员工管理

05-02 员工管理现代员工：忠诚第一，能力第二
前言：小狗汤姆到处找工作，忙碌了好多天，却毫无所获。他垂头丧气地向妈妈诉苦说：“我真是个一无是处的废物，没有一家公司肯要我。”妈妈奇怪地问：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百灵鸟和...... [阅览：1809 次]
05-02 员工管理如何才能保证员工把工作做好做到位？
管理的目的就是做好工作，做好工作也就是达成管理者所希望达成的目标，这也就是把事做成。如何才能让被管理者做好工作，这是管理学必须探索解答的问题。在此我们把对这一问题的解答...... [阅览：4439 次]
05-02 员工管理给总经理和人事经理的一封信
　经理人网投稿文章。（作者:刘阳）　人事经理和总经理：　你们好！　你们是否有恨铁不成钢或心急但无可奈何的感觉呢？有时也会出现好心办坏事的情况，你又该如何处理呢？甚至，...... [阅览：8789 次]
05-02 员工管理 (社论)南沙石化项目的真正动力是区域
　广州南沙石化项目，从广东省两会到广州市两会，一直讨论到全国两会，各级政府官员分别表态，态度不尽相同，让人看不清楚未来走向。面对媒体提问，发改委官员转移话题，一边表示在广...... [阅览：8739 次]
05-02 员工管理牛市引发办公室熊市
中国股市气势如虹，迅疾狂奔，巨大的财富效应带动了股民人数的猛增。根据中国证券登记结算公司的统计，截至2007年3月30日，内地证券市场个人投资者A、B股及基金开户总数已超过1亿户，...... [阅览：1819 次]
05-02 员工管理倒是希望少林寺真能上市
　两会期间，全国人大代表、少林寺方丈释永信在回应关于少林寺上市的传言时表示，上市的风险太大，有违于佛教精神，所以少林寺不会上市。本人对佛教教义不甚了了，上市有没有违背佛教...... [阅览：9649 次]
05-02 员工管理固执的日本员工
　日本是礼节最多的国家了，刚开始去日本我还真不适应，每天都要无数次的深度哈腰，大声问好。在我开始参与到动向与日本公司的整合时，我发现一向性情内敛的日本员工并不像他们此前...... [阅览：7899 次]
05-02 员工管理警惕五大员工激励误区
　在充满挑战的经济大环境中，每一个企业主都希望自己的员工能够保持旺盛的精力及昂扬的斗志，尽可能将工作做好。然而，有些员工明明有更多潜力，但始终未能全力以赴。这种资源浪费...... [阅览：1829 次]
05-02 员工管理老板讨厌一点，反而容易讨好
最近有个很怪的领悟，说出来给大家听听，我要用举例的方式才能完整的说明这逻辑──我有一个天资聪颖但血气方刚的学弟，能力极强，工作也总能找到比他三十出头年龄同侪还棒的职位...... [阅览：8939 次]
05-02 员工管理培养能与社长对峙的优秀员工
关键词管理他们擅长大楼屋顶、墙面的绿化业务，是城市绿化公司中的佼佼者；他们曾遭遇2次经营危机；他们在遭受重创痛苦之时，能进行反击的力量根源，在于某种“定时装置”…… ...... [阅览：6779 次]
05-02 员工管理管理者如何协调处理员工人际关系矛盾
人际关系与员工激励何为人际关系？教科书及相关的理论书籍中大都对人际关系这样定义：人们依赖一定的媒介，通过个性交往而形成的思想、物质与情感交流关系，是人类社会关系直接、具...... [阅览：7069 次]
05-02 员工管理如何促进员工交流
良好的交流环境不仅能提高员工士气，更能促进企业创新精神。　组织和员工之间的交流渠道是否畅通？在很多情况下，答案是否定的。可能组织的管理层会经常向员工发布信息，但是员工...... [阅览：5109 次]
05-02 员工管理如何对待员工的不满情绪
　稻盛和夫：如何对待员工的不满情绪　提问　我们公司是一家销售冲压模具零部件的商社，得益于日本经济的高速成长，公司业绩取得了顺利提升。然而此后，由于行业不景气，公司连续...... [阅览：5749 次]
05-02 员工管理中国企业将CNN告到最高人民法院
　持续多日的中国企业抗议CNN之火近两天越烧越旺，继振华港机发表公开信之后，陕西民企咸阳长江工贸实业公司迈出了起诉的第一步。据称，该公司已于近日向最高人民法院提起诉讼，要求...... [阅览：9819 次]
05-02 员工管理何谓杰出员工杰出员工从哪里来
　企业要有员工竞争力，也只有当企业组织内部，造就并聚集了一大批杰出员工之后。　何谓杰出员工？　杰出员工，并不是杰出人物，并不要求有什么惊天动地的创举和惊世骇俗的伟业。...... [阅览：3579 次]
05-02 员工管理亟须建立各级政府对人大的财务报告制度
　提要：近两年由于中央加大财政转移支付，各级地方政府加大卖地和收费罚款的力度，使地方财政欠债运转的情况有所好转，但是，欠债之风还是盛行，如果不设计一种制度加以制约和疏导，...... [阅览：5729 次]
05-02 员工管理如何留住员工的心
情人节来了又走，但是谈论员工关爱似乎什么时候都是合适的时间。（不，不是那种“五分钟之后我们在库房见”的那种事情。）我指的是那些最好的公司所做的事，这些事情会让员工乐于奉...... [阅览：6339 次]
