破管理常规
打破管理常规是宝洁公司副总裁奥基夫的激情之作,向你揭示了突破激进主义和自我强加的局限性的樊笼的秘密,将提高你个人及所在组织的创新而不是管理能力,发现可能的结果是什么而非...... [阅览:7939 次]
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团队建设
让高管与你不离不弃
比尔.盖茨说,忠诚是员工一切美德之首。几乎每一个成功的老板都拥有一群忠诚的员工.我和盖茨的观点一样,认为忠诚是员工最重要的品格。“忠诚”就是“尽心竭力,真心诚意,一心一意...... [阅览:3679 次]
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团队建设
搭建你的营销团队
营销一直是企业的生命线,几乎所有的老总对营销都会重视,但在团队搭建上却明显手法跟不上想法。尤其是发展中的企业,对营销人才是渴望的,但对谁是“人才”却是相当的谨慎的,几行...... [阅览:8459 次]
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05-02
团队建设
培训:培养呼叫团队的重要环节
有一种说法说是呼叫中心是一个人力资源密集和技术资源密集相结合的行业,但很快就有人提出质疑,人为国内的呼叫中心只能算是人力资源密集型,技术资源密集型短期内还谈不上。在这里我...... [阅览:4959 次]
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05-02
团队建设
5大难点:看营销团队如何遭遇冬天10880
翻开一本本专业医药保健类或财经类报刊,充塞眼球的都是些让人看不过来的招商广告,其诱惑力的内容、杀伤性的用语所表达的拳拳之心、殷殷之情好像要帮助人们从一个信息泛滥时代迅速找寻...... [阅览:8329 次]
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05-02
团队建设
创业中的民企团队,如何在“义聚”与“利聚”的双...
笔者的朋友A先生原为国内某大型快消品企业分管营销的副总裁,四年前与同为该企业分管财务的副总裁B先生集体辞职,共同创办了一家生产饮料的企业C公司,同时从原企业前后共带走了约...... [阅览:1459 次]
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05-02
团队建设
IT项目团队的管理技巧
如果在IT项目实施中选出最难解决的几个问题,那么管理问题一定名列前茅。在管理问题中,团队管理又是其中的难点。一个项目管理的好坏,很大程度就体现在团队的建设和管理上。团队管...... [阅览:2569 次]
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05-02
团队建设
农资经销商如何管理好业务员?
前段时间,笔者随项目组到陕西、广西等地做关于有机肥的市场调研,接触了好多农资经销商,有一些做得比较大的经销商都反映做生意做得很累也不开心,问及原因,市场环境恶化是一方面,...... [阅览:9229 次]
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团队建设
“配角”意识
现实中常听到,“唉,咱是配角,跑龙套的,那是领导、牛人们的事,与我们何干?” 也时常遇到一些人,看谁都不顺眼,挖苦讽刺;看什么都负面,怨声载道。这种自我边缘化的现象比比皆...... [阅览:6879 次]
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团队建设
如何让下属愿意跟随你
刚刚结束某国企培训。晚餐时间,几位高管不停的问问题。用他们的话说,都希望趁着吃饭嘴张着的时候,多“套些想法”。不过问的最多的,还是如何去影响下属,即如何让下属愿意跟随自...... [阅览:3379 次]
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团队建设
团队建设是公司的生存命脉
在现在的市场经济体制中,谁能赢得客户的心,谁就赢得了市场。在具体的市场操作中,在公司领导的指点下,以下4点可以有效的强化团队与服务理念: 1、“细节决定成败” 恶语寒...... [阅览:7709 次]
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05-02
团队建设
抱怨没有赢家
曾听到一则故事,说的是四个经常在一起搓麻将又喜欢斗嘴的婆婆妈妈。一天,王太闲来无事,约楼上的李太先到家聊天,她们边聊边等陈妈和林太。谁知谈得正兴,王太突然手指窗外,对...... [阅览:9499 次]
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团队建设
在员工管理中,如何批评下属效果更好
在工作中,下属不免会有出错的时候,作为领导也不能不闻不问。怎样批评下属,使下属接受批评、积极改正,并继续努力工作,对领导来说却是一门学问。现在,何岸老师介绍一个小小的沟...... [阅览:5389 次]
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团队建设
员工抱怨工资太少怎么办
解答/袁凌梓 韬睿惠悦咨询公司中国区人力资本咨询总经理 采访/王雪梅 问:总有人埋怨工资太少,我该如何办?怎样管理,才让下属不因为薪酬少而离职呢? 答:对于员工的抱怨,领导...... [阅览:6169 次]
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05-02
团队建设
企业主管的威信从哪里来?
历朝历代,中国一直都特别重视主管的作用,并且为妇孺所知。譬如,我们经常听到这样的说法,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”;“虎父无犬子,强将手下无弱兵”。由此可见,一个不合格的普...... [阅览:3579 次]
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团队建设
医疗企业营销团队与核心竞争力锻造
变革年代,唯一不变的是变化: 医药政策环境和市场环境在过去一段时间发生了巨大的变化;如药品供大于求;过度竞争;专项整治医药购销过程中的商业贿赂活动;药品价格的大范围大幅度...... [阅览:6409 次]
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团队建设
团队作战威力大
一堆沙子是松散的,可是它和水泥、 石子、水混合后,比花岗岩还坚韧。 --中国解放军战士/王杰 据说,大雁在天空中飞行,排成整齐的“一”字或“人”字,不是为了好看,也不是因...... [阅览:2799 次]
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05-02
团队建设
“海归”企业,营销团队构建有何
一个企业的人力资源状况,决定了这家企业的经营半径。 当一个个“远渡重洋”从海外归来的外贸企业,想在国内市场构建自己的品牌王国时,营销人才团队的构建,便常常成为了一个不得...... [阅览:5709 次]
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05-02
团队建设
七招可保持“员工士气”
建议企业在今天这样的市场环境下,用七招来保持员工士气。 第一招,不要让恐惧感影响了员工的表现。经济低迷时,企业会让员工节约开支。这很可能会影响他们的工作方法,甚至影响...... [阅览:5579 次]