05-02 员工管理如何帮助员工缓解工作压力
一家公司如果有人有压力，作为一名管理者，你该怎么办?除了帮助解决他们的压力，以下几点也可以作为参考。　1.注意观察异常行为　需要注意观察下属的异常行为，然后采取适当的...... [阅览：6769 次]
05-02 员工管理不提高薪酬激励员工的15种办法
一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达到激励效果。其实，金钱的确是激励员工的主要因素，但实践中金钱并不总是唯一的解决办法。原因很简单，金钱所起到的激...... [阅览：9579 次]
05-02 员工管理成功塑造员工—迈入高组织智商
1、为员工塑造环境在20世纪初，泰勒的《科学管理》就试图把机器的一些主要特征运用到组织结构和管理当中去。例如，通过任务的划分，使每个人的工作变为简单的劳动，人被当成是组织...... [阅览：5969 次]
05-02 员工管理全球通胀进行时
　2008年2月中国CPI同比上涨8.7%，通货膨胀俨然已经跃居政府经济管理部门要对付的头号大敌。然而，置身于这个全球化的经济体系中，无论我们的政府部门如何恪尽职守、尽忠竭力，也无法...... [阅览：4709 次]
05-02 员工管理员工个人发展计画(IDP)的重要性
这几年越来越多的员工越重视自己未来的个人发展计画(IDP)，而这些需求与压力也开始衝击到T/D单位的能力与工作，如果从HRD的学理来看，员工个人发展计画(IDP)，算是层次最高也是最难的...... [阅览：5289 次]
05-02 员工管理员工向领导者要的四样东西
　2000年，考克斯通信公司（Cox Communications）的亚利桑那州（Arizona）分公司已经3年没能完成一项预算，公司损益表一片混乱，员工士气跌到最低谷。而今天，这家分公司成为组织效...... [阅览：7709 次]
05-02 员工管理把快乐还给员工
原本快乐是人生的一种追求，没想到有人将此融合到企业管理中，楞是打造出一种核心竞争力，把一家小不点的企业发展成了美国第六大航空公司，拥有近2万名员工，服务范围已横跨美国22个...... [阅览：8139 次]
05-02 员工管理老板之恨：无法承受的能力浪费
　所有组织都必须在满足人性的需求的同时，满足环境和经济的要求。从亨利·福特生产线上毫不留情的“科学管理”（这句话说明了一切），到21世纪的同等概念（如今庞大的白领呼叫中心...... [阅览：3239 次]
05-02 员工管理弹性工作制：让员工自己管理时间
做法，不是“非典”期间，一些公司防“非典”的暂时之策，而是时下很多公司特别是科技型公司中业已存在的弹式工作制度，比如美国微软公司和国内有的网络公司均在实行这种工作制度。...... [阅览：4209 次]
05-02 员工管理加薪之后又如何年末探访富士康
　2010年中期，在经历了n连跳的危机后，富士康宣布了对基层员工大幅度加薪和生产基地向内陆省份迁移的系列应对措施。笔者近期通过对富士康上海工厂的探访，部分了解了那些措施的真正...... [阅览：3609 次]
05-02 员工管理如何留住优秀员工
　企业留不住优秀员工，这是一个普遍的问题。任何一个企业都会发生这种现象，如何规避这种不良现象的发生，这是我们所有企业老总和人力资源管理者所要探讨和深思的问题。首先，我们...... [阅览：4419 次]
05-02 员工管理人力资源外包案列分析
　人力资源外包（Human Resources Outsourcing，HRO）是指企业根据需要将一项或几项人力资源管理工作或职能交由第三方组织或企业进行管理，以专注于人力资源的核心战略活动，实现企...... [阅览：8149 次]
05-02 员工管理跨区域管理 HR如何南水北调
　随着经济一体化进程的不断加速，跨区域企业经营已经成为一种必然的经济趋势。外来企业入驻国内市场进而四面开花，国内跨区域企业不断拓展经营步伐，一系列的进程在推进着地区间融...... [阅览：8899 次]
05-02 员工管理管理者与员工的最佳距离
在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺，刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了，于是...... [阅览：2879 次]
05-02 员工管理员工内部承包
山东某啤酒企业A，不但在竞争激烈的山东啤酒市场上站稳了脚跟，而且还年年盈利。这个企业既没有高学历的人才，也没有先进的经营理念，仅仅靠自己一贯坚持的内部员工承包销售制度获得...... [阅览：3569 次]
05-02 员工管理方正科技人力资源总监的职场建议
　姓名：王天恩　职位：人力资源部总经理　职场年龄：15年　个人简介：历任方正科技股份有限公司大客户部经理、西南区总经理、中南区总经理、服务器事业部副总经理、运营平台副总...... [阅览：5019 次]

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